Finance mondiale banque digitale awards 2018

Finance mondiale banque digitale awards 2018

Alors que la technologie transforme le secteur bancaire, la numérisation a créé autant de défis que de possibilités. Les institutions qui ont réussi à nier ces problèmes ont continué à prospérer dans cet espace

La progression constante de la technologie dans presque tous les aspects de notre vie a entraîné des changements radicaux dans la manière dont les entreprises sont créées et gérées. La numérisation du secteur bancaire en particulier a été généralisée et s'est sensiblement accélérée ces dernières années.

En fait, près de 2 900 agences bancaires physiques ont été fermées au Royaume-Uni uniquement au cours des trois dernières années, alors que davantage de clients se tournent vers les services bancaires en ligne. Aux États-Unis, entre-temps, le nombre de succursales de banques traditionnelles a diminué de plus de 1 700 au cours de la période de 12 mois se terminant en juin 2017, soit la plus forte baisse jamais enregistrée.

Toutefois, rompre avec la tradition pour adopter des pratiques modernes n’est pas une tâche facile: les banques doivent faire face aux nouvelles réglementations tout en essayant de mettre à jour les systèmes existants et d’intégrer de nouvelles technologies, souvent perturbatrices. De plus, les consommateurs sont de plus en plus exigeants: ils s’attendent à ce que leurs banques fournissent un service pratique et flexible qui intègre de manière transparente les derniers développements.

Les Finance mondiale banque digitale awards 2018 récompensent les entreprises qui ont relevé avec succès les défis du secteur et conduit la révolution numérique à l’aide de stratégies commerciales dynamiques et de technologies de pointe.

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Sur la défensive


Un certain nombre de cyberattaques de haut niveau ont bouleversé le monde des affaires ces dernières années. En 2017, Ransomware et les attaques de logiciels malveillants, telles que NotPetya et WannaCry, ont ouvert les yeux sur la sophistication et la complexité des menaces auxquelles ils sont confrontés, soulignant le fait que les grandes entreprises ne peuvent tout simplement pas se montrer plus intelligentes que les cyberattaqueurs.

Malheureusement, ces menaces n’ont pas diminué: selon la société de cybersécurité McAfee, la cybercriminalité coûte désormais à l’économie mondiale près de 600 milliards de dollars par an, soit 0,8% du PIB mondial. Alors que les menaces continuaient de faire la une des journaux en 2018, le secteur des services financiers a enfin commencé à établir des liens, en investissant davantage dans la cybersécurité. En fait, le nombre d'emplois lié aux cybermenaces dans le secteur devrait augmenter de 37% par an jusqu'en 2022.

Bien que ce soit sans aucun doute un bon début, la responsabilité des banques vis-à-vis des marchés financiers et de leurs clients signifie qu’elles doivent aller plus loin. À l’avenir, la cybersécurité devrait être au cœur de la stratégie numérique de chaque institution et informer chaque mise en œuvre technologique. Les banques qui résistent à ces défis vont gagner la confiance des consommateurs et réussir sur le plan commercial.

Meilleur pied en avant


En 2016 et 2017, de nombreuses institutions financières ont pris conscience des opportunités offertes par les nouvelles technologies et les nouveaux modèles économiques. L'année dernière, cependant, cette prise de conscience s'est transformée en action. Qu'il s'agisse de communiquer avec les clients via des chatbots, d'identifier des activités frauduleuses en ligne ou d'analyser de grands ensembles de données, l'intelligence artificielle (IA) est en train d'être adoptée dans le paysage financier pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts. AI a également aidé à remodeler les services commerciaux des banques et a permis l’introduction de produits personnalisés.

La technologie du grand livre distribué est un autre domaine que les banques surveillent de près. Lorsque les prix des crypto-monnaies ont monté en flèche à la fin de 2017, l'intérêt des entreprises pour la blockchain - la technologie à la base de nombreux jetons numériques - a augmenté. Alors que le prix du bitcoin et des autres crypto-monnaies a chuté depuis ces sommets, de nombreuses institutions restent optimistes quant aux applications potentielles de la technologie du blockchain, notamment son utilisation dans les processus d’exécution, de compensation et de règlement. Le cabinet mondial de conseil en gestion Accenture estime même que la technologie de comptabilité distribuée pourrait permettre aux banques d’investissement d’économiser jusqu’à 10 milliards de dollars grâce à une efficacité accrue.

La blockchain pourrait également profiter aux paiements transfrontaliers: des experts dans le domaine ont déclaré que leur technologie transfèrerait de l'argent à travers les frontières internationales plus rapidement et à moindre coût. En outre, il aidera les institutions à se conformer aux normes "connaître votre client" et à celles visant à lutter contre le blanchiment d’argent en fournissant un registre sécurisé de l’identité des clients.

Lorsque les banques se lancent dans ces technologies nouvelles et passionnantes, elles doivent se rappeler que les ressources doivent être gérées correctement pour qu'elles profitent à l'ensemble de l'organisation. Les opérations de l'infrastructure existante doivent continuer à bien fonctionner à mesure de la modernisation et de la numérisation, et toute perturbation interne doit être minimisée. Pour cette raison, les budgets informatiques devraient augmenter: selon une étude réalisée en 2017 par Celent, un cabinet de conseil spécialisé dans la technologie des services financiers, les dépenses informatiques devraient augmenter de 4,2% par an au cours de la période actuelle de quatre ans, pour atteindre 296,5 milliards USD d'ici 2021.

Perturbation accueillante


Les technologies financières sont restées un secteur important de développement et de croissance pour le secteur bancaire en 2018. Selon le rapport Pulse of Fintech 2018 de KPMG, les investissements mondiaux dans les technologies financières ont dépassé le total dépensé en 2017 au cours des six premiers mois de l'année. Bien sûr, pour dépasser le pic enregistré en 2015.

Les entreprises de technologie financière ont continué à relever le niveau des banques plus établies l’année dernière en utilisant leur agilité pour répondre rapidement et efficacement aux demandes des consommateurs, tout en trouvant de nouvelles solutions aux problèmes de longue date. La croissance de la fintech a été particulièrement marquée dans les secteurs de l'assurance et de la réglementation au cours des six premiers mois de 2018. L'Europe a été le principal bénéficiaire. L'introduction de la deuxième directive sur les services de paiement et du règlement général sur la protection des données ont forcé les entreprises à s'adapter rapidement. En raison des nouvelles exigences, les sociétés «regtech» ont vu leur financement augmenter considérablement.

Les Neobanks (parfois appelées banques concurrentes) offrent également une perspective intéressante pour les investisseurs, notamment en Europe. Selon Sven Korschinowski, partenaire de services financiers chez KPMG en Allemagne, des concurrents numériques tels que N26 en Allemagne et Revolut au Royaume-Uni ont attiré l’attention d’investisseurs mondiaux comme le géant chinois de la technologie Tencent: «Cet intérêt met en évidence le potentiel le marché. De nombreux investisseurs mondiaux considèrent les banques numériques comme un point d'entrée sur le marché européen. "

La numérisation des banques engendre de réels changements dans l’ensemble du secteur: des banques d’investissement bien établies qui adoptent l’IA, aux néobanques agiles, qui offrent aux consommateurs des offres mobiles avancées. Cependant, même si l'industrie est à l'aube d'une révolution numérique, il reste encore beaucoup à faire, notamment pour prévenir les atteintes à la protection des données et assurer l'intégration des nouvelles technologies ne gêne pas les activités commerciales quotidiennes. Les Finance mondiale banque digitale awards 2018 mettent en lumière les entreprises qui ont réussi à relever ces défis multiformes.

Finance mondiale banque digitale awards 2018

Meilleures banques numériques

  1. Andorre: MoraBanc
  2. Argentine: Nación Servicios
  3. Barbade: CIBC FirstCaribbean
  4. Brésil: Nubank
  5. Canada: Mandarine
  6. Chili: Banco de Chile
  7. Colombie: Bancolombia
  8. Costa Rica: BAC Credomatic
  9. République dominicaine: Banco Popular Dominicano
  10. France: BNP Paribas Fortis
  11. Allemagne: N26
  12. Koweït: Gulf Bank
  13. Mexique: BBVA Bancomer
  14. Myanmar: CB Bank
  15. Nigeria: Banque d'accès
  16. Panama: BAC Credomatic
  17. Portugal: ActivoBank
  18. Russie: Sberbank
  19. Singapour: OCBC
  20. Espagne: BBVA
  21. Turquie: Garanti Bank
  22. EAU: Mashreq Bank
  23. Royaume-Uni: Revolut
  24. US: GoBank

Meilleures applications mobiles


  • Andorre: Application MoraBanc - MoraBanc

  • Argentine: Pim - Nación Servicios

  • Barbade: CIBC FirstCaribbean Mobile - CIBC FirstCaribbean

  • Brésil: Banco Itaú - Itaú Unibanco

  • Canada: Services bancaires mobiles EQ Bank - EQ Bank

  • Chili: Mi Banco - Banco de Chile

  • Colombie: Bancolombia App Personas - Bancolombia

  • Costa Rica: Banca Móvil - BAC Credomatic

  • République dominicaine: Banco Popular Dominicano

  • France: Bonjour banque! - BNP Paribas Fortis

  • Allemagne: ING-DiBa Banking s'en va - ING-DiBa

  • Koweït: Services bancaires mobiles Gulf Bank - Gulf Bank

  • Mexique: Bancomer móvil - BBVA Bancomer

  • Myanmar: services bancaires mobiles de CB Bank - CB Bank

  • Nigeria: Access Bank - Banque d'accès

  • Panama: Banca Móvil - BAC Credomatic

  • Portugal: ActivoBank - ActivoBank

  • Russie: Touch Bank - Touch Bank

  • Singapour: OCBC SG Mobile Banking - OCBC

  • Espagne: BBVA Espagne - BBVA

  • Turquie: Garanti Mobile Banking - Garanti Bank

  • Emirats Arabes Unis: Snapp - Mashreq Bank

  • Royaume-Uni: Tide Business Banking - Tide

  • États-Unis: Ally Mobile Banking - Ally Financial
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Les nouvelles solutions financières renforçant la résilience des agriculteurs et des éleveurs Africains

agriculteurs Africains

Des conditions météorologiques imprévisibles sont devenues la nouvelle norme partout dans le monde. Dans les pays en développement les plus touchés par les variations de température, la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance de millions de petits exploitants agricoles sont menacés.

Alors qu’un second groupe El Nino doit faire son entrée dans le monde au début de cette nouvelle année, ce qui posera un risque accru de sécheresse et d’inondations, ces communautés continueront de subir le choc d’un climat extrême et imprévisible.

Un moyen important de renforcer la résilience face à de telles menaces consiste à combler les lacunes en matière de financement afin d'aider les agriculteurs et les éleveurs à compenser les risques croissants.

La Food and Agricultural Organization estime que moins de 10% des petits exploitants ont accès au financement. Les établissements de crédit considèrent systématiquement les petits exploitants comme des investissements risqués et disposent rarement des garanties nécessaires pour contracter un prêt.

Mais des groupes comme le nôtre, le Global Resilience Partnership (GRP), un partenariat d’organisations renforçant la résilience face au choc climatique, et bien d’autres comme le Stockholm Resilience Centre et l’agence d’aide britannique, cherchent à inverser cette tendance. Avec l’Agence américaine pour le développement international, par exemple, GRP travaille sur deux projets novateurs au Kenya.

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PRET AU NORD DU KENYA

VERS UN PRET CONFORME A LA SHARIA DANS LE NORD DU KENYA

Dans le comté de Wajir, dans le nord du Kenya, le système de marché du bétail est la colonne vertébrale de l’économie. Il abrite un demi-million de bergers qui détiennent environ 80% de leur patrimoine en animaux.

