Les assureurs britanniques et les banques «doivent planifier pour le Brexit dur» si l’accord de transition échoue: le régulateur

Les banques et les assureurs britanniques doivent planifier un «dur» Brexit au cas où une période de transition n’aurait pas lieu en mars p...

Les banques et les assureurs britanniques doivent planifier un «dur» Brexit au cas où une période de transition n’aurait pas lieu en mars prochain, a déclaré jeudi un important régulateur britannique dans un avertissement de Bruxelles.

«À huit mois de notre départ de l’Union européenne en mars 2019, il est important que nous tous, régulateurs et industriels, continuions à planifier une série de scénarios», a déclaré Nausicaa Delfas, responsable de la stratégie internationale.

«Au sein de la FCA, avec nos collègues de la Banque d’Angleterre et du gouvernement, nous avons travaillé pour développer un certain nombre de garanties et de contingences, en cas de Brexit difficile, pour que le« jour 1 »fonctionne correctement», a déclaré Delfas. a déclaré lors d'un événement organisé par TheCityUK.

La Grande-Bretagne et l’UE ont convenu d’un accord de transition entre le Brexit en mars prochain et la fin de 2020, mais il n’a pas encore été ratifié.

Les organismes de surveillance des banques, des assurances et des marchés de l'UE ont déjà averti leurs secteurs respectifs d'être prêts pour un Brexit difficile. La Commission européenne a demandé jeudi aux Etats membres de l’UE d’intensifier leur préparation à un Brexit potentiellement perturbateur.

La Grande-Bretagne a déclaré que l’UE devrait agir pour que les contrats financiers transfrontaliers tels que les produits dérivés et les polices d’assurance puissent encore être utilisés après mars, mais l’UE a réitéré jeudi qu’elle ne légiférerait pas pour le moment.

"En ce qui concerne les contrats, à ce stade, il ne semble pas y avoir de problème général lié à la continuité des contrats, car en principe, même après le retrait, les obligations existantes peuvent continuer", a déclaré jeudi la Commission européenne.

Il est difficile de savoir quel type d'accès au marché européen les entreprises britanniques auront après la fin de la période de transition, ce qui incitera de nombreuses banques et assureurs à mettre en place de nouveaux hubs d'ici mars prochain pour éviter les perturbations potentielles.

Un groupe de huit États membres de l’UE a également appelé à redoubler d’efforts pour créer une union des marchés de capitaux dans le bloc afin de fournir un financement «stable et rentable» aux entreprises européennes.

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Le gouvernement britannique souhaite que le commerce des services financiers avec l’UE soit basé sur une version «améliorée» du régime «d’équivalence» de base utilisé par le Japon, la Suisse et les États-Unis.

Bruxelles, à elle seule, accorde l'accès aux entreprises étrangères si elle estime que les règles de leur pays d'origine sont équivalentes ou suffisamment alignées avec celles du bloc.

La Grande-Bretagne dit que cela est unilatéral et veut que les changements le rendent plus prévisible et transparent. L’UE modifie le régime, mais ses modifications le rendraient plus difficile pour les grandes sociétés de négoce et de compensation étrangères, comme celles que l’on trouve dans le secteur financier du Royaume-Uni.

Hugh Savill, directeur de la réglementation de l’Association des assureurs britanniques, a déclaré que même avec une équivalence renforcée, l’approche «impérialiste» de l’UE en matière d’élaboration de règles aurait un effet dissuasif sur la manière dont les régulateurs britanniques peuvent superviser les marchés et les consommateurs.

"Personne ne veut être dans la position d'un preneur de règle", a déclaré Delfas.

Antony Manchester, responsable du Brexit chez le gestionnaire d'actifs BlackRock, a déclaré que l'équivalence améliorée pouvait fonctionner, mais la Grande-Bretagne et l'UE ont des idées différentes sur ce que cela signifie.

«Dans ces débats sur l’équivalence… le Royaume-Uni et l’UE sont également bien équilibrés en termes de services financiers. Cela signifie que nous verrons quelque chose de plus proche des négociations entre l’UE et les États-Unis, où nous accordons des points de vue des deux côtés », a déclaré Manchester.

Mais l’UE et les États-Unis ont mis quatre ans à se mettre d’accord sur l’équivalence des règles pour la compensation des produits dérivés, ce qui a suscité des inquiétudes en Grande-Bretagne sur ce que le district financier de la ville pourrait rencontrer après le Brexit.

Manchester, un ancien responsable du Trésor britannique, a déclaré que si Bruxelles ne considérait pas une entreprise britannique comme équivalente, les régulateurs britanniques pourraient choisir de «faire leur propre chose», soulevant des inquiétudes quant à la prévisibilité pour les sociétés financières internationales.
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Journal de l'assurance: Les assureurs britanniques et les banques «doivent planifier pour le Brexit dur» si l’accord de transition échoue: le régulateur
Les assureurs britanniques et les banques «doivent planifier pour le Brexit dur» si l’accord de transition échoue: le régulateur
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