Qu'est-ce que la finance?

Le terme financier est un terme général qui décrit deux activités connexes: l’étude de la gestion de l’argent et le processus effectif d’acquisition des fonds nécessaires. Il englobe la surveillance, la création et l'étude de la monnaie, des opérations bancaires, du crédit, des investissements, des actifs et des passifs qui composent les systèmes financiers.

Finances personnelles

La planification financière consiste généralement à analyser la situation financière actuelle d'un individu ou d'une famille et à formuler des stratégies pour les besoins futurs dans les limites des contraintes financières. Les finances personnelles sont une activité très personnelle qui dépend en grande partie des revenus, des conditions de vie, des objectifs et des désirs de chacun.

Finance d'entreprise

Le financement des entreprises comprend les activités financières liées à la gestion d'une entreprise, généralement avec une division ou un département mis en place pour superviser les activités financières.

Finances publiques

Les finances publiques comprennent les politiques en matière de fiscalité, de dépenses, de budgétisation et d'émission de dette qui ont toutes une incidence sur la manière dont un gouvernement paie les services qu'il fournit au public.

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Une start-up poursuit en justice un assureur pour pratiques de courtier en assurance santé

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Oscar Health, une jeune entreprise d’assurance santé soutenue par Google, a intenté une action en justice contre un autre assureur santé, accusant le concurrent de conclure des accords de politique exclusifs avec des courtiers.

Déposée le 13 novembre devant le tribunal de district américain du Middle District of Florida - Division d'Orlando, la plainte affirme que Florida Blue interdit aux courtiers en assurance à Orlando de vendre d'autres assurances s'ils vendent des polices Florida Blue.

Oscar affirme en outre que la politique de Florida Blue lui permet de fonctionner efficacement comme un monopole à Orlando. Grâce à ce système, la plupart des courtiers d’assurance d’Orlando ne vendent que des contrats Florida Blue, bien que d’autres options appropriées soient disponibles, a expliqué la start-up.

L’accord d’exclusivité de Florida Blue réduit le choix des consommateurs et «mine le rôle des courtiers», lit-on dans la poursuite d’Oscar.

"Oscar s'oppose avec véhémence à la politique de Florida Blue et exige qu'elle y mette immédiatement fin afin que les consommateurs puissent faire des choix éclairés concernant leurs soins de santé avec les conseils justes et impartiaux de leur agent local d'assurance santé", a déclaré la start-up dans un communiqué.

En guise de réponse, Florida Blue maintient que les griefs d’Oscar n’ont aucun mérite, mentionnant que l’exclusivité de l’assurance n’est pas une nouveauté.

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«Des accords exclusifs dans le secteur des assurances sont utilisés depuis de nombreuses années par des sociétés d’assurance telles que State Farm, National, Farmers, Florida Blue et autres», a déclaré Florida Blue dans un communiqué obtenu par le Becker’s Hospital Review.

«En outre, rien sur le marché de la Floride n'empêche tout concurrent - encore moins une société basée à New York bénéficiant du soutien financier de Google et opérant dans neuf États - de créer un canal de distribution efficace. Il existe de nombreuses agences disponibles qui ne sont pas sous-traitées avec Florida Blue, et il existe également d'autres canaux de distribution à partir desquels elles peuvent vendre leurs produits », poursuit le communiqué.

Les allégations d’Oscar interviennent alors qu’elle envisage d’offrir des régimes de santé individuels à Orlando l’année prochaine.
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Google injecte 375 millions de dollars dans le démarrage d'une entreprise d'assurance

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La société d’assurance santé Oscar Health reçoit un nouveau financement de la société mère de Google, Alphabet. Le conglomérat a annoncé mardi qu'il investissait 375 millions de dollars dans l'assureur à la suite d'un investissement initial de 165 millions de dollars plus tôt cette année.

CNN a annoncé que Salar Kamangar, dirigeant de longue date de Google et ancien PDG de YouTube, rejoindrait le conseil d’administration de la start-up. L’assureur new-yorkais a été fondé en 2012 et a pour objectif de faciliter l’accès des patients à des soins de qualité à un prix abordable.