Les températures plus chaudes menacent maintenant de perturber l'équilibre délicat de ce réseau impliquant des éleveurs et des commerçants. Si le bétail est détruit par la sécheresse, la capacité de la communauté à faire face au prochain choc devient plus difficile, avec moins d'actifs et de ressources à sa disposition. Nous pouvons cependant briser ce cycle.

Sans financement, les marchands de bétail sont limités par le nombre d'animaux qu'ils peuvent acheter en une fois et les éleveurs ont du mal à trouver un prix juste pour leur bétail. Les recherches effectuées par le groupe d’aide Mercy Corps ont révélé qu’il s’agissait d’une contrainte majeure pour le marché de l’élevage dans cette région. Mais jusqu'à présent, aucun prêt conforme à la charia n'était disponible à Wajir. Cela a été un défi majeur pour la majorité de la communauté musulmane, révèle une étude.

En réponse, notre partenaire sur le terrain, Mercy Corps, collabore depuis 2015 avec les institutions de prêt locales pour développer un prêt unique conforme à la Charia pour les commerçants de bétail et les éleveurs et dispenser une formation financière.

Le prêt - qui ne génère pas d’intérêts mais repose sur un modèle de partage des profits et pertes entre l’agriculteur et le financier - a permis de répartir les risques. Les groupes de commerçants qui ont contracté le prêt ont été en mesure d'acheter et d'engraisser du bétail tous les quinze jours afin de contribuer à la constitution d'un patrimoine collectif. Ils ont ensuite été connectés aux marchés d'exportation de viande lucratifs à Nairobi. Pour obtenir le prêt, les commerçants devaient s'organiser en groupes, composés d'un mélange de femmes et d'hommes. Huit semaines de formation financière ont été fournies et des partenariats avec six exportateurs de viande à Nairobi ont été signés pour garantir un marché aux animaux.

Avec un accès au financement, les commerçants ont été en mesure d'acheter et de vendre plus d'animaux qu'auparavant, ce qui a permis d'améliorer leurs revenus, ce qui a été bénéfique pour eux-mêmes et pour les éleveurs. Malgré la grave sécheresse qui a sévi pendant la phase pilote du projet, le commerce du bétail a pu survivre, les commerçants disposant des fonds nécessaires pour acheter des vaches mourantes et les engraisser pour les commercialiser.

agriculteurs CRÉDIT

MISE À L'ESSAI DE CRÉDIT À RISQUE ÉVENTUEL

À Machakos, dans l'est du Kenya, les agriculteurs sont également confrontés à des saisons pluvieuses courtes et longues imprévisibles. Nous collaborons avec l'Institut international de recherche sur les politiques alimentaires (IFPRI), basé à Washington, sur un projet visant à gérer ce risque et à renforcer la résilience à long terme grâce à un autre modèle de financement innovant.

Le crédit subordonné aux risques, le produit financier en développement, implique une collaboration unique entre les assureurs et les établissements de crédit. Les agriculteurs ont accès à des prêts pour l'achat de semences, mais si un seuil prédéterminé pour les précipitations n'est pas atteint, les remboursements sur leur prêt sont automatiquement couverts par le fournisseur d'assurance. La pluviométrie est mesurée par un indice innovant, compilé par l'IFPRI. Donc, s’il n’ya ni pluie ni récolte, un agriculteur n’est pas tenu de rembourser son emprunt.

Ce système de financement agit comme un filet de sécurité sociale, permettant aux agriculteurs de persister malgré de mauvaises récoltes. En minimisant les risques, le projet donne aux agriculteurs la confiance d’investir dans leurs fermes, d’accroître leur résilience face aux risques et d’optimiser leurs revenus.

Le projet va plus loin que simplement fournir des prêts aux agriculteurs. Cela leur permet de tirer le meilleur parti de ce prêt grâce à une formation financière sur les polices d'assurance dispensée par le partenaire du projet, Equity Bank. Cela les aide à optimiser l'efficacité de leurs investissements pour constituer des actifs permettant aux communautés de traverser des périodes plus difficiles.

Les agriculteurs reçoivent des semences, des engrais et des pesticides afin de disposer des intrants dont ils ont besoin pour créer des entreprises viables. Ils reçoivent également les meilleurs conseils agricoles pour maximiser leurs profits.

Alors que le climat devient plus imprévisible et le défi plus complexe, nous devons continuer à rechercher des solutions audacieuses pour nous adapter à un monde en mutation.

Pour relever les défis complexes auxquels sont confrontés les plus vulnérables du monde, nous devons tester des solutions audacieuses et innovantes au financement tel que celui-ci. À l'heure actuelle, le soutien financier n'atteint tout simplement pas ceux qui en ont le plus besoin. Mais ces partenariats au Kenya montrent que nous pouvons changer cela, tout en augmentant les revenus des agriculteurs, en protégeant les réserves de produits alimentaires et en créant des communautés et des écosystèmes résilients.
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Rapport: L’économie américaine montre des signes d’affaiblissement

économie américaine

L’économie américaine montre des signes d’affaiblissement, de ralentissement, de relance budgétaire et de hausse des taux d’intérêt, selon un rapport de marché du quatrième trimestre publié par First Business Financial Services, de Madison

Parmi les préoccupations pour 2019 figurent les relations entre les États-Unis et la Chine, en particulier en ce qui concerne les tarifs; l'arrêt partiel du gouvernement; augmentation de la volatilité du marché; et baisse de la confiance des consommateurs.

En outre, la confiance des fabricants est à son plus bas niveau depuis octobre 2016 et la croissance de l’industrie manufacturière ralentit, la lecture nationale de l’Institute for Supply Management étant de 54,1 en décembre.

«Sur le plan mondial, après avoir démarré 2018 selon un schéma de croissance hautement synchronisé, la dynamique a ralenti ces derniers mois», indique le rapport. «De manière générale, la hausse des taux d’intérêt américains, la vigueur du dollar et les inquiétudes commerciales ont pesé sur la croissance.»

Le prix des actifs a augmenté rapidement, ce qui pourrait indiquer des bulles d'actifs pour des investissements tels que Bitcoin, indique le rapport. Et même si elle a augmenté le taux des fonds fédéraux quatre fois en 2018, la Réserve fédérale a annulé ses plans pour 2019, ne prévoyant que deux augmentations.

À court terme, cependant, First Business prévoit que l’économie continuera à se développer. Les consommateurs ont augmenté leurs dépenses discrétionnaires et leur consommation réelle au quatrième trimestre, dépensant plus de 1 billion de dollars pendant la saison des vacances. L'inflation reste sous contrôle, à 2,2% d'une année à l'autre en novembre. Et les employeurs ont ajouté 312 000 emplois en décembre et augmenté leurs salaires horaires moyens de 3,2% en 2018, ce qui était un signe positif.

Le dollar reste fort, ce qui est le signe d’une économie américaine forte et d’une politique monétaire stricte, mais First Business Bank ne s’attend pas à ce que cela dure longtemps.

«L'expansion économique se poursuivra probablement en 2019 à un rythme lent et régulier», indique le rapport. «À presque 10 ans, il s’agit de la deuxième plus longue expansion depuis 1900. Bien que la croissance se soit significativement accélérée en 2018 grâce aux mesures de relance budgétaire et à l’amélioration du déficit commercial, elle devrait se modérer sous l’effet de la faiblesse de la productivité, de la dynamique de la population active et de la contraction du commerce. les chiffres, la baisse des mesures de stimulation des échanges et la hausse des taux d’intérêt la ramènent à 2% ou moins en 2019 et au-delà. "

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L'Inde devrait surpasser les États-Unis et devenir la deuxième plus grande économie du monde d'ici 2030

Sept des dix plus grandes économies du monde d’ici 2030 seront probablement les marchés émergents actuels.

Standard Chartered Plc envisage de modifier radicalement le classement mondial du produit intérieur brut dans ses nouvelles prévisions à long terme, qui prévoit que la Chine deviendra la plus grande économie d’ici 2020, en utilisant les taux de change à parité de pouvoir d’achat et le PIB nominal.

L’Inde sera probablement plus grande que les États-Unis pendant la même période, tandis que l’Indonésie entrera dans les 5 premières économies. ..

les 10 premières économies mondiales

Selon eux, la croissance tendancielle de l’Inde devrait s’accélérer à 7,8% d’ici à 2020, tandis que la Chine devrait se modérer à 5% d’ici 2030, reflétant un ralentissement naturel compte tenu de la taille de son économie.

La part de l’Asie dans le PIB mondial, qui était passée de 20% en 2010 à 28% l’année dernière, atteindra probablement 35% d’ici 2030, soit un niveau équivalent à celui de la zone euro et des États-Unis.

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Voici quelques autres conclusions des économistes de Standard Chartered:


  • Le ralentissement des réformes dans les marchés émergents pèse sur la croissance de la productivité.
  • La fin de l'ère de l'assouplissement quantitatif pourrait se traduire par une pression accrue sur les économies pour qu'elles réforment et reviennent sur les tendances de la productivité.
  • La classe moyenne est sur le point de basculer, une majorité de la population mondiale entrant dans ce groupe de revenu d’ici 2020.
  • La croissance de la classe moyenne tirée par l'urbanisation et l'éducation devrait aider à contrer les effets du vieillissement rapide de la population dans de nombreuses économies, y compris le Chine
La note de Trump sur l'économie


La note de Trump sur l'économie chute à un B

Le marché boursier a été méchant avec les investisseurs ces derniers temps. Le président Trump ressent la douleur aussi.

La baisse de 9,2% du marché boursier en décembre a fait passer Trump d’une note B + de la fiche de rendement Yahoo Finance Trumponomics à un appartement B. En ce qui concerne toutes les autres mesures, Trump a obtenu le même résultat en janvier que le mois précédent. Il obtient toujours de bonnes notes sur l'emploi et les gains, comparé aux 6 derniers présidents au même moment de leur mandat. Mais la performance du marché boursier sous Trump est passée du 6ème meilleur des présidents récents au 4ème meilleur. (Consultez notre méthodologie complète.) Voici le dernier bulletin mensuel:

La catégorie la plus faible de Trump est celle des exportations - et nous n’avons pas les derniers chiffres mensuels, car ils proviennent du Census Bureau, qui est l’une des agences actuellement fermée. Cependant, les exportations ont beaucoup souffert sous Trump principalement à cause de la vigueur relative du dollar et des effets perturbateurs des droits de douane de Trump et d’autres formes de protectionnisme.

Depuis que nous avons lancé la fiche de rendement en mai 2017, selon les données fournies par Moody’s Analytics, les notes de Trump sur l’économie varient du maximum de A- au minimum B. Dans l’ensemble, ces notes reflètent une économie forte. Les notes mensuelles les plus élevées, deux A-minus, ont été obtenues à l'automne 2017, lorsque les dépenses des entreprises étaient vigoureuses et que les actions montaient en flèche en prévision des prochaines réductions d'impôts. La baisse modeste observée depuis lors provient principalement de la faiblesse des exportations et, à présent, des stocks.

Le dernier rapport sur l'emploi était remarquablement fort, les employeurs ayant ajouté 312 000 emplois en décembre. Mais la croissance de l’emploi était encore plus forte au même moment lors du premier mandat de Jimmy Carter et de Bill Clinton.


La Banque mondiale met en garde contre le "ciel qui s'assombrit" pour l'économie mondiale

La Banque mondiale met en garde contre une augmentation des risques, ou ce qu'elle appelle "un ciel assombri", pour l'économie mondiale.

Dans son évaluation annuelle des perspectives mondiales, la Banque prédit que la croissance se poursuivra, quoique un peu plus lentement, cette année et l’année suivante.

Selon les prévisions de la Banque, l’économie mondiale devrait connaître une expansion de 2,9% et de 2,8% en 2020 cette année.

