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Il n’ya pas que l’Italie, le budget de la France pour 2019 préoccupe également Bruxelles

le budget de la France pour 2019
Le budget de la France pour 2019

Les marchés ont été à la pointe en ce qui concerne les dépenses futures de l’Italie, mais d’autres pays contestent les règles budgétaires européennes.

La France, la deuxième économie d'Europe, a reçu une lettre de Bruxelles la semaine dernière, dans laquelle elle avertissait que son projet de réduction de la dette en 2019 ne respectait pas les propositions que Paris avait précédemment acceptées avec l'UE. L’Espagne, la Belgique, le Portugal et la Slovénie ont également été critiqués par l’UE.

Dans le cas de la France, le plan budgétaire pour 2019 voit son déficit structurel (différence entre les dépenses et les revenus, hors éléments exceptionnels) en baisse de 0,1% cette année et de 0,3% en 2019. Paris avait convenu en avril d'une réduction annuelle de 0,6%. pourcentage du PIB (produit intérieur brut) pour son déficit structurel.

Bien que le ton de l'avertissement de Bruxelles à Paris ait été plus doux que celui de Rome, les deux pays ont peut-être plus de similitudes que de différences.

Le budget français 2019 "montre que le gouvernement s'appuie fortement sur des recettes très optimistes pour parvenir à un assainissement budgétaire et que les dépenses sont à nouveau incontrôlables", a déclaré par courriel à CNBC Daniel Lacalle, économiste en chef et responsable des investissements chez Tressis Gestion.

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L'Italie a également été critiquée pour avoir présenté des prévisions économiques très optimistes dans son plan budgétaire pour 2019.

"Dans le cas de la France, c'est un budget très difficile à accepter par la Commission européenne car la France n'a pas d'équilibre budgétaire depuis 1974 et a manqué ses propres objectifs en matière de déficit plus de onze fois", a ajouté M. Lacalle.

Les données d'Eurostat, l'agence européenne de la statistique, montrent que depuis le début de la collecte des données françaises en 1978, la France n'a jamais enregistré d'excédent budgétaire. L'Italie, qui fournit des données depuis 1995, n'a également jamais présenté d'excédent budgétaire.


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AXA XL sécurise en principe le mouvement du Brexit

AXA XL Brexit
AXA XL Brexit

AXA XL se prépare - et les préparatifs avancent, le principal assureur obtenant l’approbation de principe du transfert de son unité européenne.

AXA XL a annoncé que la Banque centrale d'Irlande (CBI) avait approuvé, en principe, le transfert du Royaume-Uni de la compagnie d'assurance XL (XLICSE) avant le départ le 29 mars de l'année prochaine. En tant que société européenne, XLICSE peut également rester la même entité juridique en Irlande.

"Nous sommes extrêmement heureux d'avoir obtenu l'approbation de principe de la CBI", a commenté le directeur exécutif d'AXA XL, Greg Hendrick. "Notre présence en Irlande est établie de longue date et nous apprécions la qualité de l'environnement commercial, l'environnement réglementaire et l'expertise dans ce pays.

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"Nous avons pris la décision de relocaliser XLICSE en Irlande pour que nos clients et nos courtiers bénéficient d'une continuité de service via notre réseau de succursales en Europe. Nous attachons une grande importance à ce réseau de succursales, car il nous permet d’échanger des informations sur les marchés nationaux et de fournir une infrastructure à nos programmes d’affaires mondiaux. "

XLICSE est une filiale à 100% de la division AXA XL du groupe AXA. Elle fournit des assurances en Europe et en Asie, à travers un réseau international de succursales, de filiales et de tiers.

Pendant ce temps, AXA XL conserve la compagnie d’assurance XL London Catlin, ainsi que ses activités du Lloyd's of London au Royaume-Uni.
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Croissance économique française grâce au Brexit

Croissance économique française grâce au Brexit
Croissance économique française grâce au Brexit

Malgré des milliers d’emplois sur le continent liés au Brexit, le ministre britannique des Services financiers a déclaré mercredi qu’il ferait tout ce qui était en son pouvoir pour que la ville de Londres reste un centre financier majeur.

