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Hub International achète un courtier canadien, Kuokoa Enterprises Inc.


Hub International Limited, le courtier en assurances basé à Chicago, a annoncé l'acquisition des actifs de Kuokoa Enterprises Inc.

Les termes de la transaction n'ont pas été divulgués.

Située à Edmonton, en Alberta, au Canada, Kuokoa Enterprises est spécialisée dans les solutions d’assurance des lignes commerciales. Dave Douglas, propriétaire de Kuokoa Enterprises, rejoindra Hub Barton.

Source: Hub International Ltd.

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Le bénéfice net du 3ème trimestre d’Allianz augmente de 24% à 1,94 milliard d’euros (2,2 milliards de dollars US)

Allianz Assurance

Allianz est «très susceptible» d'atteindre la moitié supérieure de son objectif de 2018, a déclaré le directeur financier, Giulio Terzariol, alors que l'assureur allemand citait des coûts et des réclamations moins élevés dans ses résultats du troisième trimestre, vendredi.

Le groupe vise un bénéfice d’exploitation annuel de 11,1 milliards d’euros, soit environ 500 millions d’euros.

Allianz et le secteur de l’assurance rebondissent après les pertes causées par les ouragans, les incendies et les tremblements de terre en Amérique du Nord en 2017 - l’année la plus coûteuse de l’industrie.

Entre le troisième trimestre et la fin du mois de septembre, le bénéfice net attribuable aux actionnaires a grimpé de 24% à 1,94 milliard d'euros (2,2 milliards de dollars), contre 1,57 milliard d'euros il y a un an et un consensus supérieur à 1,88 milliard (2,1 milliards de dollars) un sondage Reuters.

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Le chef de la direction, Oliver Baete, a déclaré que la société avait enregistré de fortes performances globales jusqu'à présent cette année et que les gains de productivité étaient substantiels.

"Nous sommes très confiants d'atteindre nos objectifs également pour cette année", a déclaré Baete.

Les analystes de Baader Helvea Equity Research ont qualifié les résultats trimestriels de «solides globalement». Les actions Allianz se sont négociées à la hausse de 1,1% au début de Francfort, surperformant du recul de l'indice plus large DAX des actions bleues.

La société procède actuellement à un examen de la stratégie de son secteur des assurances multirisques. Les dirigeants ont déclaré que cet examen n'entraînerait pas de restructuration majeure et les résultats sont attendus ce mois-ci.

Le ratio combiné d’Allianz dans sa division IARD, une mesure essentielle de la rentabilité, s’est établi à 93,1% au troisième trimestre, en baisse par rapport à 96,9% l’année précédente. Les lectures inférieures à 100 indiquent une rentabilité.

La baisse des pertes dues aux catastrophes naturelles et la réduction des dépenses sont à l’origine de la baisse, a déclaré la société.

Allianz a déclaré que son unité de gestion d'actifs, qui comprend PIMCO, contribuait à la rentabilité.

Les actifs gérés par des tiers ont augmenté de 23 milliards d’euros, pour atteindre 1 487 milliards d’euros.
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La star des actions Aviva prédit le rebond du Brexit pour les sociétés britanniques

Aviva Financier

David Cumming, le gestionnaire de fonds vedette qui a rejoint Investisseurs Aviva au début de cette année, a présenté des perspectives optimistes pour les actions britanniques. Il affirme que les investisseurs étrangers vont se reconstituer dans les entreprises une fois qu'un accord sur le Brexit aura été signé.

Cumming, qui a rejoint Investisseurs Aviva en tant que directeur des investissements en actions en janvier après une carrière de 18 ans chez Standard Life Investments, a ajouté qu'il est maintenant "presque inconcevable" que le Royaume-Uni quitte l'Union européenne en mars 2019 sans passer par un accord.

S'adressant à Nouvelles financières, Cumming a déclaré: «Je suis un peu plus optimiste à court terme sur les actions britanniques, car nous avons eu ce long voyage de juin 2016 à trois ou quatre semaines plus tard. Un crash complet est presque inconcevable. "

Cumming, qui a quitté SLI en mars 2017 quelques jours à peine après l'annonce de sa fusion avec Aberdeen Asset Management, estime que les actions britanniques vont connaître un rebond une fois l'accord sur le Brexit conclu.

«Il ne fait aucun doute que le marché boursier britannique a pris un retard considérable au cours des deux dernières années et que la devise est faible. Il y a une possibilité de renversement », a déclaré Cumming.

«Il y a beaucoup de stocks bon marché au Royaume-Uni. Bien que le Brexit soit un peu lent, il nécessite moins d’investissements et moins de confiance - ce qui constitue un frein - une bonne partie de ce coût a déjà été intégrée dans le prix. Je pense qu’il ya un peu de marge de manoeuvre pour la reprise lorsque traiter."

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Cumming a souligné la réticence particulière des investisseurs asiatiques et américains à investir dans des sociétés britanniques en raison des incertitudes entourant le Brexit.

"Une fois le Brexit terminé, les Japonais et les Américains reviendront", a-t-il déclaré.

Les investisseurs continuent de sous-pondérer les actions britanniques dans un climat d’incertitude quant aux futures relations du pays avec l’UE.

Les négociateurs britanniques et européens poursuivent leurs efforts en vue de la conclusion d'un accord sur le Brexit. Les deux parties doivent enfin disposer de plus de temps pour obtenir l'approbation de tout accord par le Parlement.

Cumming a ajouté: «Le marché boursier a été plutôt faible pour diverses autres raisons, ce qui a ramené le FTSE 100 à 7 000 [niveau]. Mais je vois beaucoup d’entreprises bon marché.

Il a notamment évoqué les entreprises des secteurs des services financiers, de la construction et de l’industrie qui semblaient particulièrement bon marché.

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Investisseurs Aviva a embauché un certain nombre de collaborateurs spécialisés dans les actions de la Standard Life à Aberdeen, qui ont détaché huit de ses anciens collègues de Cumming en juillet pour renforcer leur expertise dans la catégorie d’actifs.
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KKR et l’assureur allemand Allianz parmi les quatre prétendants au secteur de la fibre d’Altice

altice et Allianz Assurance

Des consortiums rivaux dirigés par le fonds de rachat américain KKR et l’assureur allemand Allianz font partie des quatre principaux prétendants au capital du secteur des réseaux de fibres optiques de la société de télécommunications néerlandaise Altice, ont indiqué des sources.

Les deux autres groupes candidats sont dirigés respectivement par la société d’investissement australienne Macquarie et le fonds d’infrastructure américain I Squared Capital, ont indiqué à Reuters quatre sources proches de l’opération.

Patrick Drahi, le propriétaire majoritaire d’Altice, tente de réduire la dette de 32 milliards d’euros d’Altice Europe et de partager le fardeau de l’argent liquide dans le coûteux déploiement de son réseau de fibres optiques en France.

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Altice, qui dirige le deuxième opérateur télécom en France, SFR, cède une participation de 40 à 60% dans son activité de réseau à fibre optique, ce qui pourrait s’élever à 3,6 milliards d’euros, ont indiqué ces sources.

La vente a également suscité l’intérêt d’un certain nombre d’investisseurs à long terme.

Le gestionnaire de fonds de pension canadiens, OMERS, s’est allié à Allianz, tandis que le fonds souverain de Singapour, GIC, s’associe à I Squared Capital, a déclaré l’une des sources.

