La direction de Chubb met en évidence une tendance défavorable aux pertes importantes chez les propriétaires

Chubb-Assurance

La direction de l’assureur mondial et réassureur Chubb a mis en évidence une tendance défavorable importante en matière de sinistres chez les propriétaires, et le cabinet prend actuellement des mesures de souscription et des majorations tarifaires pour compenser ces impacts.

Chubb a récemment annoncé ses résultats financiers pour le troisième trimestre de 2018, qui ont révélé des pertes liées aux catastrophes de 450 millions de dollars et un bénéfice d'exploitation de 1,1 milliard de dollars.

Philip Bancroft, vice-président exécutif et vice-président directeur financier de Chubb, a expliqué lors de la conférence des résultats du troisième trimestre 2018 que la société avait enregistré une évolution positive de 243 millions de dollars avant impôts au troisième trimestre qui comprend un développement défavorable net de 65 millions de dollars lié aux lignes de propriétaires, où les pertes ont été plus élevées que prévu.

Paul Krump, vice-président exécutif du groupe Chubb, président de la division nord-américaine des assurances des entreprises et des particuliers, a expliqué lors de l'appel des résultats que le ratio de sinistres perdus de l'année d'accident pour les services de gestion de risques personnels (PRS) de Chubb(chubb european group limited chubb) avait augmenté de 5,7 points par rapport au troisième trimestre 2017 Et, la détérioration est davantage causée par l’eau plus abondante, les intempéries et les pertes dues au feu chez les propriétaires.

«Nous avons connu une fréquence et une gravité accrues tout au long de l’année, ce qui, franchement, s’infiltre depuis deux ans. Nous ne pensons pas que nous sommes les seuls dans ce secteur à faire face à cette activité de perte élevée, et nous ne le considérons pas comme une simple volatilité normale.

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«Nous reconnaissons que nous avons un portefeuille de propriétaires et que la quantité de taux nécessaire pour atteindre le niveau de suffisance varie en fonction de la région et de la cohorte, allant d’une augmentation des taux nulle à une augmentation plus substantielle. Nous abordons déjà cette question de manière chirurgicale par code postal, âge du domicile, construction, taille de la propriété, activités auxiliaires et type de logement que notre assuré possède », a déclaré Krump.

Il a continué à noter que parallèlement à la prise de taux plus élevés au besoin, Chubb s’attaque à ce problème en prenant des mesures de souscription, notamment en prévoyant et en prévenant les pertes.

"Nous ne pensons pas que le simple fait de répercuter les augmentations tarifaires va gagner la journée", a déclaré Krump.

Pour Chubb ( Chubb european group limited chubb), a expliqué Krump, il s’agit d’un problème réservé aux propriétaires. Bien que les affaires des propriétaires représentent la moitié du portefeuille d’activités PRS de la société, elles ne représentent pas l’ensemble du portefeuille et les autres secteurs se portent bien.

Le président et chef de la direction de la société, Evan Greenberg, a indiqué lors de l’appel à résultats que la tarification avait augmenté de 2,7% au cours du trimestre, ce qui représente la plus forte hausse de taux pour les propriétaires depuis plusieurs années.

«Nous prenons et continuerons à prendre des mesures de souscription et de tarification, ce qui, sur une période de temps raisonnable, ramènera nos ratios de pertes,» a déclaré Greenberg.

Les analystes de Goldman Sachs ont commenté cette tendance, notant que les commentaires de Chubb suggèrent que les ratios de pertes sous-jacentes des propriétaires s’étaient détériorés d’environ 10% au troisième trimestre et d’environ 5% en cumul annuel.
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