Mais les perspectives globalement favorables surplombent les inquiétudes grandissantes qui pourraient entraîner une perte de performance économique.

Il y a certainement de bonnes nouvelles dans ce rapport. Pendant que l'économie mondiale ralentit, il s'agira probablement de ce que les économistes de la Banque appellent un "atterrissage en douceur". Le ralentissement a commencé au milieu de l’année dernière et a été jusqu'ici "ordonné".

Le ralentissement prévu se concentre sur les pays riches, en particulier les États-Unis, bien qu'il continue à se développer plus rapidement que la zone euro ou le Japon, selon les prévisions de la Banque.

Le ralentissement américain est le résultat de l'atténuation des réductions d'impôts du président Trump. En 2021, sa croissance aura presque diminué de moitié, passant à 1,6%, contre 2,9% l'an dernier.

Changement de vitesse


D'autre part, la croissance des marchés émergents et des économies en développement devrait s'accélérer quelque peu malgré le ralentissement continu de la Chine, processus entamé au début de la décennie.

En 2021, la croissance en Chine devrait atteindre 6%, ce qui reste assez élevé, mais il s’agit d’un changement radical de vitesse pour une économie qui a connu une croissance moyenne de 10% par an entre 1980 et 2010.

Franziska Ohnsorge, économiste à la Banque mondiale et auteur principal du rapport, a déclaré dans un entretien à la BBC: "En Chine, c'est une politique conçue, un ralentissement délibéré vers une croissance plus stable à long terme".

C'est ce que la Banque pense comme la performance probable de l'économie mondiale au cours des prochaines années. Mais il y a des risques qui pourraient signifier que cela ne fonctionne pas si bien.

Cela se reflète dans le titre du rapport de cette année: "Darkening Skies".

Certains nuages ​​sont familiers.

Le commerce international est déjà en train de s'affaiblir et les conflits commerciaux, en particulier entre les États-Unis et la Chine, constituent l'un des principaux risques.

Ce sont les deux plus grandes économies nationales de la planète. La Banque a calculé que 2,5% du commerce mondial était affecté par les nouveaux tarifs - taxes sur le commerce - qui avaient été imposés l’année dernière, ce qui serait le double si les nouveaux tarifs qui avaient été discutés étaient appliqués.

L’économie Chine


Le risque de protection accrue reste élevé, indique le rapport. Cela pourrait déprimer l'activité économique dans ces deux économies géantes. Le ralentissement de la croissance en Chine est particulièrement problématique pour les pays en développement exportateurs de produits de base, d’énergie et de métaux, la Chine étant un gros acheteur de ces produits.

Selon Franziska Ohnsorge, les États-Unis et la Chine représentent à eux deux 20% du commerce mondial et 40% du PIB mondial. Si leurs économies sont toutes les deux touchées, elle dit: "c'est quelque chose que l'on ressent partout dans le monde".

La Banque ne prévoit pas de récession dans aucune de ces économies, bien que certains commentateurs suggèrent maintenant que les États-Unis pourraient se diriger vers une prochaine année. Mais si cela devait se produire, le risque d'une récession mondiale augmenterait fortement. Dans le passé, le rapport indique que le risque de récession mondiale était de 7% par an. Mais si les États-Unis ont un ralentissement économique, la probabilité va jusqu'à 50%.

Risque de Brexit


Les marchés financiers sont aussi un risque. Les chances de développement désordonné ont augmenté. Si les taux d’intérêt sont à nouveau augmentés aux États-Unis ou si le dollar s’apprécie fortement, cela pourrait avoir un impact sur les économies émergentes et en développement.

Le Brexit apparaît dans l'évaluation de la Banque comme un risque possible pour les pays particulièrement dépendants de la vente en Europe. Si la sortie du Royaume-Uni se produit sans accord, il y a une chance que le Royaume-Uni et l'Union européenne subissent d'importants dommages économiques qui pourraient ensuite toucher des pays d'Europe de l'Est et d'Afrique du Nord étroitement intégrés à l'Europe.

Et même dans le tableau central, relativement optimiste, de la Banque, des perspectives décevantes s'offrent à certaines régions du monde en développement - le groupe que la Banque mondiale a pour vocation d'aider.

Pour environ un tiers des pays concernés, la croissance par habitant ne suffira pas pour relancer ce que le rapport appelle "le rattrapage" avec le monde développé, à savoir la réduction de l'écart entre les niveaux de vie.

Et en Afrique subsaharienne, la croissance par habitant devrait être inférieure à 1%, insuffisante pour permettre des progrès significatifs dans la réduction de la pauvreté.
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Le Brexit a prouvé que notre économie était en panne, mais nos dirigeants n'ont toujours aucune idée de la façon de la réparer

Brexit

Juste après minuit le 25 mai 2016, un membre du personnel de la campagne restante a envoyé un message urgent à ses collègues. "Les électeurs sont très sceptiques quant à nos avertissements sur l'économie", a commencé son email. «Ils ne font pas confiance aux chiffres. Ils ne font pas confiance au Trésor. »En tant que responsable de la stratégie pour la Grande-Bretagne Stronger in Europe, Ryan Coetzee avait bombardé les Britanniques avec la preuve des dégâts économiques qu’ils subiraient s’ils se seraient causés s’ils ne restaient pas dans l’UE. Son équipe et lui ont enrôlé la Banque d’Angleterre, le FMI, l’OCDE et pratiquement tous les acronymes importants. Ils avaient agité les doigts, lancé des chiffres et signalé les signes de danger.

À partir de David Cameron, les dirigeants restants considéraient l’économie comme leur atout. Dans le plus grand choix que la Grande-Bretagne ait dû faire depuis quatre décennies, ils étaient convaincus que les facteurs économiques seraient déterminants. Mais à moins d'un mois du vote, Coetzee, un agent chevronné, pouvait voir que la stratégie échouait. Quelques jours plus tôt, George Osborne avait alors publié une analyse du Trésor qui indiquait que le Brexit ferait chuter les prix des logements de près de 18% - et les journalistes de la BBC ont déclaré avoir été inondés d'appels d'acheteurs potentiels leur demandant où ils pourraient s'inscrire.

Comme restait en train de perdre son argument central, l’analyse par sondage interne a montré qu’elle commençait à prendre un congé. D'où la panique dans cette note de fin de soirée, citée par Tim Shipman dans son histoire du référendum, All Out War. L’une des sources de Shipman’s Labour dans la campagne a été à couper le souffle: «Quand nous avons commencé à dire que« l’économie serait foutue », cela montrait à quel point ils avaient mal compris les motivations des travaillistes. Dans le nord-est et le nord-ouest, les gens avaient déjà l'impression que l'économie était foutue et ne travaillait pas pour eux. "

Bingo Le projet Fear restait un slogan, justement parce que les rhapsodies d’Osborne sur la santé de l’économie ont touché autant de gens que Project Fantasy.

Osborne a parlé du rétablissement miracle de la Grande-Bretagne, même si la rémunération est restée au-dessous des niveaux d’avant l’écrasement. Philip Hammond, son remplaçant au numéro 11, a fait grand cas dans son dernier budget en distribuant des «petits suppléments» aux écoles où les enseignants sont actuellement confrontés à un déficit de financement énorme. Au cours des dernières années, Westminster s’est engagé dans une marche des fabricants qui ressemblait plus à un chancelier bourré de punch, a érigé une centrale électrique du Nord presque invisible à l'œil nu, et a déclaré une guerre aux skippers et aux pigistes - dirigée par Iain Duncan Smith, le ministre qui a réclamé 39 £ de frais pour un petit-déjeuner solitaire.

Mais ce gouffre économique est plus profond et plus long que la seule décennie écoulée. À peu près au même moment où Coetzee sonnait l'alarme à Westminster, je me rendais à Pontypool, dans le sud du Pays de Galles. C'était le jour du marché et les habitants se remémoraient des temps anciens, quand le centre-ville était «éperonné». La bruine du jour était à moitié déserte. Dans les années 80 et 90, les électeurs du sud du pays de Galles ont reçu l'assurance que de nouvelles industries dynamiques remplaceraient les mines de charbon et les aciéries qui avaient été fermées. Ce qui a comblé le vide, c’est les dépenses publiques, le travail occasionnel et le travail indépendant qui ont à peine payé.

«C’est mort maintenant, parce qu’ils ont pris ce qu’ils voulaient», me dit Neil, ses lunettes mouchetées de peinture de son travail de décorateur de jour. "Ils" signifiaient Westminster, Londres, les riches. «Thatcher a brisé les syndicats. Boosh! Nous sommes partis d'ici. Boosh! Ils sont partis. »Élevé dans une famille travailliste dans une partie du pays rouge sang, trompée depuis si longtemps par la classe politique, il a maintenant considéré tous les politiciens comme des« menteurs ». Et lors du référendum sur l’UE, il avait l’intention de le leur faire savoir.

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De la façon la plus cruelle, Neil et d'autres ont obtenu ce qu'ils voulaient. Depuis l'été 2016, les politiciens et les experts déclareront librement que quelque chose est brisé dans la politique et l'économie britanniques. Le problème, c'est que les classes dirigeantes ne sont pas plus proches de savoir ce qu'est exactement une faillite, et encore moins comment y remédier.

Cela se résume finalement à ceci: des décennies de privatisation, de frappes des syndicats et de dépenser des milliards sur le marché du logement, alors que la suppression de l'État providence a mis fin à toute apparence d'économie nationale de redistribution dans laquelle un enfant né à Sunderland peut espérer avoir les mêmes chances dans la vie. à un né à Surrey. Pourtant, les politiciens restent concentrés sur des mécanismes qui ne fonctionnent plus correctement pour ceux qui dépendent réellement de l'économie. Ils sont obsédés par la croissance du PIB lorsque les avantages qui en découlent sont inégalement partagés entre les classes et les régions. Ils se vantent de la création d'emplois alors que les salaires sont encore à la charge.

Surtout, ils se vantent de Londres, succès incontestable du modèle économique britannique. "Une livre dépensée à Croydon a beaucoup plus de valeur pour le pays qu'une livre dépensée à Strathclyde", a déclaré Boris Johnson, le dernier greyback survivant du parti conservateur. Mais c’est ignorer à quel point Londres elle-même devient rapidement invivable pour de nombreux Londoniens. Une nouvelle étude réalisée par des universitaires, le Foundational Economy Collective, montre que les Londoniens sont les moins susceptibles d’hypothéquer au pays et les plus susceptibles de nager dans les eaux infestées de requins du secteur locatif privé. Ceci est idéal pour les propriétaires et les employeurs, qui bénéficient d'un tapis roulant composé de locataires prêts à l'emploi et de travailleurs fournis par le reste de la Grande-Bretagne et de l'Europe. Ce n'est pas une si bonne affaire pour le reste d'entre nous. Les revenus élevés générés par Londres sont compensés par l'inégalité de revenus massive subie par les Londoniens.

L'ironie est que Neil et les autres électeurs du parti travailliste ont remis les clés aux personnes les moins intéressées par un renversement de la situation. Les cerveaux économiques parmi les Brexiteers, des retours en misère comme Patrick Minford et John Redwood, estiment que le problème de la révolution Thatcher est qu’elle n’est pas allée assez loin.

Nous demandons rarement aux gens ce qu’ils veulent de l’économie; si nous le faisions plus souvent, les réponses pourraient nous surprendre. Les spécialistes du marché libre de l'Institut Legatum ont posé la question dans une enquête réalisée en 2017. Les principales priorités des répondants étaient les suivantes: nourriture et eau; services d'urgence; soin de santé universel; une bonne maison; un travail décent bien rémunéré; et enseignement obligatoire et gratuit. Au bas étaient propriétaire d'une voiture et les voyages aériens bon marché. HS2, une nouvelle piste à Heathrow ou un pont de jardin sur la Tamise ne se sont même pas classés.