Altice et Allianz ont refusé de commenter. KKR, Macquarie, I Squared Capital, GIC et OMERS n'étaient pas immédiatement disponibles pour commenter.

Altice a demandé aux soumissionnaires de soumettre leurs propositions finales à la fin du mois de novembre, mais le délai pourrait encore être prolongé, ont indiqué les sources Les sources ont déclaré que le gagnant ne sera pas sélectionné avant la mi ou la fin décembre.

L’activité pourrait rapporter entre 1,8 et 3,6 milliards d’euros, mais le prix dépendra dans une large mesure des conditions définitives de l’accord conclu entre le secteur des infrastructures d’Altice Europe et son opérateur télécom, ont précisé les mêmes sources.

Altice souhaite partager le même degré de contrôle de la gouvernance avec les investisseurs et avoir son mot à dire sur les décisions clés, ont-ils déclaré.

En juin, le groupe néerlandais a levé 2,5 milliards d’euros en cédant des participations dans ses activités de tours télécoms en France et au Portugal.

KKR a remporté la vente aux enchères des tours françaises et a créé une nouvelle société, SFR TowerCo, comprenant 10 198 sites gérés par la filiale française d’Altice, SFR.

Au Portugal, Morgan Stanley Infrastructure Partners et Horizon Equity Partners ont acheté 75% de l’activité d’une tour domestique nouvellement formée.

Altice reste en mode de restructuration, Drahi se battant pour restaurer sa fortune après avoir connu une croissance rapide ces dernières années grâce à une série d'acquisitions.

La perte soudaine de confiance des investisseurs dans les résultats commerciaux de Drahi en France a provoqué une chute brutale du titre il ya environ 10 mois, entraînant le départ du directeur général, un plan de redressement stratégique et la séparation des divisions européenne et américaine d’Altice.
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Allianz - Le budget 2019 ne doit pas être comparé aux précédents

PDG d’Allianz Malaysia
PDG d’Allianz Malaysia

BUDGET 2019 | Le budget ne doit pas être comparé aux budgets précédents car le nouveau gouvernement n’avait pris ses fonctions qu’il ya environ six mois, a déclaré le PDG d’Allianz Malaysia, Zakri Khir.

«Nous savons à quel point il est difficile de faire demi-tour et vous ne pouvez faire que beaucoup de choses en si peu de temps.

"Un budget est un budget et de nombreuses initiatives ont été annoncées par le ministère des Finances, mais le véritable test pour le gouvernement est maintenant de savoir s'il peut exécuter ce qui est promis et faire preuve de discipline pour ne pas avoir de dépassement", a-t-il déclaré. à Kuala Lumpur aujourd'hui.

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Teh Hong Piow, fondateur et président de Public Bank Bhd, a déclaré que la banque avait applaudi aux initiatives de réforme institutionnelle sans précédent proposées, telles que la loi sur la responsabilité financière, la loi sur les marchés publics et la budgétisation à taux zéro.

"Malgré les défis économiques et fiscaux, le budget 2019 a été élaboré avec des approches saines et inspirantes pour améliorer le bien-être de la population et promouvoir la culture entrepreneuriale parmi les entreprises afin que la Malaisie retrouve le statut d '" Asia Tiger ", " il a dit.

Pour promouvoir le logement pour tous, Teh a déclaré que Public Bank explorerait son rôle éventuel en participant à ce mécanisme novateur afin de continuer à soutenir les acheteurs d'une première habitation.

Quant au fondateur du groupe Supermax, Stanley Thai, il a estimé que le budget global était favorable aux entreprises.

"Le tigre de l'Asie se prépare. Le tigre blessé est sur la voie de la reprise économique", a-t-il déclaré.

Thai a déclaré que l'allocation d'un budget important pour l'éducation améliorerait certainement la qualité de l'éducation dans les institutions locales.

"En tant que capitaine de l'industrie, nous avons besoin d'un plus grand nombre de Malaisiens formés et prêts pour le marché du travail. Davantage d'ingénieurs, d'ingénieurs robotiques et d'ingénieurs mécatroniques sont nécessaires pour que le pays et l'industrie puissent mettre en œuvre intégralement leurs initiatives de fabrication et d'industrie 4.0 " il ajouta.
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Les analystes de Citigroup donnent à AXA (CS) une cible de prix de 23,50 €

AXA Assurance
AXA Assurance

Citigroup a fixé à AXA (EPA: CS) un objectif de prix de 23,50 € (27,33 $) dans un rapport de recherche publié jeudi matin. La société a actuellement une note neutre sur le stock.

Un certain nombre d’autres analystes de la recherche sur les actions ont également récemment investi dans les actions. Le groupe UBS a fixé un objectif de prix de 21,50 € (25,00 $) sur les actions d'AXA et a attribué à la société une note neutre dans une note de recherche du lundi 20 août. Société Générale a fixé un objectif de prix de 30,00 € (34,88 $) sur les actions AXA et a attribué à la société une note d’achat dans une note de recherche le vendredi 3 août. BNP Paribas a fixé un objectif de prix de 26,00 € sur les actions AXA et a attribué à la société une note d'achat dans une note de recherche mardi 11 septembre. La Deutsche Bank a fixé un objectif de prix de 27,00 € (31,40 $) sur les actions AXA et a attribué à la société une note d’achat dans une note de recherche le lundi 3 septembre. Enfin, le groupe Goldman Sachs a fixé un objectif de prix de 27,00 € (31,40 $) sur les actions d'AXA et a attribué à la société une note d'achat dans une note de recherche mardi 28 août. Trois analystes en placements ont attribué une cote de maintien au titre et treize ont attribué une note d’achat au titre de la société. La société a une note consensuelle de Buy et un objectif de prix consensuel de 26,85 € (31,22 $).

Axa Finance
Axa Finance 


Les actions d’EPA CS ont été ouvertes jeudi à 22,80 € (26,51 $). AXA a un minimum de cinquante-deux semaines de 22,13 € (25,73 $) et un maximum de cinquante-deux semaines de 27,69 € (32,20 $).

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À propos d'AXA


AXA SA, par l’intermédiaire de ses filiales, fournit des services d’assurance et de gestion d’actifs dans le monde entier. Elle opère dans six secteurs: France, Europe, Asie, États-Unis, International, Transversal et Central Holdings. La société propose une gamme de produits d’assurance, notamment des assurances vie et épargne, des assurances IARD et des soins de santé.
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Selon un rapport, le financement automobile PCP pourrait nécessiter une nouvelle législation

Le financement automobile
Le financement automobile

Le gouvernement devrait envisager de légiférer pour protéger les consommateurs qui achètent des voitures dans le cadre de plans de contrat personnels (PCP), indique un rapport commandé par le ministre des Finances.

Selon le rapport de Michael Tutty, ancien secrétaire général du ministère des Finances, le gouvernement devrait obtenir des conseils juridiques sur le point de savoir si les PCP sont régis par la législation en vigueur en matière de contrats d'achat pour les contrats de location et, dans le cas contraire, leur réglementation.

Les PPC travaillent de manière similaire pour louer des prêts d’achat, en ce sens que l’acheteur verse un dépôt, normalement 10 à 30% du prix de la voiture, puis 36 mensualités avant de faire face à un solde final à la fin de la transaction.

