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Royaume-Uni - Le président d'Aviva, Mark Wilson, quitte le géant de l'assurance

Royaume-Uni assurance
Le président d'Aviva, Mark Wilson

Mark Wilson quitte son poste de directeur général d’Aviva après près de six ans passés à la tête du géant de l’assurance, d’un montant de 490 milliards de livres sterling, qui indique que le moment est venu pour un nouveau leadership.

Aviva a annoncé le déménagement mardi dans un communiqué, indiquant que Wilson partait après avoir achevé avec succès un revirement de situation au sein du groupe FTSE 100.

Aviva a commencé la recherche du successeur de Wilson et examine des candidats internes et externes, a-t-il déclaré. Jusqu'à la nomination d'un nouveau PDG, Sir Adrian Montague, président non exécutif, assumera les responsabilités exécutives.

Wilson, qui a pris en charge Aviva en janvier 2013, restera dans le groupe jusqu'en avril prochain pour faciliter la transition.

Montague a déclaré dans un communiqué: «[Mark] laisse le groupe dans un état beaucoup plus fort qu'au moment où il a rejoint l'équipe. Aviva est à présent financièrement solide et réalise une forte croissance de ses bénéfices ... Nous sommes convenus avec Mark que le moment était venu, pour un nouveau dirigeant, de garantir à Aviva la réalisation de son plein potentiel. "

La valeur des actions d’Aviva a augmenté d’environ 27% à 465,20 pence au cours du mandat de Wilson.

Le groupe fournit des assurances vie, générales, maladie et des investissements à environ 33 millions de clients. Ses bénéfices avant impôts ont augmenté de 68%, pour dépasser 2 milliards £ en 2017.

Un analyste couvrant Aviva a déclaré qu'Andy Briggs, qui dirige les activités d'assurance au Royaume-Uni, est le candidat le plus susceptible de succéder à Wilson. Briggs, âgé de 52 ans, a rejoint le conseil d’Aviva à la suite de la prise de contrôle de Friends Life en 2015 par l’assureur, où il occupait le poste de PDG.

Aviva souhaite nommer son successeur à Wilson d'ici quatre mois, ce qui augmente également les chances qu'un candidat interne prenne la fonction, a déclaré l'analyste. Ils ont ajouté qu'Euan Munro, chef de la branche d'investissement du groupe, Aviva Investors, ne serait probablement pas en lice.

Plus de 30 diplômés rejoignent Assurance Allianz

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Le secteur Coréen de l'assurance face à de sombres perspectives

coréen de l'assurance

Les recherches ont montré que les assureurs sud-coréens ne peuvent plus se développer en misant sur des primes, en partie à cause du vieillissement rapide de leur population et de la diminution de leurs effectifs.

Selon une étude de l'institut coréen de recherche sur les assurances (KIRI), le total des primes d'assurance des assureurs du marché devrait baisser de 1,2% sur un an pour s'établir à 199 800 milliards de KRW (176,8 milliards USD), a rapporté Pulse News. Ce chiffre devrait encore baisser de 0,8% l’année prochaine pour atteindre 108 milliards de KRW.

L’année dernière, le chiffre d’affaires combiné des primes du secteur de l’assurance a chuté de 1% pour atteindre 200 milliards de KRW. Si les prévisions pour l'année prochaine se vérifient, ce sera la première fois que l'industrie connaît un déclin depuis trois années consécutives.

Selon le rapport, la tendance à la baisse du revenu des primes est principalement due à une baisse des ventes de la politique d’épargne. L'un des principaux défis provient du vieillissement de la population, qui réduit la population active, qui est plus susceptible d'acheter des produits d'assurance du type épargne.

Un autre facteur est que les compagnies d’assurance vie et non-vie ont restructuré leur portefeuille de ventes en réduisant la part des politiques d’épargne avant l’entrée en vigueur de la norme IFRS 17, qui entrera en vigueur en 2021. La nouvelle norme comptable exclut les primes d’assurance sur l’épargne. produits de type à partir des revenus de la société, ce qui rend son résultat net plus faible.