Après avoir rendu compte de l'enquête, le Legatum Institute a conclu: "Des parties importantes du pays… sont farouchement anticapitalistes." Ce qui résume à peu près la politique des Brexiteers: assez averti pour écouter ce que veulent les gens, assez cynique pour ne jamais l’adopter.

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ministres des finances du G7

Les prix des logements pourraient chuter de 18% si la Grande-Bretagne quittait l'UE

La chancelière prédit que le Brexit provoquerait un "choc économique"

Les prix des logements pourraient subir une baisse de 18% au cours des deux prochaines années et il y aura un "choc économique" qui fera augmenter le coût des prêts hypothécaires si le Royaume-Uni décide de quitter l'UE, a prévenu George Osborne.

Le chancelier a annoncé qu'il publierait une analyse officielle la semaine prochaine, affirmant que les prix de l'immobilier seraient inférieurs d'au moins 10% à 18% par rapport aux prévisions si la Grande-Bretagne restait dans l'UE. Il a affirmé que les investisseurs immobiliers inséraient des «clauses relatives au Brexit» dans les transactions commerciales pour leur permettre de se retirer.

S'exprimant lors du sommet du G7 au Japon, M. Osborne a déclaré: «Si nous quittons l'Union européenne, un choc économique immédiat se produira qui affectera les marchés financiers. Les gens ne sauront pas à quoi ressemble l'avenir.

«À long terme, le pays et les habitants du pays vont être plus pauvres. Cela a une incidence sur la valeur des maisons et l’analyse du Trésor montre que la valeur des maisons serait affectée d’au moins 10% et jusqu’à 18%. »

Il s'agit du dernier d'une série d'avertissements de Downing Street prévoyant des conséquences désastreuses si les électeurs décidaient de quitter l'UE. Osborne a déjà affirmé que les ménages auraient un revenu inférieur de 4 300 £ par an et que des millions d’emplois seraient menacés, tandis que David Cameron a déclaré la semaine dernière que le Brexit pourrait compromettre la paix en Europe.

Le Premier ministre et le chancelier ont été accusés d’être alarmistes et de négativité par le biais de Vote Leave, la campagne officielle de retrait, mais Downing Street affirme que les électeurs doivent être informés du point de vue du gouvernement sur les conséquences du Brexit.

Andrea Leadsom, un ministre conservateur faisant campagne pour le Brexit, qui travaillait auparavant au Trésor avec Osborne, a déclaré que c’était «une revendication extraordinaire et je suis étonné que des fonctionnaires du Trésor soient prêts à le faire».

Elle a ajouté: «La vérité est que la dangerosité de l'euro constitue la plus grande menace pour l'économie. Rester dans l’UE signifie s’enfermer dans une zone monétaire, ce que Mervyn King, l’ancien gouverneur de la Banque d’Angleterre, a prévenu à juste titre: «pourrait exploser». L’option la plus sûre de ce référendum est de reprendre le contrôle des vastes sommes que nous envoyons tous les jours à Bruxelles et de voter le 23 juin ».

Les avocats de la ville ont déclaré que les investisseurs dans l'immobilier commercial ajoutaient des clauses relatives au Brexit aux contrats leur permettant de se désengager de leurs achats.

Le cabinet d'avocats Nabarro a déclaré que les acheteurs déposaient des dépôts qui seraient remboursables si le Royaume-Uni votait en faveur de leur départ. Ciaran Carvalho, associé principal de la société, a déclaré: "Nous avons constaté une nette augmentation du nombre de contrats comportant des clauses de protection des acheteurs investissant dans l'immobilier britannique avant le référendum de l'Union européenne", a-t-il déclaré. «Le Brexit est un saut dans l'inconnu. Les clauses du Brexit sont une réponse juridique pragmatique à cette incertitude. "

Plus tôt cette semaine, le promoteur de nouveaux appartements de luxe à Londres a déclaré qu'il donnerait aux acheteurs la possibilité de retirer leurs achats s'ils n'aimaient pas le résultat du vote.

Peter Wetherall, un agent immobilier qui couvre le marché de Mayfair, a déclaré que les vendeurs disaient aux acheteurs nerveux: "restez calmes mais continuez et, si vous n'aimez pas le résultat, nous annulerons le contrat". Il a déclaré que cela permettait aux accords de progresser dans les semaines précédant le vote.

Les critiques de la nouvelle analyse du Trésor vont probablement indiquer que la chute des prix n’est comparée qu’à ce qu’ils auraient été s’ils n’avaient pas voté pour le Brexit. Le Bureau de la responsabilité budgétaire prédit une augmentation de 9,4% au cours des deux prochaines années, ce qui signifie que, selon les prévisions du gouvernement, les logements auraient une valeur en numéraire inférieure de 0,6% à 8,6% à celle actuelle.

Moody’s, l’agence de notation, a souligné les avantages que le Royaume-Uni pourrait laisser à l’UE pour les premiers acheteurs, dans la mesure où «il y aurait une concurrence réduite pour le logement, le prix des logements et l’inflation des loyers ralentiraient si l’immigration était freinée».

Toutefois, Osborne a rejeté cet argument, affirmant que les primo-accédants seraient "pénalisés par le fait que les taux hypothécaires montent et que les hypothèques deviennent plus difficiles à obtenir". Ce serait une situation de perdant pour tous ceux qui possèdent ou souhaitent acheter une maison, a déclaré le chancelier.

En plus de son avertissement sur le prix des logements, Osborne a profité de sa présence au G7 pour affirmer que les autres ministres des Finances européens étaient catégoriques: le Royaume-Uni devrait accepter la libre circulation des personnes et verser une contribution au budget de l'UE s'il souhaitait accéder au marché unique.

La chancelière a déclaré que les deux premières années suivant un vote sur le Brexit seraient un "divorce long, coûteux et désordonné", le Royaume-Uni étant contraint de négocier un accord de sortie avec 27 autres pays et de nouveaux accords commerciaux avec plus de 50 pays non membres de l'UE. .

Un peu plus tôt, Jean-Claude Juncker, président de la Commission européenne, avait déclaré que la Grande-Bretagne ne recevrait pas un accueil amical de la part des autres pays de l'Union européenne.

«Si les Britanniques disent non, ce que j'espère qu'ils ne vont pas, la vie en communauté ne continuera pas comme avant. Le Royaume-Uni devra accepter d'être considéré comme une tierce partie, qui ne se laisse pas aller dans la bonne direction », a-t-il déclaré.

Cependant, Nigel Farage, dirigeant d'Ukip et militant indépendant, a déclaré que les avertissements de Juncker et d'autres étaient un signe que ceux qui faisaient campagne pour que le Royaume-Uni reste sur place passaient de "la peur du projet à la menace du projet".

Vote Leave a tenté de faire avancer l'argument en faveur de l'immigration en diffusant une vidéo avertissant qu'il était impossible de faire confiance au Premier ministre pour empêcher la Turquie de rejoindre l'UE. Michael Gove, secrétaire d'État à la Justice, a déclaré que l'immigration de cinq millions de citoyens européens supplémentaires mettrait le NHS en danger, ce qui équivaut à augmenter la population totale de l'Écosse d'ici 2030 si le Royaume-Uni décidait de rester.

En réponse, un haut responsable de la campagne restante a déclaré que Vote Leave était une «publication de vidéos sur le peuple turc» parce que leurs arguments économiques en faveur de la sortie de l'UE avaient échoué.

Bien que le camp restant ait le sentiment de convaincre les électeurs de l’argent financier, ils craignent toujours que leurs électeurs soient moins susceptibles de se présenter que ceux du camp de départ.

Gordon Brown, l'ancien Premier ministre travailliste, exhortera samedi les électeurs travaillistes à voter pour rester dans l'Union européenne pour des raisons positives de soutenir l'emploi et la croissance.

"Mon message aux mères, inquiètes pour l'avenir de leurs enfants, est que le plus grand créateur d'emplois de la prochaine décennie sera le marché unique européen", déclarera-t-il.

«Mon message à ceux qui pensent que la mondialisation est comme un train qui se dérobe hors de contrôle est que seule la coopération, à commencer par l'Union européenne, permet de gérer les changements mondiaux dans un monde interdépendant, dans l'intérêt public.

À l'approche du vote du 23 juin, Downing Street a l'intention de désigner un nombre croissant d'organismes indépendants, tels que la Banque d'Angleterre, l'OCDE et le Fonds monétaire international, ainsi que des chefs d'entreprise et des dirigeants mondiaux.

Justin Trudeau, le premier ministre du Canada, est le dernier à avoir averti que la Grande-Bretagne serait mieux dans l'Union européenne, car la conclusion d'accords commerciaux extérieurs n'était pas «facile ou automatique».

Boris Johnson, ancien maire de Londres et éminent militant en faveur des congés, avait cité en exemple le Canada comme pays ayant récemment conclu un accord commercial avec les États-Unis.


Souvenirs référendaires du Brexit

Souvenirs référendaires du Brexit

La Grande-Bretagne est au tout début d'une catastrophe qui se prépare et qui transformera le pays en une île désagréable, illibérale et tournée vers l'intérieur. Les États-Unis, qui vont maintenant faire de même sous Donald Trump, ne peuvent qu'aggraver les choses. All Out War est le titre de l'excellent compte-rendu de Tim Shipman sur le référendum qui a amené le Royaume-Uni à participer à cette perspective misérable (il semble qu'il n'y ait personne à qui il n'a pas parlé et dont il ne décrit ni ne comprend vraiment les motifs) et c’est une guerre qui se poursuit bien au-delà du 23 juin. Il était également gagnable il y a cinq mois, comme le dit Shipman, si Remain avait pris sa cause aussi sérieusement et passionnément que Leave. Les forces profondes au travail auraient toujours pu être successivement contestées. Mais dans les actes d’auto-indulgence qui frôlent la décadence, les dirigeants tant conservateurs que travaillistes font passer les intérêts de leur parti avant ceux de la nation - et 600 000 voix qui auraient pu si facilement figurer dans le registre des restes se sont retrouvées dans les congés.

Néanmoins, le fait que tant de petits jugements erronés aient fonctionné de manière cohérente et cumulative au profit de Leah n’est pas un hasard. Le résultat fut la conclusion logique de ne pas avoir affronté la montée constante de l'euroscepticisme au cours des décennies précédentes: la résistance a obligé le centre libéral à utiliser le capital politique pour faire face à ce qui est maintenant manifestement une alliance perverse de nationalistes constitutionnels obsédés et de populistes d'extrême droite. Ils sont venus des marges pour gagner parce qu'ils ont capitalisé avec tant de succès sur les griefs réels et non résolus des millions laissés pour compte dans la Grande-Bretagne contemporaine. L'UE, ont accusé les sceptiques, a été la cause de leur douleur. Trop peu de gens avaient le courage de faire valoir leur point de vue: que ce n’était pas l’immigration qui était la principale cause de leur grief, mais plutôt des politiques artisanales - et réversibles - de négligence qui transféraient toujours plus de risques aux personnes les moins en mesure de le faire. Le supporter. Loin d’être un problème, le modèle social de l’UE, en tant que l’un des rares garants des droits des travailleurs tout en maintenant les marchés ouverts, faisait partie de la solution. La manière dont la presse de droite utilisait de plus en plus et de manière flagrante son pouvoir de campagne redoutable et partial ne constituait pas non plus un défi suffisant. C’est ce qui arrive aux pays en déclin irréversible. Nous en récoltons tous les conséquences.