Ce solde est connu sous le nom de valeur future minimale garantie (GMFV) et est calculé par le prêteur comme étant inférieur à la valeur réelle de la voiture, de sorte que le client dispose d'une partie des capitaux propres du véhicule à la fin du contrat.

L'emprunteur peut rembourser cette somme et devenir propriétaire de la voiture, la rendre sans autre passif, ou utiliser toute valeur excédentaire par rapport au VCG pour créditer un autre contrat PPC pour une voiture.

Cependant, la plupart des transactions sont soumises à de multiples conditions relatives aux pénalités d’usure.

Les statistiques de la Banque centrale montrent que l'encours des prêts bancaires aux PCP s'élevait à 1,24 milliard d'euros à la fin juin, le nombre de contrats en cours s'élevant à 69 668.

Assumé


Le rapport indique qu'il est généralement admis que les PCP sont couverts par la législation, y compris les règles relatives à la publicité et les informations devant être fournies dans le marketing par location. Cependant, M. Tutty a déclaré qu'il existait également des différences entre les deux produits, "en particulier le paiement du gros ballon à respecter si le véhicule devait être acheté à la fin du processus".

Le rapport décrit les PCP comme "plus complexes que la location-vente, notamment avec des restrictions sur le kilométrage, l'usure et la détérioration, qui entraînent des pénalités pour le consommateur".

Le rapport fait référence aux préoccupations précédemment exprimées par la Commission de la concurrence et de la protection du consommateur (CCPC) quant à la rapidité avec laquelle les transactions PCP peuvent être complétées et au fait que le client puisse digérer et comprendre toutes les informations dans un délai court.

Le rapport Tutty indique qu'il ne semble pas nécessaire de mettre en place un régime réglementaire plus strict pour les intermédiaires financiers des PCP, tels que les concessionnaires automobiles, mais que le matériel d'information des consommateurs pourrait être renforcé afin de mettre plus tôt l'accent sur le kilométrage. et d'autres conditions appliquées dans les PCP.
Fianna Fáil, porte-parole du Département des finances, Michael McGrath, a déclaré que les paiements forfaitaires à la fin du contrat pouvaient entraîner des difficultés pour les consommateurs et que le financement alternatif était souvent nécessaire pour payer le solde restant.

"J'accepte l'observation du rapport selon laquelle il ne semble y avoir aucune preuve d'un préjudice important pour le consommateur, mais il recommande également de resserrer la réglementation sur les PCP."
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Allianz (ALV) PT Set à 219,00 € par JPMorgan Chase & Co.

La Finance Allianz
La Finance Allianz

Allianz (FRA: ALV) s'est vu attribuer un prix indicatif de 219,00 € (254,65 USD) par les analystes boursiers de JPMorgan Chase & Co. dans un rapport publié mercredi. Le courtage a actuellement une cote «acheter» sur le stock. L’objectif de prix de JPMorgan Chase & Co. laisse entrevoir un potentiel de hausse de 17,86% par rapport au prix actuel de l’action.

Un certain nombre d’autres analystes ont également publié récemment des rapports sur la valeur moyenne des véhicules. Kepler Capital Markets a fixé un objectif de cours de 230,00 € (267,44 $) sur les actions d'Allianz et a attribué au titre une cote «d'achat» dans un rapport publié le mardi 3 juillet. Le Credit Suisse Group a fixé un objectif de cours de 200,00 € (232,56 $) sur les actions Allianz et a attribué à cette action une notation «neutre» dans un rapport publié mardi 3 juillet. La banque Baader a fixé un objectif de cours de 210,00 € (244,19 $) sur les actions d'Allianz et a attribué à cette action une notation "d'achat" dans un rapport publié mardi 3 juillet. Independent Research a fixé un objectif de cours de 225,00 € (261,63 $) sur les actions Allianz et a attribué à cette action une notation «d'achat» dans un rapport publié le mardi 3 juillet. Enfin, DZ Bank a reformulé la note «acheter» des actions d’Allianz dans un rapport publié mardi 3 juillet. Treize analystes ont attribué une cote de conservation au titre et 14 ont attribué une note d’achat au titre. La société a une note moyenne d'achat et un objectif de prix consensuel de 210,35 € (244,59 $).

À propos d'Allianz


Allianz SE et ses filiales fournissent des produits et services d’assurance multirisques, vie / santé et de gestion d’actifs, dans le monde entier. Le secteur Assurances multirisques de la société propose divers produits d’assurance, notamment des assurances responsabilité civile automobile et dommages, accidents, responsabilité civile générale, incendie et dommages corporels, frais juridiques, crédit et assurances voyage destinées aux particuliers et aux entreprises.
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Evaluation du stock d'Aviva (AV) confirmée par le groupe UBS

Aviva - La Finance
Aviva - La Finance 

Les analystes d’investissement du groupe UBS ont réitéré la note «acheter» de l’action d’Aviva (LON: AV) dans une note de recherche publiée le mercredi 24 octobre à l’intention des investisseurs, a annoncé www.digitallook.com. Ils ont actuellement un objectif de prix GBX 535 (6,99 $) sur le stock. L’objectif de prix du groupe UBS laisse entrevoir un potentiel de hausse de 22,93% par rapport au prix actuel de la société.

Un certain nombre d'autres analystes ont également publié des rapports sur le stock. Shore Capital a réédité une note «en cours de révision» sur les actions d’Aviva dans un rapport de recherche le mardi 9 octobre. Barclays a augmenté son objectif de cours sur les actions d’Aviva de GBX 581 (7,59 USD) à 610 GBX (7,97 USD) et a attribué à l’action une notation de «surpondération» dans un rapport de recherche du vendredi 7 septembre. Enfin, Citigroup a réédité la note «achat» et émis un objectif de prix GBX 603 (7,88 USD) sur les actions d’Aviva dans un rapport de recherche publié jeudi 16 août. Deux analystes en placements ont attribué une cote de vente au titre, deux autres ont attribué une cote de maintien et onze ont attribué une cote de rachat à la société. La société a actuellement une note moyenne de «Acheter» et un objectif de prix consensuel de 568,79 GBX (7,43 $).

LON AV a ouvert ses portes à GBX 435.20 (5,69 $) mercredi. Aviva a un minimum de 52 semaines de 482,20 GBX (6,30 USD) et un maximum de 52 semaines de 550 GBX (7,19 USD).

Dans une autre nouvelle d'Aviva, l'initié Belen Romana Garcia a acquis 846 actions d'Aviva lors d'une transaction datée du jeudi 27 septembre. Les actions ont été achetées à un coût moyen de 497 GBX (6,49 USD) par action, pour une valeur totale de 4 204,62 GBP (5 494,08 USD). Les initiés ont acheté 907 actions d’une société d’une valeur de 450 340 dollars au cours des trois derniers mois.
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Meilleure et pire marque de 2018

google pire marque

L’action la plus impressionnante et la moins impressionnante entreprise par une équipe de direction pour soutenir ou éroder l’équité de l’entreprise, jusqu’à présent en 2018, s’est déroulée le même jour - le 5 septembre.