«Nous n’essayions pas de collecter des fonds supplémentaires. Nous avons organisé une ronde il y a quelques mois. Mais Alphabet vient de nous parler depuis trois ans et il leur a fallu un certain temps pour arriver au point où ils ont vraiment dit: "C’est une chose en laquelle nous croyons et que nous voulons mettre plus d’argent de côté", a déclaré le PDG Mario Schlosser dans une interview avec WIRED.

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Il exploite une plate-forme intégrée avec des médecins et des hôpitaux et fournit aux membres un service personnalisé fondé sur la technologie. La société comptait plus de 250 000 membres en 2018 et compte une équipe de plus de 700 employés.

Ses partenariats remarquables comprennent une joint-venture avec Cleveland Clinic pour les particuliers, une joint-venture avec Humana pour les petites entreprises et un partenariat stratégique avec AXA pour la réassurance.
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Le géant de l'assurance Allstate fait face à des pertes massives


assurances Allstate

Assurance États-UnisLe géant des assurances Allstate a annoncé aujourd'hui une énorme estimation des pertes liées aux catastrophes pour le mois d'octobre 2018.

La société a annoncé des pertes liées aux catastrophes estimées à 202 millions de dollars avant impôts (160 millions de dollars après impôts) pour le mois. Les pertes importantes résultent de huit événements distincts, d’un coût estimé à 174 millions de dollars avant impôts, ce qui grimpe à 202 millions de dollars en raison de la réestimation défavorable des réserves pour pertes liées à des catastrophes antérieures.

L’ouragan Michael, qui a touché terre le 10 octobre, a été le principal responsable des dommages causés par cette catastrophe. Michael était la tempête la plus forte jamais enregistrée dans le Florida Panhandle et le quatrième ouragan d'atterrissage le plus puissant aux États-Unis en termes de vitesse du vent.

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L’ouragan Michael aurait causé à lui seul, pour le Allstate, des pertes de 136 millions de dollars avant impôts, représentant 78% des sinistres catastrophiques du mois.

Malheureusement pour Allstate et d'autres grands assureurs américains, il n'y a pas eu de répit en novembre en ce qui concerne les sinistres pouvant entraîner une catastrophe. L'État de Californie lutte actuellement contre les incendies de forêt les plus meurtriers de l'histoire récente. Les pertes d’assurance devraient être importantes.
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La direction de Chubb met en évidence une tendance défavorable aux pertes importantes chez les propriétaires

Chubb-Assurance

La direction de l’assureur mondial et réassureur Chubb a mis en évidence une tendance défavorable importante en matière de sinistres chez les propriétaires, et le cabinet prend actuellement des mesures de souscription et des majorations tarifaires pour compenser ces impacts.

Chubb a récemment annoncé ses résultats financiers pour le troisième trimestre de 2018, qui ont révélé des pertes liées aux catastrophes de 450 millions de dollars et un bénéfice d'exploitation de 1,1 milliard de dollars.

Philip Bancroft, vice-président exécutif et vice-président directeur financier de Chubb, a expliqué lors de la conférence des résultats du troisième trimestre 2018 que la société avait enregistré une évolution positive de 243 millions de dollars avant impôts au troisième trimestre qui comprend un développement défavorable net de 65 millions de dollars lié aux lignes de propriétaires, où les pertes ont été plus élevées que prévu.

Paul Krump, vice-président exécutif du groupe Chubb, président de la division nord-américaine des assurances des entreprises et des particuliers, a expliqué lors de l'appel des résultats que le ratio de sinistres perdus de l'année d'accident pour les services de gestion de risques personnels (PRS) de Chubb(chubb european group limited chubb) avait augmenté de 5,7 points par rapport au troisième trimestre 2017 Et, la détérioration est davantage causée par l’eau plus abondante, les intempéries et les pertes dues au feu chez les propriétaires.

«Nous avons connu une fréquence et une gravité accrues tout au long de l’année, ce qui, franchement, s’infiltre depuis deux ans. Nous ne pensons pas que nous sommes les seuls dans ce secteur à faire face à cette activité de perte élevée, et nous ne le considérons pas comme une simple volatilité normale.

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«Nous reconnaissons que nous avons un portefeuille de propriétaires et que la quantité de taux nécessaire pour atteindre le niveau de suffisance varie en fonction de la région et de la cohorte, allant d’une augmentation des taux nulle à une augmentation plus substantielle. Nous abordons déjà cette question de manière chirurgicale par code postal, âge du domicile, construction, taille de la propriété, activités auxiliaires et type de logement que notre assuré possède », a déclaré Krump.