Les prévisions de KIRI indiquent que les revenus combinés des assureurs coréens provenant d’assurances de type épargne diminueront de 10,6% en 2019 par rapport à cette année, tandis que les revenus des assureurs non-vie pourraient chuter de 28,6% d’une année à l’autre. Pour l’année en cours, le chiffre d’affaires de la politique d’épargne des assureurs-vie devrait baisser de 12,3%, tandis que celui des assureurs non-vie baisserait de 28%.
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Starr Assurance Ouvre un bureau à Oslo, en Norvège

Starr Assurance

Starr Assurance  A annoncé l’ouverture d’un nouveau bureau à Oslo, en Norvège, à compter du 1er octobre 2018. Le bureau d’Oslo renforcera la présence significative de Starr en Europe. Le bureau se concentrera dans un premier temps sur l’aviation générale, mais Starr envisage d’élargir son offre de produits dans les mois à venir.

"Nous sommes ravis d'ouvrir un bureau à Oslo pour desservir la région scandinave", a déclaré Andy Trundle, responsable des souscriptions et responsable des compagnies aériennes au niveau mondial.

«Notre opération combinera l’expertise locale en matière de souscription avec les antécédents confirmés de Starr en matière d’innovation, de normes de service et de capacités de pointe, tout en établissant une solution d’assurance viable et compulsive pour répondre aux besoins de nos clients et courtiers», at-il ajouté.

Source: Starr Assurance
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Le chef américain Lloyd’s se dit prêt à pénétrer le marché canadien du cannabis

Lloyd’s assurance Canadie
Lloyd’s assurance Canada

Lloyd’s est prêt à entrer sur le marché du cannabis légalisé au Canada lorsque la marijuana à usage récréatif y sera légalisée le 17 octobre, selon Hank Watkins, président de Lloyd’s America Inc.

Watkins s'exprimait aujourd'hui lors du forum sur les assurances 2018, un événement annuel organisé dans le sud de la Californie par le centre d'études en assurance, qui fait partie du Mihaylo College of Business and Economics de la Cal State University Fullerton.

Le centre accueille régulièrement des conférenciers pour réunir la communauté des assureurs. Dave Jones, commissaire aux assurances de la Californie, l’acteur Arnold Schwarzenegger et Robert Hartwig, ancien économiste et président de l’Assurance Information Institute.

M. Watkins, qui décrivait les opportunités et les risques mondiaux pour la foule de professionnels de l’assurance, d’éducateurs et d’étudiants, a également évoqué le Lloyd’s City Risk Index, qui mesure le risque économique auquel 279 villes du monde font face sur 22 menaces réparties dans cinq catégories: finances; économie et commerce; géopolitique et sécurité; santé et humanité; catastrophe naturelle et climat; et technologie et espace.

Parmi les principales villes du monde, celles répertoriées dans l’indice représentent 41% du PIB mondial.

Watkins a souligné que bon nombre des risques émergents actuels ne sont pas les mêmes que ceux que les gens devaient craindre il y a environ 20 ans.

«Plus de menaces sont d'origine humaine que naturelle», a-t-il déclaré, faisant référence à des menaces telles que le cyber et le crash du marché.

Watkins a également mis en exergue les opportunités pour l'industrie, notamment en assurant le marché du cannabis au Canada.

Lloyd’s s'est retirée du marché américain de la marijuana médicale en 2015 en grande partie à cause de la position du gouvernement fédéral selon laquelle le cannabis devait être considéré comme une drogue de l'annexe I en vertu de la Loi sur les substances contrôlées.

Après sa conférence au forum, on a demandé à Watkins d’expliquer ce que Lloyd’s pourrait faire sur le marché canadien du cannabis. Il a ajouté qu’aucune annonce officielle n’avait été faite, mais que les courtiers nommés par le Lloyd’s se préparaient déjà à offrir des produits à l’industrie du cannabis.