Pire

La décision de Google de pointer le doigt du milieu de la démocratie et de ne pas envoyer un haut dirigeant aux audiences du Sénat peut être expliquée par un seul chiffre: 90. Google détient 90% du secteur d'un marché publicitaire entier de toute nation sauf les États-Unis. Si la firme de recherche en possédait 30%, voire 60%, l’un des trois hauts responsables (Larry, Sergey ou Sundar) aurait tiré le jet et s’être retrouvé à Washington. Au lieu de cela, Google a cimenté l’idée que ces entreprises ont décidé ou savent qu’elles sont plus puissantes que les élus. En résumé, Google a dit au Sénat: "Nous vous possédons, salopes ... Ne nous dérangez pas."

Ce n'était pas juste un ton sourd, mais tout simplement stupide. Le co-président du Comité du renseignement du Sénat, Mark Warner, un ancien opérateur de télécommunication, possède l'expertise dans le domaine et la volonté de s'en prendre à ces entreprises. Les absences de Google étaient un cadeau pour Facebook et Twitter, renvoyant la colère vers le moteur de recherche, comme cela était évident dans les remarques liminaires du sénateur Warner.

Ce niveau de stupidité soulève des questions sur le jugement du conseil et sur sa capacité à servir de fiduciaire aux actionnaires. Quelqu'un du conseil aurait dû appeler Larry et demander… «WTF?
Quatorze sénateurs de 13 États ont trouvé du temps pour ce panel, mais les cadres supérieurs de Google n’ont pas pu le faire.

Désolé, Amérique, nous sommes occupés.

Meilleur


Mercredi a également apporté un geste inspiré. Nike a annoncé le porte-parole de son 30e anniversaire: Colin Kaepernick. En un mot… génie. C’est un geste audacieux et un risque - mais un bon risque. L’histoire ne juge pas les gens en fonction de leurs convictions profondes, mais de leur conviction extérieure et de leurs sacrifices. L’athlète que toutes les marques appuieraient s’ils pouvaient revenir en arrière? Muhammad Ali. Un homme dépouillé de sa fortune et de ses médailles olympiques pour avoir refusé de s’inscrire au repêchage. Trente ans plus tard, nous lui avons demandé d'allumer la flamme aux Jeux olympiques d'Atlanta - à mon sens, le moment le plus significatif du sport.

M. Kaepernick, distinct du mérite de ses opinions et de ses actions, en a payé le prix. Il n’est pas dans la même ligue qu’Ali, mais il serait probablement un quart de réserve s’il n’avait pas pris un genou. Passant en revue l’histoire, lorsque les droits civils se heurtent à des drapeaux, des statues ou à une conception traditionnelle du patriotisme, les droits civils sont au cœur du drapeau de Wepner. L’histoire / les preuves sont du côté de M. Kaepernick, et Nike avait l’épine dorsale pour saisir cela pour les actionnaires.

Math


La firme de Portland a également fait le calcul. Nike enregistre des revenus de 35 milliards de dollars - 15 milliards de dollars au pays et 20 milliards à l'étranger. Les deux tiers des consommateurs Nike ont moins de 35 ans. Un jeune consommateur qui peut se payer 150 $ de pilotes Flyknit a probablement un revenu disponible substantiel et vit dans une ville. Le terme pour cette cohorte? Progressive. Parmi la clientèle internationale de 20 milliards de dollars, combien pensent que les États-Unis sont actuellement un «phare sur une colline» et traitent bien les problèmes de course? Je vais spéculer, aucun. Nike a risqué entre 1 et 3 milliards de dollars d’affaires pour renforcer ses relations avec les consommateurs qui représentent 32 à 34 milliards de dollars de leur franchise. Les maths? Nike vient de le faire.

ROIC

Quel est le capital que votre entreprise investit? Nous pensons naturellement que l'argent est l'actif avec lequel nous spéculons dans notre quête de croissance, de marge ou d'avantage. Mais il existe différentes formes de gestion du capital. Terry Lundgren, l’un des meilleurs opérateurs dans le secteur de la vente au détail, a décidé de fermer les magasins Macy’s, même s’ils généraient des flux de trésorerie. Les magasins étaient en déclin et Terry estimait que, mis à part les liquidités, la mort lente de ces magasins porterait atteinte à la franchise et détournerait de l’opportunité de la croissance. Steve Jobs, au sein du conseil d’administration de Nike, leur a suggéré de se débarrasser de «toute la merde», une marchandise qui rapportait de l’argent, mais qui désordrait la marque. La plupart des cadres feront face à une situation dans laquelle un employé génère des revenus substantiels mais est un abruti… et mauvais pour la culture. Il est facile de trouver des excuses et de garder cette personne dans la franchise. Mais votre retour sur le capital investi (montrer à la personne la porte au détriment des revenus) en vaudrait-il la peine à long terme?


Équipe locale

Mon collègue à la NYU, Jonathan Haidt, une source d'inspiration, affirme que les gens ressemblent plus à des avocats qui fondent leurs arguments sur des sentiments instinctifs qu'à des juges qui raisonnent pour la vérité. Nous formons des tribus et des loyautés, puis construisons un récit pour appuyer ces décisions intuitives.

Dès mon plus jeune âge, j'ai trouvé des raisons de juger les autres en fonction de leur tribu. J'habitais du côté ouest de Los Angeles, ce qui voulait dire que j'étais mieux que quelqu'un qui vivait par le col Sepulveda (une «vallée»). Chaque cohorte s'est réunie à différents postes de surveillance sur la plage de Santa Monica. Il était tout aussi évident que les jeunes de USC étaient moins dignes que moi et mes amis de UCLA. La situation a empiré avec la politique - je critique les deux tribus. Je crois que les républicains manquent d'empathie ou sont tout simplement stupides, et que les démocrates sont pleurnichards et inefficaces. Peut-être que c'est juste la colère coagulant. Mais c’est un autre post.

La coopération

La coopération est l’un de nos avantages en tant qu’espèce et, pour l’identification des pairs avec lesquels coopérer, c’est l’affinité / l’appartenance partagée. Nous sommes tous les deux allés à la même école ou racine pour la même équipe. Nous avons vécu à Londres pendant une partie de l'été et mes garçons de 8 et 11 ans se sont mis à la recherche d'une équipe avec laquelle nous pourrions tous nous regrouper pour la Coupe du monde. Les parents donnent beaucoup à leurs enfants. Mais mes enfants m'ont donné plus (oui, nauséabonde). Mon plus vieux nous a donné au football. Il est tellement passionné par le fait que notre famille a commencé à prier à l'église du beau jeu, à mesure que nous nous sentons plus proches les uns des autres. Donc, notre pèlerinage à la Mecque: la Coupe du monde 2018. Mais nous avions besoin d'une tribu.

- Nous nous intéressons à l’équipe américaine et à leur vedette Christian Pulisic. Christian et l'équipe américaine ne parviennent pas à se rendre au tournoi.

- Pas de problème, ma femme est polonaise et Lewandowski est le sixième meilleur joueur du monde. Nous avons notre équipe. Leur temps est venu. Tellement confiant, je prédis, devant 600 personnes à la DLD, que la Pologne fera sa première apparition en finale. Sauf que ce n’était pas le temps de la Pologne. Eliminée au premier tour.

- Ensuite, nos prières sont exaucées. Le football rentre à la maison, alors que l'Angleterre se met à pleurer et se rend en demi-finale. Nous vivons à Londres Harry Kane est notre homme et nous portons tous les jours notre costume d’équipe d’Angleterre. Puis la foudre frappe et une grande entreprise de bière invite un professeur et son fils en Russie pour les derniers matchs du tournoi. #la magie. Le cadre est parfait et nous assistons à la demi-finale, où l'équipe d'Angleterre perd face à la Croatie.