Shipman rassemble de manière convaincante de nombreuses preuves nouvelles pour prouver ce que nous savions déjà à moitié. David Cameron estimait que le seul moyen de maintenir son parti, d'empêcher toute nouvelle défection de Ukip l'année précédant les élections générales de 2015 et de tenter de le combattre avec un semblant d'unité était de promettre un référendum, assorti de tout son risques, notamment pour sa propre carrière et sa réputation. Son compagnon d'armes, George Osborne, était contre. Le référendum, pensait Osborne, diviserait leur parti et risquait trop de perdre, avec des conséquences économiques incalculables. Osborne sera prouvé juste sur les deux points: mais après avoir perdu l'argument, il choisit de descendre loyalement avec le navire Cameron plutôt que de déclarer son indépendance et de démissionner. Il paie un prix élevé pour avoir abandonné ses principes sur un sujet d'une importance aussi essentielle.

Ce passage de l'intérêt personnel et du parti était d'abord omniprésent, comme le révèlent deux passages révélateurs du livre de Shipman: la décision fatidique de Michael Gove, puis de Boris Johnson, de se joindre à Leave et de la politique de désengagement magistral de Jeremy Corbyn, une marionnette entre les mains du chancelier de l'ombre, John McDonnell, et du chef de cabinet, Seumas Milne. Si les deux épisodes s'étaient déroulés différemment, Remain aurait pu tenir la journée, mais compte tenu du climat politique régnant, aucun de ceux-ci ne pourrait être empêché. Ainsi, si Cameron, qui croyait à tort que la loyauté et l’amitié dans le cas de Gove et l’appréciation pondérée des arguments aux côtés de la loyauté dans le cas de Johnson garderaient les deux à l’intérieur du camp de Reste, était prêt à être impitoyable avec les deux à la cause du gagnant, il aurait peut-être émoussé le pire des effets de son départ, qui compte désormais un seul intellectuel et un seul charismatique. Mais le même désir absolu de maintenir le parti conservateur qui avait motivé le référendum a tout de même empêché la tenue du référendum. Il savait que la plupart de ceux qui étaient restés sous sa bannière étaient moins présents, convaincus que convaincus que les coûts de départ étaient trop élevés - ce qui était difficilement une plate-forme sur laquelle se tenir avec les remplaçants conservateurs. Sajid Javid, écrit Shipman, ne s'est laissé aller qu'à Reste après qu'Osborne l'ait personnellement présenté à travers une présentation en diaporama des conséquences économiques. Dans son cœur, il était un partant. L'euroscepticisme a pourri le parti conservateur de l'intérieur.


Les compromis du parti travailliste, parti européen beaucoup plus convaincu, sont plus difficiles à comprendre. Cependant, témoignant des profondeurs auxquelles elle s'est effondrée, Harriet Harman en tant que chef par intérim, puis Corbyn ont rendu la victoire plus difficile qu'il ne le fallait. Harman a conspiré avec les députés d'arrière-ban sceptiques conservateurs pour rendre les conditions du référendum aussi dures que possible pour le parti Restant, souhaitant que les gros titres embarrassent le gouvernement à court terme plutôt que de réfléchir aux conséquences. Pire encore, ni elle ni Corbyn n'étaient disposés à former une coalition multipartite et à faire cause commune. En conséquence, Rest reste un front conservateur dirigé par un Premier ministre pour un second mandat dont l’appel faiblit, alors que la campagne de Labour, étranglée par les obstructions et le demi-cœur de McDonnell et de Milne et dans laquelle Corbyn s’associe, n’est jamais assez vigoureuse pour compenser.

Et comme le démontre Shipman, Remain ne pouvait pas se permettre de telles faiblesses. La campagne officielle "Leave", centrée par Dominic Cummings autour de son message mortel - Take Back Control - et menée par Johnson et Gove, était déjà formidable. Mais il a fallu aux Bad Boys of Brexit, alors qu'Arron Banks appelle l'équipe non officielle de congés qu'il avait si généreusement financée (essentiellement Ukip), pour prendre les risques et rallier le vote désenchanté de la classe ouvrière blanche. Banks considère Farage comme un génie politique qui savait depuis toujours que l'immigration serait le fer de lance, peu importe ce que pensait le redoutable transfuge Tory, Douglas Carswell - et parler de l'inavouable pourrait attirer et enchanter des foules sans pareil. Le club du Brexit d’Owen Bennett, quant à lui, offre un compte-rendu fascinant des rangées entre les deux ailes de la stratégie "Quitter la stratégie" et la lutte pour remporter le titre officiel. Il réussit à faire la chronique de chaque réunion, avec le mépris de Farage pour l’aristocratie conservatrice eurosceptique et la détestation croissante de Carswell, un thème récurrent. Mais à la fin, les divisions ont travaillé à l’avantage de Leave. Il avait le pouvoir dans les rues de la Grande-Bretagne défavorisée avec la courtoisie de Farage, et le pouvoir dans les médias et la courtoisie intellectuelle de Johnson et Gove. Le centre libéral, tourné en ridicule comme l’établissement, ne pouvait pas rassembler l’énergie, la conviction, l’unité et la passion qui s’imposaient pour riposter. En l’état actuel des choses, aucun signe n’a t-il appris sa leçon.






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L’assurance vie thaïlandaise réussit en donnant la priorité à ses clients

L’assurance vie thaïlandaise

Le marché thaïlandais de l'assurance-vie est plus concurrentiel que jamais, obligeant les grandes entreprises à adopter une approche toujours plus dynamique et avant-gardiste pour rester en tête du peloton

L'économie thaïlandaise ne cesse de se renforcer. Reconnue par la Banque mondiale comme «l'une des grandes réussites en matière de développement», le pays s'est lancé dans un programme d'expansion économique rapide au cours des 50 dernières années, caractérisé par une croissance soutenue et une réduction généralisée de la pauvreté, faisant de la Thaïlande un pays à revenu moyen supérieur. statut. Aujourd'hui, la Thaïlande bénéficie de la deuxième économie en importance en Asie du Sud-Est, et cette croissance impressionnante ne montre aucun signe de ralentissement. Le pays devrait afficher un taux de croissance de 4,7% pour 2018, marquant ainsi son taux d'expansion économique le plus rapide en cinq ans.

Parmi ces évolutions positives, un secteur affiche des résultats particulièrement impressionnants. Soutenu par une inclusion financière accrue et une classe moyenne en croissance, le marché thaïlandais de l'assurance-vie est devenu un haut lieu économique ces dernières années, les primes et les taux de pénétration des polices étant à la hausse. De plus, le vieillissement rapide de la population du pays entraîne une demande croissante de produits d’assurance vie, ce qui offre aux sociétés d’assurance une occasion précieuse de nouer des contacts avec les citoyens âgés de la Thaïlande.

L’avenir semble certes prometteur pour l’industrie thaïlandaise de l’assurance-vie, mais la concurrence pose un défi de taille aux assureurs établis et aux nouvelles entreprises. Une foule de nouveaux acteurs ont commencé à inonder le marché, mettant les assureurs sous une pression croissante pour se démarquer de la foule grandissante. Chez assurance-vie thaïlandaise, nous comprenons l’importance d’un argument de vente unique sur un marché saturé et concurrentiel, et nous nous sommes distingués avec succès de nos concurrents grâce à nos campagnes de vidéos virales efficaces. En exploitant les émotions des téléspectateurs, nos publicités touchantes nous ont aidés à façonner notre image de marque, reconnue à l’échelle internationale, en tant que société attentionnée.

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Un message puissant


La publicité télévisée est notoirement difficile à obtenir. Dans de nombreuses publicités traditionnelles, les téléspectateurs recherchent immédiatement la télécommande, tandis que d'autres offres instantanément mémorables servent simplement de bruit de fond pour les foyers du monde entier. Au milieu de cet océan de publicités insignifiantes, la Thaïlande est devenue un chef de file mondial de la publicité créative, en produisant une gamme de vidéos virales attrayantes et captivantes qui ont été partagées et appréciées au niveau international. L’assurance-vie thaïlandaise est l’un des pionniers de la publicité dans le pays. Elle utilise régulièrement des récits cinématographiques et des messages émotionnels pour communiquer avec le public et souligner l’importance de l’assurance face aux nombreux défis de la vie.

Unsung Hero, l'une de nos publicités les plus réussies, a été vue plus de 36 millions de fois en 2018, et son message émouvant continue de toucher les téléspectateurs du monde entier environ quatre ans après sa sortie. Cette vidéo édifiante montre un jeune homme exécutant des actes de gentillesse dans sa communauté locale, aidant les personnes de son entourage sans aucune forme de récompense ou de reconnaissance. Outre nos autres vidéos virales, cette publicité sert à rappeler aux téléspectateurs la valeur de la vie et l’importance de prendre soin des personnes que nous aimons. Nos campagnes - et notre image de marque au sens large dans son ensemble - sont conçues autour des concepts fondamentaux de la vie et de l'amour, ces caractéristiques constituant véritablement la pierre angulaire du secteur de l'assurance-vie.

Ces valeurs humaines intrinsèques sont au cœur de nos activités chez Thai Life Insurance - les besoins de nos clients sont toujours une priorité. En 2014, nous avons réaffirmé notre engagement à servir la population thaïlandaise en le renommant «entreprise axée sur les personnes», dans le but de renforcer nos liens avec nos précieux clients. Notre approche client d'abord nous a incités à créer un portefeuille diversifié de plus de 200 produits d'assurance-vie pour servir nos clients à toutes les étapes de leur vie, de leur jeunesse à leur retraite, en passant par leur vieillesse. Ces «solutions vie globale» ont été conçues pour répondre aux besoins variés et en constante évolution de nos clients, allant de la planification de la retraite à l’assurance maladie, en passant par des conseils financiers pratiques.

Cette vaste gamme de produits a permis à l’assurance-vie thaïlandaise de nouer des liens avec des clients de tous âges et d’obtenir des clients fidèles de plusieurs générations. Par exemple, l’assurance-vie thaïlandaise offre aux consommateurs plus jeunes une gamme de régimes d’assurance maladie et d’assurance accidents adaptée à leurs besoins actuels. Une de ces solutions est la hotline thaïlandaise pionnière en assurance-vie, qui permet aux clients de recevoir une indemnisation dans les 24 heures qui suivent un désastre public. Étant donné la malheureuse vulnérabilité de la Thaïlande aux catastrophes naturelles, cette couverture s’est révélée inestimable pour nombre de nos assurés chéris. En proposant des produits aussi pratiques et diversifiés, l’assurance-vie thaïlandaise espère pouvoir répondre aux besoins en constante évolution des clients à différentes étapes de la vie, en créant une relation durable tout au long de la vie.

La culture bienveillante


En tant qu’entreprise soucieuse de son métier, il est important que nos valeurs fondamentales soient appliquées à tous les aspects de notre activité. En plus de servir nos clients avec attention, assurance-vie thaïlandaise s’efforce également d’être une force de bien dans la communauté plus large, en aidant à renforcer la société thaïlandaise chaque fois que nous le pouvons. La responsabilité sociale des entreprises (RSE) fait donc partie intégrante de notre activité, dans la mesure où elle nous permet de concrétiser nos convictions bien ancrées. En tant que l’un des principaux fournisseurs d’assurance du pays, nous comprenons l’importance d’utiliser notre plate-forme de manière responsable et nous espérons apporter des changements positifs dans la communauté grâce à une gamme de projets et d’activités passionnants.

En 1995, nous avons noué un partenariat long et fructueux avec la Fondation One for Lives, qui fournit une assistance médicale aux membres les plus vulnérables de la société thaïlandaise, notamment les enfants défavorisés, les familles démunies et les personnes âgées. Grâce à notre étroite collaboration avec cette organisation caritative, nous avons apporté notre soutien à un certain nombre de causes louables, notamment la Société de la Croix-Rouge thaïlandaise, que nous défendons depuis plus de 30 ans. En plus de faire don d'une ambulance à la pointe de la technologie au centre de dons d'organes de la Croix-Rouge, assurance-vie thaïlandaise organise également des collectes de dons de sang dans son siège tous les trois mois. Des initiatives similaires en matière de don de sang commencent maintenant à démarrer dans l'entreprise. branches régionales.