John Glen a déclaré aux législateurs qu'il était d'accord avec la Banque d'Angleterre et estime que 5 000 emplois dans le secteur des services financiers auront été transférés en Europe continentale d'ici à ce que la Grande-Bretagne quitte l'Union européenne en mars prochain.

Incertaines des relations commerciales futures entre la Grande-Bretagne et l’Union européenne, les sociétés financières britanniques envisagent d’ouvrir des plateformes à Paris, Francfort et ailleurs d’ici le mois de mars. Glen a notamment critiqué la France pour avoir tenté de tirer parti de l’incertitude entourant le Brexit.

Tout en reconnaissant qu'il n'y avait pas encore eu de "transferts massifs de grandes institutions" vers d'autres villes, Glen a déclaré: "Nous sommes clairement dans une négociation dynamique où les Français, en particulier, ont cherché à tirer parti de cet avantage en raison de l'incertitude."

«Mon seul objectif vis-à-vis de la ville est d’assurer autant que possible la continuité en ce qui concerne la valeur économique que la ville peut générer», a déclaré Glen à un comité de la Chambre des Lords du Parlement.

Le mois dernier, Reuters a annoncé que 630 emplois dans le secteur de la finance basés au Royaume-Uni avaient déjà été transférés ou créés à l'étranger, six mois à peine avant le Brexit. La France a déclaré s'attendre à ce que Londres reste un centre financier majeur.

Glen a déclaré "s'attendre pleinement" à ce que la Grande-Bretagne et l'UE se mettent d'accord sur un accord qui introduirait une période de transition à partir de mars prochain afin d'éviter un Brexit désordonné.

Mais il a averti: "Si l'environnement de la ville de Londres était insatisfaisant, il nous faudrait alors prendre les mesures qui s'imposent pour défendre nos intérêts."

Certains législateurs veulent que la Grande-Bretagne veille à ce que la réglementation après le Brexit ne compromet pas la compétitivité mondiale de la ville.

Alors que la BoE a déclaré mardi qu'elle était résolue à adopter des normes «robustes», Glen a déclaré aux législateurs qu'il était nécessaire de superviser la ville de manière à «récompenser la compétitivité».

Les organismes de réglementation britanniques seront revus dans les deux prochaines années, a-t-il ajouté.

Accord bilatéral


Le secteur financier britannique génère plus de 70 milliards de livres de recettes fiscales, l’UE étant son principal marché d’exportation.

Glen a ajouté que l'objectif était de conclure un accord bilatéral avec l'UE afin d'introduire une certitude dans le système existant de l'Union en matière d'accès aux marchés financiers, appelé équivalence.

L’équivalence, utilisée par Singapour, les États-Unis et le Japon, signifie que Bruxelles accorde l’accès au marché des banques et des assureurs étrangers si les règles de leur pays d’origine sont suffisamment harmonisées avec celles en vigueur dans le bloc.

La Grande-Bretagne souhaite toutefois un accord bilatéral avec l'UE pour empêcher Bruxelles de supprimer l'accès au marché financier à bref délai, a déclaré Glen.

"Nous ne pouvons pas être soumis à une situation où l'équivalence est politisée et où nos institutions financières seraient vulnérables", a déclaré Glen.

L'équivalence exclut les activités principales telles que les prêts commerciaux et Glen a déclaré qu'un accord devrait couvrir tous les aspects significatifs du secteur.

La BoE a averti mardi que les contrats de dérivés transfrontaliers d'une valeur de 41 000 milliards de livres devraient être perturbés, à moins que l'UE ne prenne la même mesure que le Royaume-Uni pour soutenir les contrats financiers en cas de Brexit sans transaction.