- Aucun problème, la troisième serait géniale, et papa a passé plusieurs dizaines d’heures en ligne à trouver un moyen de nous rendre à la troisième place à St. Petersburg (une ville magnifique), où l’équipe d’Angleterre perd face à la Belgique.

- Pas de problème, nous allons nous enraciner en Croatie, leur pays ayant envoyé 50% de leur population à la Coupe et leurs supporters rendant les matchs électriques. En finale, ils sont battus par la France. Nous concluons que tout maillot que nous portons est un indicateur prospectif d'une chose:
perte imminente. La camaraderie, l’affection, le succès partagé, la confiance et la victoire ne sont pas les nôtres de ce voyage.

Mais ils sont.

En quittant le stade de Luzhniki, 80 000 personnes se retrouvent dans une rue étroite pendant 1 à 3 km vers les transports en commun et les taxis. C’est une nuit exceptionnellement chaude et la scène devient rapidement intense / troublante. Une femme s'évanouit devant nous et un goulot d'étranglement se forme. Plusieurs douzaines de forces de sécurité russes, habillées comme si elles étaient sorties d'un roman d'Orwell, entourent la femme et commencent à crier des ordres à la foule. La rivière des gens devient un lac sédentaire. Mon fils a l'air naturellement tendu et nerveux. Il a l'âge où il lève les yeux au ciel à 10-30% de tout ce que je dis. Cependant, à ce moment, il saisit ma main avec les deux mains et, incapable de parler, me regarde et dit avec ses yeux: «J'ai peur, que faisons-nous?» Comme tout père, je raffermis ma main et le rassurer.

Après une bonne dose de chance et de travail acharné, notre famille a les bases - l'éducation, le logement, la sécurité économique. Ma vie est maintenant une question de pertinence. Vouloir sentir que je fais une différence, que mes actions importent et font écho pendant un certain temps après que je sois sortie de cette roche encerclant la sphère de plasma chaud presque parfaite. Il n'y a pas d'endroit où je me sens plus pertinent qu'avec mes fils. Mais les moments sont fugaces. La plupart du temps, je suis le gars qui ne peut pas arranger les choses et qui est là pour regarder la télévision ou donner un coup de pied. Je suis également chauffeur suppléant à l'occasion.

Mes garçons ne me consultent que lorsque la véritable autorité, maman, n’est pas là. Mais ici, en dehors d’un lieu à Moscou, je suis pertinent. J'ai la chose la plus importante au monde, qui me ressemble et qui sent comme moi, me faisant confiance… comptant sur moi. Je me sens important, un sens de la camaraderie, du sens, de la pertinence et de la confiance. Il peut compter sur moi. Il y a si peu de gens, pas fiers de cela, qui ont probablement cru pouvoir compter sur moi. Il peut. Il sait que je l'aime complètement. Nous sommes une équipe. Et je suis chez moi.

La vie est si riche






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Le Royaume-Uni et l'UE négocient un accord provisoire sur le Brexit couvrant les services financiers: le rapport du Times

Brexit- Finance
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Le Premier ministre britannique Theresa May a conclu un accord de principe avec l'Union européenne qui donnerait aux sociétés de services financiers britanniques un accès prolongé aux marchés européens après le Brexit, a rapporté jeudi le Times.

Les négociateurs britanniques et européens ont conclu un accord de principe sur tous les aspects d'un futur partenariat sur les services, ainsi que sur l'échange de données, a rapporté le journal britannique, citant des sources gouvernementales. http://bit.ly/2CPDxAV

L’accord sur les services donnerait aux entreprises britanniques un accès aux marchés européens tant que la réglementation financière britannique resterait globalement alignée sur celle de l’UE, a rapporté le Times.

La livre sterling a bondi jusqu'à 0,5% contre le dollar après le rapport.

Les banques mondiales opérant au Royaume-Uni ont dû réorganiser leurs activités après le départ de la Grande-Bretagne de l’Union européenne, prévu pour mars prochain. Beaucoup ont mis en place de nouveaux hubs européens et ont commencé à déplacer leurs opérations, leurs cadres supérieurs et leur personnel afin de garantir qu'ils puissent continuer à servir leurs clients continentaux si la Grande-Bretagne quittait le bloc sans aucun accord.

Selon le rapport du Times, l'UE acceptera que le Royaume-Uni applique une réglementation "équivalente" à celle de Bruxelles, et les sociétés de services financiers britanniques seront autorisées à opérer comme elles le font actuellement en Europe.

Les responsables de l’UE ont déclaré que le système d’accès aux marchés financiers de l’UE, connu sous le nom d ’« équivalence », en vertu duquel Bruxelles accorde l’accès aux banques et assureurs étrangers si leurs règles nationales convergent avec celles du bloc, est probablement le meilleur choix de la Grande-Bretagne.

L’équivalence n’a jusqu’à présent eu qu’une application limitée, car, en vertu des règles existantes, l’accès au marché peut être retiré unilatéralement avec un préavis d’un mois, a déclaré le Times.

Dans le cadre du nouvel accord, "l'équivalence" sera étendue et relèvera de la gouvernance d'un traité commercial plus large, permettant à l'UE et au Royaume-Uni de modifier ou d'établir de nouvelles réglementations financières après s'être consultés au préalable, a déclaré le Times.

Le principal conseiller européen de May, Oliver Robbins, poursuit les négociations à Bruxelles, selon le rapport.

Avec cinq mois pour parvenir à un accord avant que la Grande-Bretagne quitte l'Union européenne, les chefs d'entreprise exigent des certitudes quant aux conditions commerciales que le divorce imposera.

La Financial Conduct Authority du Royaume-Uni veut que la Grande-Bretagne reste étroitement alignée sur l'UE, mais sans que la Grande-Bretagne doive copier toutes les règles du bloc, a déclaré le directeur de la stratégie par intérim de la FCA, Richard Monks.

La Grande-Bretagne a déclaré mercredi qu'il n'y avait pas de date prévue pour la fin des négociations sur le Brexit, faisant ainsi marche arrière d'une lettre du ministre du Brexit, Dominic Raab, suggérant qu'un accord sur les conditions de son départ de l'Union européenne pourrait être finalisé d'ici le 21 novembre.
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Allianz acquiert un projet photovoltaïque de 46 MW au Portugal

Allianz Portugal

Allianz Capital Partners a conclu un contrat prévoyant l’acquisition du projet Ourika de 46 MW au Portugal. L'installation est entièrement opérationnelle et a été développée par le groupe WElink.

Ourika est située dans le sud du Portugal, à environ 170 km au sud-est de Lisbonne, et génère suffisamment d’énergie renouvelable pour environ 23 000 ménages moyens de la région par an.

Ourika est l’un des premiers projets photovoltaïques à grande échelle de la péninsule ibérique, qui ne repose pas sur un tarif garanti garanti par les contribuables, mais plutôt sur un contrat d’achat d’énergie par les entreprises.