En outre, l'assurance-vie thaïlandaise a également joué un rôle important dans la sensibilisation et la compréhension du public concernant les dons d'organes, en travaillant avec diligence avec la Croix-Rouge thaïlandaise pour distribuer du matériel d'information et organiser des événements éducatifs. Depuis que l'assurance-vie thaïlandaise s'est lancée dans cette campagne de sensibilisation, 16 514 personnes au total se sont inscrites pour devenir des donneurs d'organes, ce qui témoigne du succès remarquable de cette campagne.

En plus de soutenir ces causes méritantes, l’assurance-vie thaïlandaise s’engage également à apporter une aide essentielle aux nombreuses victimes des catastrophes naturelles. À la suite de catastrophes naturelles telles que les graves inondations qui ont dévasté le sud de la Thaïlande en 2017, l'assurance-vie thaïlandaise s'efforce toujours de jouer son rôle pour soulager les souffrances des personnes touchées au lendemain de ces événements. Au cours des inondations catastrophiques - les pires qui aient frappé la Thaïlande depuis plus de 30 ans - de nombreux employés et volontaires de l'assurance-vie thaïlandais se sont rendus dans les zones touchées pour distribuer de la nourriture et des secours aux nombreuses victimes des catastrophes. Plus de 1 000 sacs de secours ont été distribués aux familles de la région, tandis que les volontaires de l'entreprise ont préparé plus de 3 000 kits de repas pour les médecins, les infirmières, le personnel et les patients de l'hôpital Maharaj Nakhon Si Thammarat, où de nombreuses victimes d'inondations ont été emmenées pour traitement. Cette assistance sur le terrain cruciale fournie par les agents d'assurance-vie thaïlandais reflète notre culture d'entreprise éthique et nous sommes fiers que tous nos employés partagent nos valeurs fondamentales d'amour et de générosité.

De plus, selon des études menées par la Harvard Business School, les personnes qui commettent régulièrement des actes de charité ont tendance à faire état de hauts niveaux de bonheur personnel, alors que le bénévolat peut entraîner une réduction des hormones de stress et une augmentation du bien-être émotionnel. En encourageant nos employés à faire du bénévolat, nous espérons donc renforcer le moral des travailleurs chez assurance-vie thaïlandaise.

Des valeurs inspirantes


En plus de servir le public thaïlandais par le biais de nos initiatives de RSE de grande envergure, Thai Life Insurance cherche également à prendre soin de son personnel et de son personnel à tous les niveaux de nos activités. De nos précieux partenaires à nos partenaires commerciaux et aux employés des succursales, nous sommes convaincus que les employés sont au cœur de notre succès. En tant qu’entreprises humaines, notre personnel et nos clients sont au premier rang des priorités et nous visons à répondre à leurs besoins en constante évolution grâce à une gamme de produits, de services et de canaux de distribution innovants. Nos membres du personnel fidèles sont encouragés à être plus que des agents d'assurance-vie; d'agir en tant qu'ami et consultant pour nos nombreux assurés.

Avec des centaines de types d'assurance vie proposés par Thai Life Insurance, il est important que les clients soient bien assortis à une police qui correspond à leurs besoins et à leur situation financière. En effectuant des analyses approfondies des besoins et en offrant des conseils pertinents, les membres de notre personnel attentif peuvent mettre efficacement les clients en contact avec leur plan idéal. En plus de fournir des conseils en matière d’assurance vie, les employés de Thai Life Insurance sont également disponibles pour fournir des conseils précieux en matière d’assurance maladie, en tenant compte des préoccupations de chaque client en matière de santé lors de recommandations personnalisées. Si les clients recherchent des conseils financiers, notre équipe est également en mesure de proposer des suggestions éclairées dans ce domaine, les aidant ainsi à accroître leur épargne et à effectuer des investissements judicieux. De cette manière, les membres de notre personnel jouent le rôle de fournisseurs de solutions vie, en prenant soin de nos clients respectés à chaque étape de leur vie.

Cet engagement envers le service à la clientèle a fait de Thai Life Insurance une entreprise soucieuse de l’éthique et dotée d’une vision unique axée sur les personnes. Nos valeurs fortes continuent de nous distinguer de nos concurrents et permettront à Thai Life Insurance de rester pertinente et rentable pendant de nombreuses années.
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Le meilleur outil d'assurance-vie pour permettre aux Indiens d'atteindre leurs objectifs financiers

Le meilleur outil d'assurance-vie

Selon un sondage réalisé par la compagnie d'assurance Exide Life, de nombreux Indiens considèrent que l'assurance-vie est le meilleur moyen d'atteindre leurs objectifs dans la vie.

L'enquête Money Habits de 2018 a interrogé un nombre non spécifié de personnes de 12 villes indiennes afin de comprendre leur perception et leur utilisation de l'assurance vie.

L’assurance vie majoritairement réclamée est leur outil financier privilégié lors de la planification des objectifs de vie.


  • 50% ont déclaré avoir utilisé l’assurance vie pour laisser de l’argent à leur famille
  • 49% pour la retraite
  • 43% pour construire une maison
  • 39% pour l'éducation de leurs enfants

Toutefois, lorsqu’ils envisagent de planifier le mariage de leurs enfants, les Indiens s’intéressent également aux dépôts à terme - un compte d’épargne à terme - ainsi qu’à l’assurance vie.

Bien que la plupart des personnes interrogées aient déclaré que l’assurance vie était leur meilleur outil, 30% n’avaient aucune idée du montant de la couverture requise ou nécessaire.

Environ 46% des personnes interrogées ont déclaré qu’elles devraient avoir au moins 10 fois leur revenu annuel dans leur assurance vie, mais seulement 29% d’entre elles avaient effectivement ce montant de côté.


Responsabilité financière


«La responsabilité financière peut être un concept complexe à résoudre, principalement parce que nos idées sur la responsabilité financière évoluent constamment», a déclaré Mohit Goel, directeur - marketing et canal direct d'Exide Life.

«Le concept de responsabilité financière englobe également l'idée de protection grâce à une couverture d'assurance-vie adéquate. L’Enquête économique 2018 du [gouvernement indien] indique que le taux de pénétration actuel de l’assurance-vie en Inde est inférieur à 3% par rapport aux autres pays en développement. ”

Goel a également déclaré que bien que la plupart des Indiens envisagent l'assurance vie comme un moyen d'atteindre leurs objectifs, 30% des personnes interrogées sont toujours incertaines à ce sujet, car elles s'efforcent de se protéger financièrement, ainsi que leurs familles.

Planifier à l'avance sans testament


L'enquête a également révélé que de nombreux Indiens suivent leurs transactions financières - sous forme écrite ou électronique.

Cependant, alors que beaucoup s’inquiètent de la planification financière et de la réalisation de leurs objectifs de vie, 72% des répondants n’ont pas encore rédigé de testament, même s’ils sont conscients de l’importance de le faire.

Selon Gohel, bien que les attitudes à l'égard de la planification financière soient de plus en plus positives, la littératie financière est un problème qui doit être abordé pour les Indiens.


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À quoi s'attendre de l'économie en 2019

économie en 2019

L’économie du Maine est la meilleure depuis la grande récession de 2007-2009, alors que l’État du Pine Tree entrait en 2019 avec un salaire minimum plus élevé, un excédent budgétaire de plus de 175 millions de dollars et un taux de chômage de 3,4%, inférieur à la moyenne nationale.

«La plupart des entreprises et des consommateurs sont dans la meilleure forme qu’ils aient été au cours de la dernière décennie», a déclaré Bob Montgomery-Rice, président et chef de la direction de Bangor Savings Bank. "Les salaires augmentent légèrement, probablement pas aussi vite que tout le monde aimerait le voir, mais globalement, les choses sont bien placées."

Mais les prévisions optimistes des économistes et des financiers ont été quelque peu assombries par la fermeture partielle du gouvernement fédéral au début de la nouvelle année et les tensions commerciales internationales en cours. Les perspectives financières sont également assombries par le ralentissement potentiel de l’économie mondiale, la volatilité des marchés boursiers, une offre excédentaire de pétrole et le ralentissement de l’économie chinoise.

Cependant, les os des économies nationales et des états sont forts.

«Les fondamentaux économiques des États-Unis et du Maine sont relativement solides», a déclaré Sheena Bunnell, professeure d’économie et de commerce à l’Université du Maine à Farmington. "Ma prédiction est que l'économie ne sera pas aussi forte qu'en 2018 dans le Maine, mais elle reste relativement forte."

Et c’est une bonne nouvelle pour le Mainer moyen.

«Dans l'ensemble, nous nous attendons à ce que Mainers soit mieux à la fin de 2019, le revenu personnel ayant légèrement augmenté après ajustement en fonction de l'inflation», a déclaré Stefan Iris, directeur des investissements de Camden National Wealth Management.

"Les offres d'emploi devraient continuer à être nombreuses dans la plupart des domaines autres que la fabrication", a-t-il déclaré. "L'augmentation du salaire minimum prenant effet au début de l'année profitera également aux travailleurs dont les échelles salariales sont les plus basses, et un marché du travail serré pourrait entraîner des augmentations de salaire à des niveaux de rémunération supérieurs."

Les événements en Chine, y compris les négociations commerciales en cours entre les gouvernements américain et chinois, risquent d’affecter certains secteurs économiques du Maine, at-il déclaré, en particulier les secteurs de l’agriculture et de la pêche.

"Cela pose un risque pour nos perspectives, mais nous pensons que ces problèmes seront finalement résolus sans entraver les échanges commerciaux", a déclaré Iris.

Au cours de l’année écoulée, les salaires et les revenus ont augmenté d’environ 4% tant au niveau national qu’au Maine, renforçant ainsi la confiance des consommateurs. La demande de main-d'œuvre était forte, mais les pénuries de main-d'œuvre persistent. L'inflation a oscillé entre 2% et 2,2% et est sous contrôle.

La Banque de réserve fédérale a augmenté ses taux d'intérêt à quatre reprises en 2018 par rapport à des taux relativement bas. Plusieurs économistes, dont Bunnell, prévoient que la Fed maintiendra ses taux d’intérêt au cours de la prochaine année.

"Ce que cela signifie pour le Mainer moyen, c'est qu'ils peuvent s'attendre à ce que le prix d'un gallon de lait soit stable", a déclaré Bunnell.

Lire aussi: Quatre choses financières à faire en 2019

Parmi les autres signes positifs, citons Bangor Savings, qui a enregistré des retards de paiement sur les prêts avant la crise de 2008 et des saisies immobilières à leur niveau le plus bas.

La banque espère avoir achevé son siège social de 4,3 millions de dollars, composé de trois bâtiments situés dans le secteur riverain de Bangor, d’ici le 18 février, a déclaré Montgomery-Rice, le Jour du Président.

Les taux d'intérêt sont avantageux pour les épargnants qui achètent des CD et d'autres instruments financiers. Les taux hypothécaires pour les prêts de 30 ans sont toujours bas, mais pas aussi bas que ceux des 10 années précédentes.

Les prix du gaz et du pétrole étant bas, les consommateurs bénéficieront d'un revenu plus discrétionnaire. Les prix du pétrole pourraient avoisiner les 55 dollars le baril, estiment les économistes.

En ce qui concerne la récession, les économistes prévoient généralement une correction du marché dans 12 à 18 mois.

«Juin 2019 marquera l’une des plus longues reprise et expansion économiques du cycle économique, après la récession de 2008-2009, dans l’histoire des États-Unis», a déclaré Bunnell.