"Nous allons simplement le faire", a-t-il déclaré.

James Lynch, actuaire en chef et vice-président de la recherche et de l’information à l’Insurance Information Institute, a présenté un état des lieux détaillé de l’industrie.

Lynch a déclaré que le secteur de l'assurance dommages États-Unis avait enregistré un bénéfice net de 34,5 milliards de dollars l'an dernier, à la suite de nombreuses catastrophes.

Les ouragans Maria et Harvey ont frappé en 2017, alors que la Californie a connu des incendies de forêt record, dont certains sont imputables à des conditions météorologiques plus rigoureuses imputables au changement climatique.

"Il semble que ces choses s'accélèrent", a déclaré Lynch.

Il a également souligné que l’industrie avait une grande opportunité de combler le vide énorme en matière d’assurance dans le monde.

Selon lui, entre 2005 et 2015, il y avait environ 1 300 milliards de dollars d'actifs non assurés qui auraient pu être assurés.

La résilience face à un monde en réchauffement a été un thème évoqué par plusieurs orateurs, dont Sophie Evans, directrice de programme chez Willis Towers Watson.

Evans a parlé de la nécessité de trouver des moyens plus innovants d'encourager les gens à renforcer leur résilience et à souscrire une assurance.

«Nous devons faire un meilleur travail pour récompenser la résilience», a-t-elle déclaré.

Sa liste d'innovations que l'industrie devrait envisager d'inclure dans les produits paramétriques inclus, qui n'indemnisent pas la perte pure, mais effectuent des paiements en cas d'événement déclencheur.

Un de ces produits a été lancé mardi par Jumpstart Insurance Solutions Inc., un courtier d’assurances autorisé avec lignes excédentaires utilisant la capacité de Lloyd, qui proposera une assurance tremblement de terre en Californie avec paiements liés à une formule et basés sur les mesures du séisme menées par la US Geological Survey.

Christopher Borders, conseiller de Jumpstart, était l'un des orateurs du forum. Il faisait partie d'un groupe d'experts sur la résilience face aux catastrophes avec Tina Kirby, responsable de l'innovation chez Beazley.

Selon Borders, le produit Jumpstart est conçu en particulier pour aider les familles à revenu faible ou moyen confrontées à la fuite de leurs communautés à la suite d’événements catastrophiques plutôt que de se reconstruire, car elles ne peuvent pas payer les assurances.

Pour environ 20 USD par mois, les personnes premium peuvent obtenir un bénéfice d'environ 10 000 USD lors d'un événement déclencheur. Les primes réelles varient selon le code postal.

Borders a déclaré que, pour les personnes à revenu modeste, ce versement pourrait suffire à les aider à survivre et à reconstruire plutôt que de déménager ou de devenir des sans-abri.

"Nous pensons que nous pouvons résoudre ce problème à partir de la base", a-t-il déclaré.

Borders estime que les produits paramétriques tels que celui proposé par Jumpstart peuvent intéresser les consommateurs plus jeunes, tels que Millennials, qui le favorisent pour sa transparence.

«C'est intuitif», a-t-il déclaré. «Nous pensons que ce produit paramétrique va tomber dans la même philosophie que celle avec laquelle ces personnes grandissent et avec lesquelles elles se sentent à l'aise.»

Mark Knepshield, vice-président principal de McGriff Seibels & Williams Inc., a parlé des cyberévénements, et Morteza Rahmatian, doyen du Mihaylo College, et Weili Lu, directeur du centre.

Lu et Rahmatian ont discuté des efforts pour construire une école de gestion globale des risques et d'assurance au collège, ce qui a pris plusieurs années et de nombreuses campagnes de collecte de fonds.

L’école s’appuierait sur la réputation du centre, qui existe depuis 20 ans et a recueilli 1 million de dollars en bourses d’études, tandis que la plupart des diplômés obtiennent rapidement un emploi dans une industrie avide de sang neuf, selon Lu.