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Marc Groves-Raines, responsable des énergies renouvelables chez Allianz Capital Partners, a déclaré: «Nous sommes ravis de collaborer avec le développeur expérimenté WElink sur ce projet, qui constitue notre premier investissement dans un projet solaire au Portugal. Ourika est un ajout de valeur très précieux en termes de conformité ESG (environnementale, sociale et de gouvernance) à notre portefeuille respectueux du climat, qui compte désormais plus de 90 parcs solaires et parcs éoliens.

«Cet investissement prouve l’importance des énergies renouvelables pour le portefeuille d’investissement d’Allianz, l’un des principaux investisseurs européens dans ce secteur. Nous espérons investir à l'avenir dans davantage de projets solaires sans subventions sur de nombreux marchés européens et nous espérons pouvoir poursuivre d'autres projets avec WElink ou d'autres contreparties expérimentées. ”

Barry O’Neill, PDG du groupe WElink, a ajouté: «Cet accord d’acquisition représente une étape stratégique importante pour WElink Energy. Nous sommes extrêmement heureux de conclure cette transaction avec Allianz Capital Partners. Il cimente notre transition pour devenir un producteur d’énergie international de premier plan. Ourika est le premier projet d’un ambitieux programme d’investissement pour WElink et collabore avec notre partenaire China Triumph International Engineering Company sur les principaux marchés du sud de l’Europe. Ourika sera suivie du projet Solara4 au Portugal, dont l'achèvement est prévu pour le troisième trimestre 2019. ”
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Assurance ZhongAn se tourne vers les produits numériques au Japon

Assurance  Japon
Assurance Japon

TOKYO - La compagnie d'assurances chinoise ZhongAn Online P & C va lancer un programme d'expansion à l'étranger en entrant sur le marché japonais, poussant les acteurs locaux à accélérer leur propre avancée numérique.

La société basée à Shanghai a formé le mois dernier un partenariat commercial avec Sompo Japan Nipponkoa, un partenaire de 130 ans et le troisième assureur non vie sur son marché domestique. 179 milliards de yens d’ici 2021, selon les prévisions de l’institut de recherche Yano à Tokyo.

Ce partenariat représente un nouveau défi pour les sociétés établies du secteur et marque la première entrée opérationnelle au Japon d'un important assureur chinois - Ping An Insurance maintient sa présence uniquement à des fins d'investissement.

Le Japon n’a été que la première étape des plans de ZhongAn. "Dans un avenir proche, l'accent sera mis sur la région asiatique", a déclaré Wayne Xu, directeur de l'exploitation et chef de la branche internationale de la société, ZhongAn International.

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La Chine est devenue un centre de technologie financière, après avoir été le pionnier des services à faible coût basés sur un smartphone, tels que les paiements mobiles Alipay, gérés par le groupe Ant Financial Services. Le secteur des assurances du pays a adopté bon nombre des mêmes stratégies.

Fondée en 2013, ZhongAn vend principalement des produits d’assurance de niche en ligne, tels que l’assurance retard de vol ou l’assurance de retour, qui rembourse les acheteurs lorsqu’ils renvoient leurs achats en ligne.

Ces produits sont principalement proposés via des plates-formes mobiles exploitées par des sociétés partenaires, telles que le géant du commerce électronique Alibaba Group Holding - société mère de Ant Financial -, l'opérateur de médias sociaux Tencent Holdings, et Ping An Insurance. Plus de la moitié des clients ont entre 25 et 35 ans.

"En tant que nouvel assureur, nous devons comprendre les besoins des utilisateurs", a déclaré Xu. "En exploitant les nouvelles technologies, nous serons en mesure de souscrire à de nombreux risques fragmentés", a-t-il ajouté, notant que la société avait automatisé une grande partie de ses opérations d'arrière-guichet ainsi que le développement de nouveaux produits. "La plupart de nos produits sont fabriqués en l'espace de deux semaines, de la conception au développement, en passant par les tests et la productisation", a-t-il déclaré.

En 2017, ZhongAn a servi 413 millions d'utilisateurs et rédigé plus de 5 milliards de polices, nombre qu'il faudrait deux ou trois décennies pour traiter selon les méthodes traditionnelles, selon Xu. Même un grand assureur comme Ping An n’a enregistré que 46 millions de nouveaux clients l’année dernière.

La société a plus que doublé ses recettes brutes, ou son chiffre d'affaires total, à 5,1 milliards de yuans (734 millions de dollars) entre janvier et juin de cette année, mais a également vu ses pertes nettes plus que doubler, à 666 millions de yuans.

Xu a refusé de commenter le prix de l'action de la société, qui tourne actuellement autour de 25 dollars HK, après avoir dépassé les 93 dollars HK juste après son introduction en bourse en septembre dernier. Selon les analystes, l’un des défis auxquels ZhongAn est confrontée est de réduire sa dépendance aux plateformes de partenaires, pour lesquelles elle paie des frais considérables.

Xu a déclaré que contrairement aux assureurs traditionnels, ZhongAn peut poursuivre la numérisation de manière agressive sans se soucier des services en ligne cannibalisant les produits traditionnels. "Notre vision de l'industrie est de savoir comment tout construire numériquement. Nous n'avons jamais pensé aux choses héritées du passé", a-t-il déclaré.

Les assureurs japonais ont commencé leurs propres incursions dans les services basés sur la technologie, et beaucoup devraient redoubler d'efforts à la lumière de la décision de ZhongAn.

Tokio Marine & Nichido Fire Insurance, le plus important assureur non vie du pays, ont annoncé le 11 octobre un partenariat avec l'opérateur de téléphonie mobile NTT Docomo, et lanceront un service d'assurance basé sur l'intelligence artificielle l'année prochaine.

Le service analysera les données et l'utilisation des smartphones des utilisateurs et formulera des recommandations sur les produits d'assurance, tels que les voyages, les sports ou les dommages causés à leur appareil. Toutes les transactions, de l’application au support client en passant par la demande de paiement, seront traitées par la technologie d’AI.

Sompo Japan Nipponkoa a déjà lancé un produit similaire en partenariat avec l'opérateur d'applications de chat Line. Le service propose 59 plans, principalement pour couvrir des risques mineurs qui ne sont généralement pas couverts par les polices d'assurance traditionnelles. Ils comprennent une assurance pour les blessures sportives ou les dommages à l'équipement en voyage, et sont offerts pour aussi peu qu'un dollar chacun.

Source: Assurance Japon
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Il n’ya pas que l’Italie, le budget de la France pour 2019 préoccupe également Bruxelles

le budget de la France pour 2019
Le budget de la France pour 2019

Les marchés ont été à la pointe en ce qui concerne les dépenses futures de l’Italie, mais d’autres pays contestent les règles budgétaires européennes.

La France, la deuxième économie d'Europe, a reçu une lettre de Bruxelles la semaine dernière, dans laquelle elle avertissait que son projet de réduction de la dette en 2019 ne respectait pas les propositions que Paris avait précédemment acceptées avec l'UE. L’Espagne, la Belgique, le Portugal et la Slovénie ont également été critiqués par l’UE.

Dans le cas de la France, le plan budgétaire pour 2019 voit son déficit structurel (différence entre les dépenses et les revenus, hors éléments exceptionnels) en baisse de 0,1% cette année et de 0,3% en 2019. Paris avait convenu en avril d'une réduction annuelle de 0,6%. pourcentage du PIB (produit intérieur brut) pour son déficit structurel.

Bien que le ton de l'avertissement de Bruxelles à Paris ait été plus doux que celui de Rome, les deux pays ont peut-être plus de similitudes que de différences.