Il a continué à noter que parallèlement à la prise de taux plus élevés au besoin, Chubb s’attaque à ce problème en prenant des mesures de souscription, notamment en prévoyant et en prévenant les pertes.

"Nous ne pensons pas que le simple fait de répercuter les augmentations tarifaires va gagner la journée", a déclaré Krump.

Pour Chubb ( Chubb european group limited chubb), a expliqué Krump, il s’agit d’un problème réservé aux propriétaires. Bien que les affaires des propriétaires représentent la moitié du portefeuille d’activités PRS de la société, elles ne représentent pas l’ensemble du portefeuille et les autres secteurs se portent bien.

Le président et chef de la direction de la société, Evan Greenberg, a indiqué lors de l’appel à résultats que la tarification avait augmenté de 2,7% au cours du trimestre, ce qui représente la plus forte hausse de taux pour les propriétaires depuis plusieurs années.

«Nous prenons et continuerons à prendre des mesures de souscription et de tarification, ce qui, sur une période de temps raisonnable, ramènera nos ratios de pertes,» a déclaré Greenberg.

Les analystes de Goldman Sachs ont commenté cette tendance, notant que les commentaires de Chubb suggèrent que les ratios de pertes sous-jacentes des propriétaires s’étaient détériorés d’environ 10% au troisième trimestre et d’environ 5% en cumul annuel.
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Les fabricants ne sont pas entièrement préparés aux risques émergents - Chubb

Chubb Assurance

Selon une étude de Chubb et du Centre national pour le marché intermédiaire, les fabricants pourraient ne pas être totalement préparés aux risques nouveaux et émergents. L'étude a révélé que, bien que le secteur manufacturier connaisse une croissance, de nombreux problèmes interdépendants ont entraîné de nouveaux risques, notamment des problèmes financiers et concurrentiels, des risques de cybersécurité, des incertitudes réglementaires et des problèmes de développement de la main-d'œuvre.

«Les industries manufacturières du marché intermédiaire ont connu une croissance soutenue au cours des dernières années avec un climat commercial amélioré», a déclaré Mike Williams, vice-président exécutif et leader des pratiques de l'industrie manufacturière pour Chubb en Amérique du Nord. «Mais cette croissance s'accompagne également de défis qui obligent les fabricants à repenser et à faire évoluer presque tous les aspects de leurs opérations. Les fabricants ont besoin de nouvelles stratégies pour gérer et atténuer les risques afin de pouvoir libérer leurs ressources pour mieux tirer parti des opportunités. ”

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«L'environnement de fabrication est beaucoup plus complexe aujourd'hui qu'il ne l'était il y a cinq ans, en grande partie à cause des défis concurrentiels du talent, du commerce et de la technologie», a déclaré Thomas A. Stewart, directeur exécutif du Centre national pour le marché intermédiaire. «Les fabricants de taille moyenne les mieux placés pour réussir sont capables de transformer ces défis et ces risques en nouvelles opportunités
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AXA renforce son offre en responsabilité civile avec la couverture du Brexit

Union européenne - AXA - Brexit

Axa Assurance - Temps changeants, besoins changeants. Dans la perspective de réclamations découlant du changement de la réglementation lorsque le Royaume-Uni a quitté l’Union européenne, AXA a amélioré sa proposition en matière de responsabilité des dirigeants.

Le produit Responsabilité de la direction de l’assureur, qui couvre les coûts liés à la défense d’une entreprise et de ses dirigeants contre des actions légales et réglementaires, dispose désormais d’une protection supplémentaire contre les créances liées au Brexit. L’amélioration concerne à la fois la responsabilité des administrateurs et des dirigeants et la responsabilité juridique de la société.

De plus, les preneurs d’assurance bénéficient d’un accès gratuit aux conseils d’experts du partenaire juridique d’AXA, rradar.

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"Les entreprises britanniques sont de plus en plus préoccupées par l'impact réglementaire de la sortie de l'UE du Royaume-Uni", a déclaré Callum Taylor, responsable des responsabilités de la direction. «Nous voulons donner à nos clients l'assurance qu'AXA les accompagne en cette période d'incertitude.