Il a déclaré qu'un groupe de travail composé de la Banque centrale européenne et de la BoE chargé d'examiner le Brexit était en "dialogue approfondi".

«Je ne suis pas en mesure de confirmer les détails de leurs discussions, mais les commentaires que je reçois de la part de personnes qui me disent qu'il y a une compréhension de ce qui doit être fait sont encourageants», a déclaré Glen.

Bien que de nombreuses entreprises n’aient pas encore pris d’engagement ferme en ce qui concerne le transfert de personnel, elles négocient des options d’espace à Amsterdam, Paris, Francfort et Dublin qui leur permettront de s’agrandir rapidement, a déclaré Sophie Van Oosterom, directrice des investissements pour l’immobilier commercial et les investissements. société CBRE en EMEA.

«Nous voyons des locataires proposer des options d’espace sur d’autres marchés», a déclaré Van Oosterom lors de la réunion de l’Expo Real à Munich, ajoutant qu’il s’agissait généralement de 20 à 40 employés.

"Donc, s'il y a un soft Brexit, ils resteront sur place et s'ils se produiront un événement dramatique, ils pourront actionner l'interrupteur", a-t-elle déclaré.

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Le régulateur irlandais demande un plan d'urgence sur le Brexit aux courtiers britanniques

irlandais Brexit
Irlandais Brexit 

Les options pour les courtiers britanniques faisant affaire en Irlande incluent un partenariat avec un courtier local ou une demande d'autorisation de la banque centrale d'Irlande.

La Banque centrale d'Irlande a demandé aux courtiers britanniques établis dans le pays de confirmer leurs plans d'urgence pour le Brexit.

Dans une lettre aux entreprises, la Banque centrale a annoncé ses attentes concernant les mesures que les entreprises devraient prendre avant la date de retrait prévue fin mars 2019, en l'absence d'accord de transition entre le Royaume-Uni et l'Union européenne.

Neil Campling, directeur général du groupe ICB, a déclaré que les courtiers disposaient de dix jours pour fournir à la Banque centrale les informations demandées.

"Il s'agit essentiellement d'un tableur qui pose la question de votre nombre de consommateurs, de votre intention de continuer à fournir des services de passeport en Irlande et de votre plan d'urgence", a-t-il expliqué.

Les options

Campling a noté que, après être devenu une filiale du courtier français Verlingue, le groupe ICB serait toujours en mesure de faire des affaires en Irlande et dans le reste de l'Europe après le Brexit.

Cependant, il a noté que les courtiers basés au Royaume-Uni qui n'ont pas un lien similaire avec le reste de l'Europe auraient deux options s'ils souhaitent continuer à servir des clients en Irlande après le Brexit.

Une possibilité consiste à demander une autorisation au régulateur irlandais - la Banque centrale. Campling a expliqué que, de son point de vue, cela impliquait la création d'un bureau approprié et l'établissement de la résidence en Irlande.

«L’autre option est que vous deviez vous associer et faire appel aux services d’un courtier agréé pour agir en votre nom», a poursuivi le PDG.

"Mais clairement alors vous perdriez le revenu et la relation."

Aggravation

Campling a estimé que la correspondance de la banque centrale ne constituait pas une surprise, notant que le régulateur irlandais avait «pris conscience du fait que le Brexit pouvait être un problème pour eux».

"Il y a une grande partie des affaires en Irlande qui sont écrites du Royaume-Uni et si tout cela s'arrête le 29 mars, je suppose que cela pourrait avoir des implications pour l'économie irlandaise et les consommateurs irlandais", a-t-il ajouté.

Campling a également déclaré qu'il plaiderait auprès du gouvernement pour inclure la liberté de services dans tout accord avec l'UE afin d'éviter des problèmes aux entreprises.

"Le plan des contrôleurs contient une proposition de circulation des marchandises mais pas des services et je souhaite que cela évite l’administration supplémentaire et l’aggravation qui en résulteraient autrement", at-il conclu.

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