Le budget français 2019 "montre que le gouvernement s'appuie fortement sur des recettes très optimistes pour parvenir à un assainissement budgétaire et que les dépenses sont à nouveau incontrôlables", a déclaré par courriel à CNBC Daniel Lacalle, économiste en chef et responsable des investissements chez Tressis Gestion.

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L'Italie a également été critiquée pour avoir présenté des prévisions économiques très optimistes dans son plan budgétaire pour 2019.

"Dans le cas de la France, c'est un budget très difficile à accepter par la Commission européenne car la France n'a pas d'équilibre budgétaire depuis 1974 et a manqué ses propres objectifs en matière de déficit plus de onze fois", a ajouté M. Lacalle.

Les données d'Eurostat, l'agence européenne de la statistique, montrent que depuis le début de la collecte des données françaises en 1978, la France n'a jamais enregistré d'excédent budgétaire. L'Italie, qui fournit des données depuis 1995, n'a également jamais présenté d'excédent budgétaire.


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L'ABC vend sa participation dans une unité d'assurance vie en Indonésie pour 300 millions de dollars

assurance vie en Indonésie
L'ABC vend sa participation dans une unité d'assurance vie en Indonésie pour 300 millions de dollars

La Commonwealth Bank of Australia a accepté de céder sa participation majoritaire dans le groupe indonésien d’assurance-vie PT Commonwealth Life à FWD Group pour 426 millions de dollars australiens (301 millions de dollars), la dernière décision du plus important prêteur australien de se retirer de ses activités non essentielles.

Dans un échange d'informations, la CBA a indiqué que, dans le cadre de l'accord, son activité bancaire indonésienne entrerait dans un partenariat de distribution d'assurance vie de 15 ans avec FWD, qui permettrait à la banque de continuer à générer des revenus provenant de la distribution de produits d'assurance vie. CBA détient une participation de 80% dans PTCL.

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La transaction devrait prendre en compte 426 millions de dollars australiens, sous réserve de l’approbation des autorités de réglementation, avec un gain après impôts d’environ 140 millions de dollars australiens ainsi qu’un gain de 7 points de base pour le ratio Common Equity Tier 1 de la CBA par rapport à à son niveau en juin.

La dernière transaction fait suite à la finalisation de la participation de la banque dans l’assureur-vie Sovereign au groupe AIA en juillet. Les ventes de CommInsure Life en Australie à AIA et de BoComm Life en Chine à Mitsui Sumitomo étaient toujours en attente d'approbation réglementaire, mais devraient se concrétiser au premier semestre 2019, a annoncé la banque.

FWD est l’activité d’assurance du groupe Pacific Century, un groupe d’investissement privé dirigé par Richard Li, l’un des deux fils de Li Ka-shing.
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Le bénéfice net du deuxième trimestre de l'assurance vie ICICI Prudential est en baisse de 28,5%

prudential assurance-vie
Assurance vie ICICI Prudential

L’assureur-vie privé l'assurance vie de chez PRUDENTIAL ICICI  a enregistré une baisse de 28,5% de son bénéfice net pour le trimestre de septembre, qui s’est chiffré à 303 crores de roupies, en raison de la pression accrue des nouvelles affaires.

Les problèmes liés aux affaires nouvelles surviennent lorsque la prime payée au début d’un contrat n’est pas suffisante pour couvrir les dépenses initiales, y compris les coûts d’acquisition et toute réserve mathématique que l’assureur doit constituer à ce moment.

NS Kannan, directeur général l'assurance vie de chez PRUDENTIAL ICICI , a déclaré que la valeur des nouvelles affaires a augmenté de 41,5% en glissement annuel pour atteindre 590 crores de roupies au cours du premier semestre de l’année.

Kannan a expliqué que, malgré la volatilité des marchés, les opportunités en matière d’épargne et de protection continuent d’être solides pour les assureurs vie. En ce qui concerne la crise du groupe IL & FS, Kannan a précisé qu’ils n’avaient aucune exposition au groupe.

La prime gagnée nette a augmenté de 16,2% sur un an et atteint 7 601 crores de roupies au deuxième trimestre de l'exercice 19. Le revenu de placement a enregistré une chute de 54% à 1 370 millions de roupies au deuxième trimestre de l'exercice 2010, principalement en raison de la volatilité des marchés.

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L’équivalent annualisé des primes (APE) a augmenté de 6,2% en glissement annuel, pour atteindre 1 985 crores au cours du deuxième trimestre de l’année 19. En ce qui concerne la gamme de produits, 85% sont des contrats d’assurance en unités de compte, 8% des produits de protection, le reste étant des produits traditionnels.

Toutefois, au cours du premier semestre de l’année 1995, la protection APE a enregistré une croissance de 77,3% en glissement annuel pour atteindre 266 crore. La persistance du 13ème mois est restée stable à 85,2% pour H1FY19. La persistance du 49ème mois s'est améliorée à 63,7% au premier semestre de l'exercice 19, contre 59,8% au premier semestre de l'année 18.

Les actifs sous gestion ont augmenté de 12% en glissement annuel pour atteindre 1,46 millions de roupies. La société a annoncé un acompte sur dividende de 1,60 Rs par action.
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La SFI injecte 7 millions de dollars dans la start-up thaïlandaise d'assurance auto Roojai

start-up thaïlandaise d'assurance auto Roojai
Start-up thaïlandaise d'assurance auto Roojai

La Société financière internationale (IFC), membre du Groupe de la Banque mondiale, a annoncé mercredi un investissement de 7 millions de dollars de la série A dans la plate-forme d’assurance auto en ligne basée en Thaïlande, Roojai.

Fondé en 2015, Roojai offre aux utilisateurs des devis en temps réel et la possibilité de souscrire une assurance via son portail Web, son application mobile et son centre d'appels. Il se concentre actuellement sur les services d’assurance automobile et envisage ultérieurement de se diversifier dans d’autres domaines.

En juin, ce portail avait annoncé que la SFI pesait un investissement en actions dans Roojai.

Ce financement aidera Roojai à accélérer ses efforts de marketing numérique et à développer davantage de polices en partenariat avec l’assureur non-vie local Krungthai Panich Insurance. La startup utilisera également les recettes pour améliorer le service client et réduire les obstacles à l'accès à l'assurance, selon un communiqué de la SFI.

Les actionnaires actuels de Roojai comprennent Primary Group, une société de portefeuille d’investissement privée ayant une expertise dans le secteur mondial des assurances.

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 «Nous sommes fiers que les innovations numériques de Roojai soient reconnues en termes d’assurance simple et facile à acheter. Nous visons à améliorer l'inclusion financière grâce à une couverture accessible, moins chère et essentielle pour tous les consommateurs responsables », a déclaré Nicolas Faquet, fondateur et PDG de Roojai.

Fondée fin 2014 et lancée en 2016, Roojai affirme avoir touché plus de 30 000 clients de l'assurance auto par le biais de sa stratégie de distribution numérique.

«Les chaînes d’assurance numériques de la Thaïlande ont une marge de manœuvre considérable, en particulier de la part des premiers acteurs du numérique capables de mettre en œuvre efficacement le modèle direct numérique en exploitant les technologies les plus récentes.