«Nous adaptons constamment nos politiques pour faire face aux nouveaux défis lancés aux entreprises britanniques.»

Parallèlement, l’offre d’AXA comprend également une couverture contre les fraudes téléphoniques et par des tiers pouvant aller jusqu’à 10 000 £, ainsi que jusqu’à 25 000 £ pour se protéger des coûts liés aux enquêtes fiscales.
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Selon un rapport, le financement automobile PCP pourrait nécessiter une nouvelle législation

Le financement automobile
Le financement automobile

Le gouvernement devrait envisager de légiférer pour protéger les consommateurs qui achètent des voitures dans le cadre de plans de contrat personnels (PCP), indique un rapport commandé par le ministre des Finances.

Selon le rapport de Michael Tutty, ancien secrétaire général du ministère des Finances, le gouvernement devrait obtenir des conseils juridiques sur le point de savoir si les PCP sont régis par la législation en vigueur en matière de contrats d'achat pour les contrats de location et, dans le cas contraire, leur réglementation.

Les PPC travaillent de manière similaire pour louer des prêts d’achat, en ce sens que l’acheteur verse un dépôt, normalement 10 à 30% du prix de la voiture, puis 36 mensualités avant de faire face à un solde final à la fin de la transaction.

Ce solde est connu sous le nom de valeur future minimale garantie (GMFV) et est calculé par le prêteur comme étant inférieur à la valeur réelle de la voiture, de sorte que le client dispose d'une partie des capitaux propres du véhicule à la fin du contrat.

L'emprunteur peut rembourser cette somme et devenir propriétaire de la voiture, la rendre sans autre passif, ou utiliser toute valeur excédentaire par rapport au VCG pour créditer un autre contrat PPC pour une voiture.

Cependant, la plupart des transactions sont soumises à de multiples conditions relatives aux pénalités d’usure.

Les statistiques de la Banque centrale montrent que l'encours des prêts bancaires aux PCP s'élevait à 1,24 milliard d'euros à la fin juin, le nombre de contrats en cours s'élevant à 69 668.

Assumé


Le rapport indique qu'il est généralement admis que les PCP sont couverts par la législation, y compris les règles relatives à la publicité et les informations devant être fournies dans le marketing par location. Cependant, M. Tutty a déclaré qu'il existait également des différences entre les deux produits, "en particulier le paiement du gros ballon à respecter si le véhicule devait être acheté à la fin du processus".

Le rapport décrit les PCP comme "plus complexes que la location-vente, notamment avec des restrictions sur le kilométrage, l'usure et la détérioration, qui entraînent des pénalités pour le consommateur".

Le rapport fait référence aux préoccupations précédemment exprimées par la Commission de la concurrence et de la protection du consommateur (CCPC) quant à la rapidité avec laquelle les transactions PCP peuvent être complétées et au fait que le client puisse digérer et comprendre toutes les informations dans un délai court.

Le rapport Tutty indique qu'il ne semble pas nécessaire de mettre en place un régime réglementaire plus strict pour les intermédiaires financiers des PCP, tels que les concessionnaires automobiles, mais que le matériel d'information des consommateurs pourrait être renforcé afin de mettre plus tôt l'accent sur le kilométrage. et d'autres conditions appliquées dans les PCP.
Fianna Fáil, porte-parole du Département des finances, Michael McGrath, a déclaré que les paiements forfaitaires à la fin du contrat pouvaient entraîner des difficultés pour les consommateurs et que le financement alternatif était souvent nécessaire pour payer le solde restant.

"J'accepte l'observation du rapport selon laquelle il ne semble y avoir aucune preuve d'un préjudice important pour le consommateur, mais il recommande également de resserrer la réglementation sur les PCP."
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Allianz (ALV) PT Set à 219,00 € par JPMorgan Chase & Co.

La Finance Allianz
La Finance Allianz

Allianz (FRA: ALV) s'est vu attribuer un prix indicatif de 219,00 € (254,65 USD) par les analystes boursiers de JPMorgan Chase & Co. dans un rapport publié mercredi. Le courtage a actuellement une cote «acheter» sur le stock. L’objectif de prix de JPMorgan Chase & Co. laisse entrevoir un potentiel de hausse de 17,86% par rapport au prix actuel de l’action.