Positifs pour l'emploi, le tourisme

La pléthore de signes de recherche d’aide est un rappel constant du faible taux de chômage dans le Maine et de la difficulté d’embaucher des travailleurs à mesure que l’Etat continue de vieillir.

Mais il y a de bonnes nouvelles, selon Amanda Rector, économiste de l’état du Maine.

«Avec les estimations de population les plus récentes, nous avons constaté une croissance démographique tirée par la migration vers l'État, principalement à partir de régions intérieures», a-t-elle déclaré. "C'est prometteur pour les entreprises."

Chine  économie

JPMorgan dit que la Chine n'a pas fait assez pour stimuler son économie

La Chine a pris plusieurs mesures pour stimuler le ralentissement de son économie, mais ces mesures ne sont pas encore suffisantes pour aider le géant économique asiatique à faire face aux risques météorologiques auxquels il est confronté, selon J.P. Morgan Asset Management.

"Je pense que l'économie de la Chine justifie un assouplissement un peu plus agressif que ce que le gouvernement a réussi jusqu'à présent", a déclaré lundi à Hannah Hannah, stratège du marché mondial chez J.P. Morgan Asset Management.

Ses commentaires ont eu lieu après que la banque centrale de la deuxième économie du monde, la Banque populaire de Chine, a annoncé vendredi qu'elle allait réduire le montant des réserves que les banques sont tenues de conserver ce mois-ci. C'est la première fois qu'une telle initiative a été prise en 2019 et la cinquième en un an par la PBOC.

Plus tôt en décembre, la PBOC avait introduit un nouvel outil, la facilité de prêt ciblée à moyen terme, visant à encourager les banques commerciales à accorder davantage de prêts aux petites entreprises. Le gouvernement a également annoncé qu'il renforcerait d'autres mesures de soutien, telles que les dépenses d'infrastructure et les réductions d'impôts.

Ces annonces ont été annoncées alors que de nouveaux signes indiquaient un ralentissement de la croissance en Chine. Le pays fait également face à une pression croissante des tarifs américains supplémentaires alors que les tensions commerciales avec les États-Unis persistent.

Mais la série de mesures prises jusqu'à présent par la banque centrale "n'ajoute pas autant de liquidités sur le marché chinois", a noté M. Anderson, évoquant le montant des fonds disponibles pour les dépenses et les investissements. "Nous devons donc nous attendre à un nouvel assouplissement", a-t-elle ajouté, sans préciser les mesures exactes que pourrait prendre la Chine pour stimuler son économie.

Anderson n'est pas le seul à avoir de tels points de vue. Mark Williams, économiste en chef pour la société de recherche Capital Economics en Asie, a écrit dans une note que la prochaine "étape majeure" possible de la Chine consistait à réduire les taux débiteurs.

"Nous pensons que la prochaine étape majeure, qui n'est pas largement anticipée, sera une réduction des taux de prêt de référence", a écrit Williams la semaine dernière.

"Malgré tout, personne ne devrait s’attendre à une amélioration rapide de l’économie ... Compte tenu des pressions à la baisse subies par l’économie, nous ne prévoyons que des mesures de relance pour enrayer le ralentissement de la croissance, probablement vers le milieu de l’année, mais pas pour générer un rebond significatif ", at-il ajouté.

L’économie chinoise

L’économie chinoise a le reniflement

Alors que la Chine et les États-Unis se préparaient pour le début de deux jours de négociations commerciales à Beijing aujourd'hui (7 janvier), un conseiller à la Maison Blanche a averti que d'autres sociétés américaines ayant des ventes en Chine pourraient, comme Apple, ressentir de la douleur. Et c’est une bonne chose, selon Kevin Hassett, président du Conseil des conseillers économiques de la Maison Blanche, car cela montre que la guerre tarifaire de Donald Trump contre la Chine fonctionne.

"Il y a énormément de sociétés américaines ayant des ventes en Chine qui vont voir leurs bénéfices baisser l'année prochaine jusqu'à ce que nous obtenions un accord avec la Chine", a déclaré Hassett à CNN après que Apple ait révisé ses prévisions de bénéfices pour le trimestre de vacances substantiellement, accusant un ralentissement en Chine. "Cela met beaucoup de pression sur la Chine."

a révision de Apple intervient après que de nombreux indicateurs économiques aient montré que l’économie chinoise avait connu un ralentissement important en 2018, en particulier après que les États-Unis eurent imposé des droits de douane de 50 milliards de dollars sur des produits chinois en juillet, déclenchant une augmentation progressive des droits. La croissance trimestrielle du PIB chinois pour les mois de juillet à septembre s’est établie à 6,5%, soit la pire depuis la récession mondiale, et la semaine dernière, deux indicateurs clés de l’activité manufacturière sont entrés en territoire de contraction.

La consommation, dont la Chine espère devenir le principal moteur de sa croissance, a également montré des signes de bafouillage. Cette semaine, le pays devrait enregistrer sa première baisse annuelle des ventes de voitures depuis 1990 (les voitures électriques se portent bien, mais compensent petite part du marché).

Alibaba, géant de l'e-commerce, a annoncé à la fin de l'année dernière une révision à la baisse de ses résultats annuels (paywall) et, tandis que les ventes de son gala annuel des achats en ligne du 11 novembre ont dépassé celles de 2017, leur croissance a chuté à 27%, le plus bas dans l'histoire de l'événement de dix ans. La consommation, qui représentait les trois quarts du PIB en 2017, devrait en représenter beaucoup moins en 2018 (paywall), a rapporté le Wall Street Journal. Le pays a prévu une croissance de 6,5% pour l’année et les chiffres officiels sont attendus dans deux semaines.

Les négociateurs américains à Beijing, dirigés par le représentant américain du Commerce, Jeffrey Gerrish, espèrent que tout cela leur donnera un avantage dans les pourparlers d'aujourd'hui, avec des objectifs comprenant une refonte en mars de la Chine concernant la manière dont elle soutiendra les entreprises publiques et incitera la Chine à acheter plus de produits américains . Les États-Unis sont peut-être assez bien placés pour participer à ces négociations - ces dernières semaines, la Chine a réduit les droits de douane sur les importations de voitures américaines et, dans un discours du Nouvel An, le président Xi Jinping a indiqué à Trump que la Chine cherchait une "coopération" et un "consensus" ne veut pas dire que la stratégie commerciale de Trump devrait obtenir le crédit.

Selon les analystes économiques, le ralentissement de la croissance du crédit (paywall) résultant de la limitation des pratiques de crédit à risque, ainsi que des efforts déployés pour transformer son économie axée sur les exportations en une économie tirée par les services et la consommation intérieure, ont davantage à voir avec cela. La Chine a connu son taux de croissance économique le plus lent en un quart de siècle en 2015, bien avant l'élection de Trump.

En ce qui concerne le cas spécifique d’Apple, les analystes estiment que le fabricant d’iPhone avait déjà des problèmes en raison de la concurrence de concurrents moins chers tels que Huawei, et que son principal argument de vente ailleurs - le système d’exploitation et l’univers d’applications connexe - n’a pas autant en Chine, où l’application la plus importante, WeChat, est agnostique en matière de matériel.

Mais même si la guerre tarifaire prend fin, il y a de bonnes raisons de croire que le marasme économique est là pour rester en Chine. En 2012, lorsque la population chinoise en âge de travailler a commencé à diminuer (la population globale pourrait commencer à baisser en huit ans à peine), l'économiste américain Nicholas Eberstadt a averti que le vieillissement de la Chine résultant de sa politique de l'enfant unique aurait des conséquences plus importantes pour sa croissance. les gens se rendaient compte. La semaine dernière, Yi Fuxian, expert en démographie basé aux États-Unis, a averti que les profils d'âge de la Chine étaient étonnamment similaires à ceux du Japon dans les années 1990, peu de temps avant le début du malaise économique de deux décennies.

La Chine a une capacité limitée à résoudre ses problèmes démographiques, tandis que la prudence financière va limiter la mesure dans laquelle les autorités peuvent stimuler l’économie. Ce qui ressemble à une concession à Trump pour protéger l’accès au marché et soulager la pression de ses plus grandes entreprises pourrait bien être une solution que la Chine est capable - et désireuse - de faire.

Bangladesh économie

Bangladesh 41ème économie mondiale en 2019

Le Bangladesh a été classé 41ème parmi les plus grandes économies du monde en 2019, contre 43ème depuis l'an dernier, selon une analyse réalisée par un groupe de réflexion basé au Royaume-Uni.

Avec l'analyse des États-Unis, la Chine, le Japon, l'Allemagne et l'Inde se classent parmi les cinq premières économies.

Comme beaucoup de pays asiatiques, le Bangladesh devrait connaître une croissance économique importante au cours des 15 prochaines années, selon la World Economic League Table, publiée annuellement par le Centre for Economics and Business Research, ou CEBR, à Londres. grimper à la 36ème position en 2023, 27ème en 2028 et 24ème en 2033.

"Nous prévoyons que les taux de croissance annuels du PIB (au Bangladesh) seront en moyenne de 7,0% entre 2018 et 2033. Le pays gagnera 19 places dans la World Economic League pour devenir la 24ème économie mondiale en 2033", a déclaré la 10e édition. du rapport du CEBR publié en décembre dernier.

Selon cette analyse, le Bangladesh aurait bénéficié des exportations de vêtements, de la forte augmentation des envois de fonds, de l'accès en franchise de droits au marché indien, des dépenses de consommation intérieure et des dépenses publiques.

"Environ 43% des Bangladais travaillent dans le secteur agricole, produisant principalement du riz et du jute. Le maïs, les légumes et le blé jouent un rôle moins important, mais croissant, dans le pays", a indiqué le bureau.

Mais le pays "risque de compromettre les gains de son secteur d'exportation prospère grâce à son appétit croissant pour les importations. Le compte courant a basculé dans un déficit en 2017, et ce déficit devrait se creuser en 2018", ajoute le communiqué.

Le gouvernement devra également explorer des options pour augmenter les revenus afin de financer la modernisation des infrastructures tout en maintenant le filet de sécurité sociale, a-t-il ajouté.

Le pays est encore aux prises avec la crise des réfugiés Rohingya.

Dans le même temps, le CEBR prévoit que d'ici 2033, trois des cinq plus grandes économies mondiales seront asiatiques, la Chine se situant en première position, l'Inde en troisième et le Japon en quatrième. Les États-Unis seront deuxième et l'Allemagne cinquième.

Les autres économies asiatiques vont connaître une hausse au cours de cette période, la Corée du Sud devenant la 10ème plus grande ville, l'Indonésie (12ème), la Thaïlande (21ème), les Philippines (22ème) et la Malaisie (25ème), toutes les 25 premières positions.

"En dépit des incertitudes mondiales et du resserrement de la politique monétaire américaine, qui ont poussé à la baisse certaines des devises des marchés émergents, le XXIe siècle sera probablement le siècle asiatique", a déclaré Douglas McWilliams, vice-président et fondateur de CEBR.

La Chine est maintenant la deuxième économie du monde et son revenu par habitant ne représente encore que le cinquième environ de la moyenne des régions à revenus élevés.

L'économie américaine enregistrant une croissance plus rapide que prévu, le stade de la première place de la Chine a été reporté de deux ans à compter de 2030, comme prévu par la World Economic League en 2017.

Association économique américaine

La Fed affronte un nouveau test: créer un atterrissage économique doux


Les responsables de la Réserve fédérale, après avoir traversé l’économie américaine à travers la crise financière et son rebond, doivent faire face à un nouveau test en 2019: la réalisation d’un atterrissage économique en douceur.