«Notre partenariat avec Roojai est conforme à l’initiative du gouvernement thaïlandais de soutenir l’assurance inclusive par le biais de l’initiative visionnaire Insurtech de l’Office of Insurance Commission», a déclaré Paulo de Bolle, directeur mondial du groupe Institutions financières de la SFI et membre du Comité d’investissement Fintech.

Depuis 2000, la SFI a investi près de 2 milliards de dollars dans 42 sociétés d’assurance des marchés émergents. Son portefeuille d’assurances comprend une gamme complète de sous-secteurs, tels que la réassurance, l’assurance vie, l’assurance non-vie, la micro-assurance et les assurances mutuelles.
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Le gouvernement de Californie verse près de 700 000 dollars aux fraudeurs

gouvernement de Californie  fraudeurs
Washington a réussi à perdre près de 700 000 dollars dans une arnaque par hameçonnage en ligne

Le département américain du Trésor étudie actuellement la manière dont le gouvernement de Washington a réussi à perdre près de 700 000 dollars dans une arnaque par hameçonnage en ligne.

En juillet, des fraudeurs ont imité un vendeur de la ville et ont réussi à amener le gouvernement local à payer pour des services. La fraude a été révélée après que des responsables du Conseil de sécurité eurent révélé l'incident au Washington Post.

David Umansky, un porte-parole du bureau du directeur financier du DC, Jeffrey S. DeWitt, a confirmé qu'aucun système gouvernemental n'avait été compromis pendant l'incident de fraude. Il a toutefois révélé que le pirate informatique responsable de l'attaque de phishing avait créé une adresse électronique frauduleuse basée sur les informations d'un fournisseur de la ville.

Le pirate informatique, utilisant l'adresse e-mail frauduleuse, a demandé à la ville de commencer à traiter les paiements des fournisseurs par virement électronique au lieu de chèques. Le gouvernement de la Colombie-Britannique, qui n'a pas détecté l'adresse électronique suspecte, a ensuite réglé un certain nombre de factures en attente sur le nouveau compte spécifié par l'escroc.

Trois paiements totalisant 690 912,75 USD ont été virés sur un compte Bank of America à New York.

Selon une lettre obtenue par le Washington Post, le vendeur imitateur était Winmar Construction. Les paiements effectués étaient censés concerner un contrat de conception-construction pour un établissement de logements avec services de soutien permanents.

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La lettre, envoyée le 1er août 2018 par Kelly Markland, vice-président de Winmar Construction, informait le superviseur des comptes fournisseurs de DeWitt que l'adresse e-mail du contrôleur de la société avait été "imitée frauduleusement".

Markland a ajouté dans sa lettre que Winmar "avait pris des mesures supplémentaires via notre service informatique pour suivre la partie incriminée et avait signalé cet incident au FBI".

Depuis l’incident, les processus de gestion des paiements des fournisseurs ont été «modifiés pour exiger une confirmation supplémentaire avant de changer les informations bancaires», a expliqué Umansky.
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Royaume-Uni - Le président d'Aviva, Mark Wilson, quitte le géant de l'assurance

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Le président d'Aviva, Mark Wilson

Mark Wilson quitte son poste de directeur général d’Aviva après près de six ans passés à la tête du géant de l’assurance, d’un montant de 490 milliards de livres sterling, qui indique que le moment est venu pour un nouveau leadership.

Aviva a annoncé le déménagement mardi dans un communiqué, indiquant que Wilson partait après avoir achevé avec succès un revirement de situation au sein du groupe FTSE 100.

Aviva a commencé la recherche du successeur de Wilson et examine des candidats internes et externes, a-t-il déclaré. Jusqu'à la nomination d'un nouveau PDG, Sir Adrian Montague, président non exécutif, assumera les responsabilités exécutives.

Wilson, qui a pris en charge Aviva en janvier 2013, restera dans le groupe jusqu'en avril prochain pour faciliter la transition.

Montague a déclaré dans un communiqué: «[Mark] laisse le groupe dans un état beaucoup plus fort qu'au moment où il a rejoint l'équipe. Aviva est à présent financièrement solide et réalise une forte croissance de ses bénéfices ... Nous sommes convenus avec Mark que le moment était venu, pour un nouveau dirigeant, de garantir à Aviva la réalisation de son plein potentiel. "

La valeur des actions d’Aviva a augmenté d’environ 27% à 465,20 pence au cours du mandat de Wilson.

Le groupe fournit des assurances vie, générales, maladie et des investissements à environ 33 millions de clients. Ses bénéfices avant impôts ont augmenté de 68%, pour dépasser 2 milliards £ en 2017.

Un analyste couvrant Aviva a déclaré qu'Andy Briggs, qui dirige les activités d'assurance au Royaume-Uni, est le candidat le plus susceptible de succéder à Wilson. Briggs, âgé de 52 ans, a rejoint le conseil d’Aviva à la suite de la prise de contrôle de Friends Life en 2015 par l’assureur, où il occupait le poste de PDG.

Aviva souhaite nommer son successeur à Wilson d'ici quatre mois, ce qui augmente également les chances qu'un candidat interne prenne la fonction, a déclaré l'analyste. Ils ont ajouté qu'Euan Munro, chef de la branche d'investissement du groupe, Aviva Investors, ne serait probablement pas en lice.

Plus de 30 diplômés rejoignent Assurance Allianz

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Le secteur Coréen de l'assurance face à de sombres perspectives

coréen de l'assurance

Les recherches ont montré que les assureurs sud-coréens ne peuvent plus se développer en misant sur des primes, en partie à cause du vieillissement rapide de leur population et de la diminution de leurs effectifs.

Selon une étude de l'institut coréen de recherche sur les assurances (KIRI), le total des primes d'assurance des assureurs du marché devrait baisser de 1,2% sur un an pour s'établir à 199 800 milliards de KRW (176,8 milliards USD), a rapporté Pulse News. Ce chiffre devrait encore baisser de 0,8% l’année prochaine pour atteindre 108 milliards de KRW.

L’année dernière, le chiffre d’affaires combiné des primes du secteur de l’assurance a chuté de 1% pour atteindre 200 milliards de KRW. Si les prévisions pour l'année prochaine se vérifient, ce sera la première fois que l'industrie connaît un déclin depuis trois années consécutives.

Selon le rapport, la tendance à la baisse du revenu des primes est principalement due à une baisse des ventes de la politique d’épargne. L'un des principaux défis provient du vieillissement de la population, qui réduit la population active, qui est plus susceptible d'acheter des produits d'assurance du type épargne.

Un autre facteur est que les compagnies d’assurance vie et non-vie ont restructuré leur portefeuille de ventes en réduisant la part des politiques d’épargne avant l’entrée en vigueur de la norme IFRS 17, qui entrera en vigueur en 2021. La nouvelle norme comptable exclut les primes d’assurance sur l’épargne. produits de type à partir des revenus de la société, ce qui rend son résultat net plus faible.

Les prévisions de KIRI indiquent que les revenus combinés des assureurs coréens provenant d’assurances de type épargne diminueront de 10,6% en 2019 par rapport à cette année, tandis que les revenus des assureurs non-vie pourraient chuter de 28,6% d’une année à l’autre. Pour l’année en cours, le chiffre d’affaires de la politique d’épargne des assureurs-vie devrait baisser de 12,3%, tandis que celui des assureurs non-vie baisserait de 28%.
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