«Je dirais que 95% de (nos diplômés) travaillent dans le domaine des assurances», a déclaré Lu.
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Credit Karma entre sur le marché de l'assurance auto

marché de l'assurance auto
La start-up spécialisée dans les technologies financières, Credit Karma, a déclaré mardi qu'elle se développait dans l'assurance grâce à un nouveau service qui permet aux utilisateurs de trouver plus facilement des polices d'assurance auto moins chères.

L’outil génère des suggestions en analysant les informations gouvernementales sur les conducteurs et les véhicules ainsi que les données des agences d’évaluation du crédit et des dépôts de taux des assurances publiques, évitant ainsi aux utilisateurs de saisir manuellement les informations dans des formulaires longs, a déclaré la société.

"Nous estimons que les Américains dépensent près de 21 milliards de dollars par an en dépenses d’assurance automobile et nous pensons qu’apporter simplicité et transparence à nos membres les aidera à économiser", a déclaré Kenneth Lin, fondateur et directeur général de Credit Karma, dans un communiqué.

Lire aussi : Obtenir le meilleur taux d'assurance auto en Limousin

Le service est disponible en Californie et au Texas, mais la société envisage de le déployer dans d’autres États du pays.

Un nombre croissant de start-up dites «insurtech» espèrent moderniser le secteur des assurances en tirant parti des technologies numériques pour prendre de meilleures décisions de souscription personnalisées et proposer des produits moins chers.

Les entreprises d’Insurtech ont réuni 1,3 milliard de dollars d’investisseurs au cours des six premiers mois de 2018, en hausse de 2% par rapport à la même période de l’année précédente, selon un rapport de septembre du cabinet de conseil Willis Towers Watson.

Fondée en 2007, Credit Karma est réputée pour fournir des évaluations de crédit gratuites et aider les utilisateurs à trouver des produits tels que les prêts personnels et les cartes de crédit. Il est payé par les fournisseurs de produits en aidant à générer des prospects.

Avec plus de 80 millions d'utilisateurs, la société est l'une des startups fintech les mieux financées au monde. Il a étendu ses activités au-delà de son outil phare de pointage de crédit gratuit, offrant des services tels que la production de déclarations de revenus gratuites.

Credit Karma rassemblait déjà des informations auprès des départements de véhicules automobiles de l'État pour un service automobile existant, qui formulaient des recommandations sur les prêts-auto et aidaient à suivre la valeur estimée des voitures. Plus de 8 millions d'utilisateurs ont connecté les informations relatives à leur véhicule via le service depuis son lancement il y a un an, a annoncé la société.

«L’assurance automobile étant une dépense majeure de la possession d’une voiture, la création d’une fonctionnalité d’assurance était un prolongement naturel pour aider nos membres à réaliser des progrès financiers», a déclaré Rory Joyce, directeur de la gestion des produits chez Credit Karma.

Le nouvel outil permet également aux utilisateurs de visualiser en quoi des modifications du pointage de crédit et des infractions de déménagement peuvent améliorer les taux d’assurance.
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Assurance habitation - Les clients fidèles se font «arnaquer» par 877 £ par an

clients fidèles

Assurance habitation au Royaume-Uni - Les clients fidèles des opérateurs de téléphonie mobile et du haut débit, des banques et des assureurs se font arnaquer à hauteur de 4 milliards de livres sterling par an - soit jusqu'à 877 £ par personne - selon Citizens Advice, qui a déposé une "super plainte" auprès du chien de garde de la concurrence.

L'organisme de bienfaisance a déclaré que les clients qui restaient chez leurs fournisseurs de services publics étaient injustement surchargés et que des mesures devaient être prises pour mettre fin à «cette arnaque systématique».