Le défi de la banque centrale est de gérer une modération de la croissance qui maintienne l’inflation maîtrisée tout en évitant une récession. Le thème principal de la conférence économique annuelle tenue à Atlanta ce week-end a réuni les plus hauts responsables actuels et anciens de la Fed.

Les investisseurs s’attendent cette semaine aux discussions entre le président de la Fed, Jerome Powell, et le vice-président, Richard Clarida, pour obtenir de nouveaux indices sur la réflexion des responsables, ainsi que la publication mercredi du procès-verbal de la réunion de la Fed de décembre.

Le travail de la Fed est devenu plus difficile avec la fermeture partielle du gouvernement fédéral. De nombreuses publications de données économiques utilisées pour se faire une idée de l'économie, y compris un rapport prévu cette semaine sur les commandes de biens durables, ont été retardées en raison de la fermeture.

L’économie a rarement semblé plus forte, comme en témoigne la forte croissance de l’emploi en décembre, rapportée vendredi par le Département du Travail. Mais les cours des actions et les rendements obligataires, qui ont fortement chuté depuis octobre, signalent un risque de récession croissant, la croissance des économies étrangères, en particulier celle de la Chine, ayant fortement ralenti.

La déconnexion présente un choix délicat pour la Réserve fédérale: se concentrer davantage sur l’économie nationale et maintenir les taux d’intérêt plus élevés pour lutter contre les problèmes d’inflation, ou accorder une plus grande attention aux tensions à l’étranger et sur les marchés, et maintenir les taux à un niveau stable, voire les diminuer.

La banque centrale était déjà à un tel croisement au cours du dernier quart de siècle, évitant la récession tout en relevant ses taux en 1994 et en 2015, mais se heurtant à des ralentissements à d’autres moments, tels que 2001 et 2008. En outre, en 1998, le La Fed a réduit les taux pour maintenir l'économie mondiale.

La période actuelle est compliquée par des problèmes échappant au contrôle de la Fed, notamment un différend commercial entre les deux plus grandes économies mondiales, les États-Unis et la Chine, et la fermeture du gouvernement.

Pour l’instant, la Fed a fait savoir qu’elle écoutait les marchés, même si elle n’était pas prête à réagir aux inquiétudes des investisseurs. M. Powell a déclaré vendredi que la Fed ferait preuve de patience et qu'elle regarderait l'évolution de l'économie, jetant ainsi les bases d'un relèvement des taux.

"Je vois une possibilité que la Fed suive un léger ralentissement mondial qui ralentisse la croissance américaine, mais ne s'arrête pas", a déclaré Betsey Stevenson, économiste à l'Université du Michigan et conseiller du président Obama. "Il est également possible que le ralentissement mondial soit pire que prévu et que les États-Unis se retrouvent en récession."

Lors de sa réunion de décembre, la Fed a annoncé son intention de relever ses taux deux fois cette année, entre 2,75% et 3%.

Le marché boursier a connu sa pire année en 2018 depuis 2008, la quasi-totalité des baisses ayant lieu au quatrième trimestre. La volatilité a épargné peu de classes d'actifs. Les prix du pétrole ont atteint des sommets sur plusieurs années en octobre, avant de chuter au quatrième trimestre, les investisseurs étant de plus en plus inquiets de la surabondance de l'offre.

Les marchés boursiers et obligataires sont régulièrement perturbés lorsque la Fed resserre sa politique monétaire en relevant les taux. La banque centrale le fait généralement dans la poursuite d'un atterrissage en douceur.

C’est toujours ce que la Fed s’attend cette fois-ci. Bien que le taux de chômage ait augmenté en décembre, il reste à des niveaux qui, à son avis, pousseront l’inflation à la hausse. À la mi-décembre, les responsables comptaient sur un ralentissement de la croissance d'environ 2,3% cette année par rapport à 3% l'an dernier pour éviter cette surchauffe.

Les atterrissages en douceur sont rares et ne sont souvent pas indolores.

Les hausses de taux en 1994 n’ont pas provoqué de récession, mais ont entraîné de lourdes pertes pour les investisseurs en obligations et précipité la faillite d’Orange County, en Californie. Elles ont également eu des répercussions à l’étranger. Une crise monétaire au Mexique a nécessité un renflouement des États-Unis et du Fonds monétaire international.

À la fin de 2015 et au début de 2016, les marchés ont été secoués par la crainte d’un ralentissement de la croissance chinoise et de la dévaluation monétique de ce pays. Aux États-Unis, un indice de l’activité des usines est tombé en territoire de contraction, la croissance moyenne de l’emploi sur trois mois a ralenti pour atteindre son plus bas niveau en quatre ans, et la croissance nationale annuelle est tombée à 1,6%.

En conséquence, la Fed a suspendu ses plans visant à augmenter son taux de référence à plusieurs reprises. Les répercussions mondiales, où la hausse des taux américains a entraîné un ralentissement de la croissance à l'étranger qui a à son tour ralenti la croissance aux États-Unis, "étaient suffisamment fortes pour que nous n'augmentions les taux qu'une seule fois, et je n'ai aucun regret à ce sujet", a déclaré l'ancienne présidente de la Fed. Janet Yellen, qui a rejoint vendredi M. Powell sur scène à Atlanta.

M. Powell a cité l'exemple de 2016 pour souligner la flexibilité de la Fed à l'avenir.

L’ancien président de la Fed, Ben Bernanke, a déclaré que la volatilité actuelle du marché ne semblait pas inhabituelle. Ce qui était plus surprenant, a-t-il déclaré, était "à quel point les marchés ont été cléments pour si longtemps, malgré les risques de guerres commerciales et autres," a-t-il déclaré samedi lors d'une table ronde sur la crise de 2008.

En repensant à cet épisode, M. Bernanke a réfléchi: «Ce que nous avons vu au cours de la dernière année, je déteste dire aux investisseurs ici, ce n’est pas si énorme."

La Fed doit veiller à ne pas réagir trop rapidement aux fluctuations du marché, a ajouté M. Bernanke. Une telle action pourrait mener à l'idée d'un «put» de la Fed - une hypothèse de la part des investisseurs: ils peuvent prendre plus de risques, car la Fed les sauvera.

Certains analystes citent 1998 comme analogue à aujourd'hui, lorsque la crise financière en Asie et en Russie et le quasi-échec d'un hedge fund géant ont amené la Fed à réduire ses taux. L’année suivante, l’économie américaine décolla et la bulle du Nasdaq se gonfla.

Comme en 1998, les investisseurs ont été abasourdis par l’exposition des États-Unis à des événements à l’étranger. L’avertissement de la semaine dernière par Apple selon lequel les revenus tomberaient à la baisse en raison d’une chute soudaine des ventes en Chine témoignait de la place centrale de cette économie dans la croissance mondiale.

Il y a vingt ans, la Chine représentait 2,5% des importations mondiales. en 2017, il était de 10%. C’est maintenant le plus grand partenaire commercial de nombreux pays qui sont également des clients clés des exportateurs américains, des liens qui rendent difficile pour les États-Unis de ne pas être affectés par le ralentissement de la Chine.

"Tous ceux qui souhaitent que la Chine agisse mal… doivent faire attention à ce qu'ils souhaitent", a déclaré Hank Paulson, secrétaire au Trésor pendant la crise financière mondiale. C’était une critique voilée des efforts du président Trump pour affaiblir la Chine dans le but de renforcer la position américaine de négociation sur le commerce.


Compte tenu des risques de ralentissement de la croissance mondiale et de "dysfonctionnement du gouvernement, cette volatilité n’a rien d’étonnant", a déclaré M. Paulson.

Un développement du marché obligataire qui a traditionnellement été un signe avant-coureur de la récession est également un signe avant-coureur: le rétrécissement de l'écart entre les rendements du Trésor à court et à long terme.

L'écart se réduit généralement lorsque la Fed relève ses taux à court terme. Lorsque les rendements du Trésor à court terme augmentent plus haut que les rendements à long terme, une courbe de rendement inversée, cela indique souvent que les investisseurs pensent que l'économie ralentit et qu'elle a besoin de taux plus bas. Une récession a presque toujours suivi en un an ou deux.

L'écart sur les bons du Trésor de trois mois et de dix ans est tombé à 0,15 point de pourcentage, en baisse par rapport à 0,86 point de pourcentage à la fin du mois de septembre. Il est proche des niveaux observés en décembre 1994 et juin 1998, deux autres périodes au cours desquelles le spread s’est resserré sans pour autant devenir négatif.

"Peut-être que cela vous dit quelque chose sur les attentes du marché à propos de la politique ou ... de l'économie", a déclaré la présidente de la Fed de Cleveland, Loretta Mester, dans une interview vendredi.

Bien que Mme Mester ait déclaré qu'elle s'attendait toujours à une croissance soutenue qui justifierait des taux plus élevés cette année, "je suis dans une position où je ne ressens pas l'urgence."

économie frontalière

Le Mexique lance un plan pour stimuler l'économie frontalière

Le président Andres Manuel Lopez Obrador a lancé samedi un ambitieux plan visant à stimuler l’activité économique du côté mexicain de la frontière américano-mexicaine, renforçant ainsi l’engagement de son pays en matière de fabrication et de commerce malgré les récentes menaces américaines de fermer entièrement la frontière.

Le Mexique réduira de 30% à 30% les impôts sur le revenu et les sociétés, dans 43 municipalités de six États situés juste au sud des États-Unis, tout en réduisant de moitié à 8% la taxe sur la valeur ajoutée de la région. Les chefs d'entreprise et les représentants syndicaux ont également convenu de doubler le salaire minimum le long de la frontière, pour le ramener à 176,2 pesos par jour, soit l'équivalent de 9,07 dollars aux taux de change en vigueur.

Lopez Obrador, qui a pris ses fonctions le 1er décembre, a déclaré que l’idée était de stimuler la croissance des salaires et de l’emploi grâce à des incitations fiscales et des gains de productivité. Le président américain, Donald Trump, s’est plaint à plusieurs reprises que les bas salaires au Mexique attirent des emplois aux États-Unis. Le Mexique s’est engagé à augmenter les salaires au cours des négociations de l’année dernière afin de réorganiser son accord de libre-échange avec les États-Unis et le Canada.

S'exprimant depuis Ciudad Juarez, un centre manufacturier situé au sud d'El Paso, au Texas, Lopez Obrador a déclaré samedi qu'il était d'accord avec Trump sur le fait que les salaires mexicains "devraient s'améliorer". à la maison, avec seulement 3 $ de l'heure contre un salaire typique de 23 $ l'heure aux États-Unis

Pourtant, le plan économique arrive à un moment délicat pour la région frontalière. Trump a menacé la semaine dernière de fermer "entièrement" la frontière américano-mexicaine si les démocrates refusent d'allouer 5,6 milliards de dollars pour élargir le mur qui sépare les deux pays.

La ministre de l'Economie, Graciela Marquez, a indiqué samedi que la région frontalière visée par une relance économique représentait 7,5% du produit intérieur brut du Mexique. Et ces dernières années, a-t-elle déclaré, les 43 municipalités incluses dans le plan ont enregistré une croissance économique combinée de 3,1%, supérieure à la moyenne nationale de 2,6% pour les six années jusqu'en 2017.

Une grande partie de cette robustesse tient au commerce et à la proximité avec les États-Unis, la plus grande économie du monde.

«Nous devons tirer parti de cette locomotive que nous avons de l'autre côté de la frontière», a-t-elle déclaré.

Marquez a exprimé son optimisme sur le fait que le plan de relance dirigera davantage d'investissements mexicains et étrangers dans la région frontalière. Le plan pour la région frontalière fait partie de ce que Lopez Obrador appelle «des rideaux du développement» pour consolider différents corridors du pays afin que les Mexicains restent plutôt que de migrer à la recherche de meilleures perspectives économiques.
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