Citizens Advice a annoncé ses recherches dans cinq secteurs - téléphones mobiles, large bande, assurance habitation, prêts hypothécaires et économies - a révélé que les consommateurs britanniques perdaient 4,1 milliards de livres sterling par an à cause de la «pénalité de fidélité»: la différence entre ce que les clients existants et nouveaux paient pour la même chose. un service. Il a ajouté que huit personnes sur dix payaient un prix nettement plus élevé dans au moins un de ces secteurs pour rester avec leur fournisseur.

En recourant à ses pouvoirs légaux, Citizens Advice a soumis sa super-plainte - la quatrième qu'elle ait formulée depuis qu'on lui en donne le droit en 2002 - à l'Autorité de la concurrence et des marchés (CMA), qui doit répondre dans les 90 jours.

Un consommateur qui était surchargé sur les cinq marchés était passible d'une pénalité totale de 877 £, soit 439 £ pour une hypothèque, 264 £ pour un contrat de téléphonie mobile, 113 £ pour le haut débit, 48 £ pour un compte en espèces Isa et 13 £. pour l'assurance habitation.

Citizens Advice a déclaré que le plafonnement des prix sur le marché de l’énergie dévoilé au début du mois réduirait les factures des clients fidèles d’environ 75 £ par an en moyenne, mais a ajouté: «Des prix excessifs pour les clients fidèles peuvent être tout aussi élevés, sinon plus. autres marchés. "

Gillian Guy, directeur général de cette organisation caritative, a déclaré: «Il est étonnant que les entreprises des marchés réglementés puissent punir systématiquement leurs clients simplement pour leur loyauté. À la suite de cette super-plainte, l'AMC devrait proposer des mesures concrètes pour y mettre fin. »

Les résultats possibles de la plainte pourraient inclure des mesures réglementaires telles que de nouvelles règles, des modifications de la loi, une révision ou un renvoi de l'affaire à un autre organe.

Le chiffre de 439 £ pour les prêts hypothécaires est la différence entre le montant qu'un client type paierait après avoir été transféré d'une hypothèque à taux fixe de deux ans et le taux variable standard du prêteur, et le montant qu'il paierait en prenant un nouveau client. taux fixe.

L'organisme de bienfaisance a proposé que sur le marché hypothécaire, l'étiquette «à taux variable standard» soit remplacée par «taux expiré» afin de mieux décrire la nature du contrat.

Sur le marché de la téléphonie mobile, la pénalité de fidélité implique que les fournisseurs continuent de facturer le même montant aux utilisateurs après avoir payé le coût du téléphone. Le régulateur des télécoms, Ofcom, a déclaré en début de semaine qu'il cherchait des moyens de forcer les opérateurs de téléphonie mobile à arrêter la pratique.

Le chiffre de 113 £ du haut débit est la différence entre le prix de base le moins cher et le prix payé par le client après la fin du contrat, tandis que la pénalité d’épargne concerne une personne qui a souscrit un an à taux fixe. taux variable plus faible en fin de période. Le montant de l'assurance est la différence moyenne entre le prix initial payé par un client pour les bâtiments et la couverture du contenu, et le prix proposé au renouvellement après un an.

L'organisme de bienfaisance a également déclaré que la peine de fidélité avait été payée de manière disproportionnée par des consommateurs vulnérables tels que les personnes âgées et les personnes aux prises avec des problèmes de santé mentale. Ces groupes étaient particulièrement susceptibles de lutter avec le changement.

Dans un exemple, Citizens Advice a aidé un couple de personnes âgées dont la fille a découvert qu’elles payaient en réalité près de 1 000 £ par an de trop pour leur assurance habitation. Le couple, tous deux âgés de 90 ans, était dans la même entreprise depuis six ans et leur prime avait constamment augmenté au cours de cette période.

La super-plainte de Citizens Advice sur l’assurance de protection des paiements (PPI) en 2005 a conduit à des changements qui ont contribué à ce que 32 milliards de livres sterling aient été retournés aux clients sous forme de remboursements et d’indemnisations à ce jour.

Un organisme de réglementation est tenu de répondre publiquement à une super-plainte dans un délai de 90 jours pour indiquer s’il estime qu’il s’agit ou non d’un problème et comment il entend s’en occuper.
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Zurich acquiert une participation de 80% dans l’assurance indonésienne Adira pour environ 414 millions de dollars


Zurich Assurance acquiert une participation de 80% dans l’assurance indonésienne Adira en Indonésie de la banque PT Danamon Indonesia et d’un investisseur minoritaire pour au moins 414 millions de dollars environ, a annoncé jeudi le groupe suisse.

«Zurich a affecté l’Asie-Pacifique à un moteur de croissance majeur pour le groupe et l’Indonésie est un marché clé pour nous. La transaction d’aujourd’hui témoigne de notre attachement à l’Indonésie », a déclaré Jack Howell, chef de la région Asie-Pacifique à Zurich.

L’acquisition fera de Zurich le plus important assureur multirisques d’Indonésie, at-il ajouté.

La transaction comprend des accords à long terme avec Bank Danamon, et séparément avec Adira Finance, qui fournit principalement du financement à la consommation pour les motos et les voitures en Indonésie.

En plus de la contrepartie totale de 6 150 milliards de roupies indonésiennes, soit environ 414 millions de dollars, de futurs paiements pourraient être effectués sous réserve de résultats commerciaux, a indiqué Zurich.

Cet accord laissera à Danamon une participation de 20% dans l'assurance Adira.

Sa fermeture est prévue dans les six prochains mois, sous réserve de l'approbation des autorités de réglementation et d'autres conditions.
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Assurances mal vendues, les institutions financières australiennes mettent le profit sur les

Assurances mal vendues

Les grandes banques et les gestionnaires de patrimoine australiens ont cherché à réaliser des profits avant les intérêts de leurs clients et ont considéré la conformité réglementaire comme un coût plutôt que comme un guide de bonne conduite, a indiqué vendredi un rapport provisoire cinglant publié par une commission d’enquête.

Le secteur financier australien a été secoué par des mois de révélations d’actes répréhensibles de la part de la Commission royale, qui ont entraîné une baisse des cours des actions et détruit la réputation de certaines des plus grandes entreprises du pays.

Le rapport intérimaire du commissaire Kenneth Hayne était brutal dans son évaluation des normes éthiques et de la gouvernance du secteur, mais de nombreux investisseurs se préparaient à l’aggravation de la situation et leur soulagement se traduisait par une hausse de 1,6% de l’indice financier australien dans les échanges après-midi, soutenu par les grandes banques.

"Même si le fait de faire des affaires d’une manière particulière était un désavantage réel ou potentiel pour les clients, les banques ne modifieraient pas cette façon de faire si un changement unilatéral entraînait un désavantage concurrentiel important", a déclaré le rapport intérimaire de Hayne.

Le rapport devrait être interrogé par les quatre grandes banques australiennes devant un comité parlementaire à Canberra en octobre, selon un tweet tiré du compte rendu officiel du Parlement. La commission devrait publier son rapport final en février.

Les "Big Four" - la banque d’Australie, le groupe bancaire Westpac, le groupe bancaire australien et néo-zélandais et la banque nationale australienne - ont fait l’objet d’un examen minutieux lors des auditions de cette année, tout comme le gestionnaire de patrimoine AMP Ltd.

Le rapport intermédiaire en trois volumes ne comportait toutefois pas de réformes législatives spécifiques. Le secteur doit maintenant attendre le rapport final au début de l'année prochaine, qui pourrait recommander une réforme majeure de la réglementation des banques, des conseillers financiers, des fonds de pension et des assureurs, ainsi que des poursuites pénales et civiles.

«Le rapport intermédiaire n’a formulé aucune recommandation et le marché aura donc été rassuré. Le rapport final sera essentiel », a déclaré Richard Coles, analyste principal et Morgans.

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