Un certain nombre d’autres analystes ont également publié récemment des rapports sur la valeur moyenne des véhicules. Kepler Capital Markets a fixé un objectif de cours de 230,00 € (267,44 $) sur les actions d'Allianz et a attribué au titre une cote «d'achat» dans un rapport publié le mardi 3 juillet. Le Credit Suisse Group a fixé un objectif de cours de 200,00 € (232,56 $) sur les actions Allianz et a attribué à cette action une notation «neutre» dans un rapport publié mardi 3 juillet. La banque Baader a fixé un objectif de cours de 210,00 € (244,19 $) sur les actions d'Allianz et a attribué à cette action une notation "d'achat" dans un rapport publié mardi 3 juillet. Independent Research a fixé un objectif de cours de 225,00 € (261,63 $) sur les actions Allianz et a attribué à cette action une notation «d'achat» dans un rapport publié le mardi 3 juillet. Enfin, DZ Bank a reformulé la note «acheter» des actions d’Allianz dans un rapport publié mardi 3 juillet. Treize analystes ont attribué une cote de conservation au titre et 14 ont attribué une note d’achat au titre. La société a une note moyenne d'achat et un objectif de prix consensuel de 210,35 € (244,59 $).

À propos d'Allianz


Allianz SE et ses filiales fournissent des produits et services d’assurance multirisques, vie / santé et de gestion d’actifs, dans le monde entier. Le secteur Assurances multirisques de la société propose divers produits d’assurance, notamment des assurances responsabilité civile automobile et dommages, accidents, responsabilité civile générale, incendie et dommages corporels, frais juridiques, crédit et assurances voyage destinées aux particuliers et aux entreprises.
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Evaluation du stock d'Aviva (AV) confirmée par le groupe UBS

Aviva - La Finance
Aviva - La Finance 

Les analystes d’investissement du groupe UBS ont réitéré la note «acheter» de l’action d’Aviva (LON: AV) dans une note de recherche publiée le mercredi 24 octobre à l’intention des investisseurs, a annoncé www.digitallook.com. Ils ont actuellement un objectif de prix GBX 535 (6,99 $) sur le stock. L’objectif de prix du groupe UBS laisse entrevoir un potentiel de hausse de 22,93% par rapport au prix actuel de la société.

Un certain nombre d'autres analystes ont également publié des rapports sur le stock. Shore Capital a réédité une note «en cours de révision» sur les actions d’Aviva dans un rapport de recherche le mardi 9 octobre. Barclays a augmenté son objectif de cours sur les actions d’Aviva de GBX 581 (7,59 USD) à 610 GBX (7,97 USD) et a attribué à l’action une notation de «surpondération» dans un rapport de recherche du vendredi 7 septembre. Enfin, Citigroup a réédité la note «achat» et émis un objectif de prix GBX 603 (7,88 USD) sur les actions d’Aviva dans un rapport de recherche publié jeudi 16 août. Deux analystes en placements ont attribué une cote de vente au titre, deux autres ont attribué une cote de maintien et onze ont attribué une cote de rachat à la société. La société a actuellement une note moyenne de «Acheter» et un objectif de prix consensuel de 568,79 GBX (7,43 $).

LON AV a ouvert ses portes à GBX 435.20 (5,69 $) mercredi. Aviva a un minimum de 52 semaines de 482,20 GBX (6,30 USD) et un maximum de 52 semaines de 550 GBX (7,19 USD).

Dans une autre nouvelle d'Aviva, l'initié Belen Romana Garcia a acquis 846 actions d'Aviva lors d'une transaction datée du jeudi 27 septembre. Les actions ont été achetées à un coût moyen de 497 GBX (6,49 USD) par action, pour une valeur totale de 4 204,62 GBP (5 494,08 USD). Les initiés ont acheté 907 actions d’une société d’une valeur de 450 340 dollars au cours des trois derniers mois.
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Le gouvernement de Californie verse près de 700 000 dollars aux fraudeurs

gouvernement de Californie  fraudeurs
Washington a réussi à perdre près de 700 000 dollars dans une arnaque par hameçonnage en ligne

Le département américain du Trésor étudie actuellement la manière dont le gouvernement de Washington a réussi à perdre près de 700 000 dollars dans une arnaque par hameçonnage en ligne.

En juillet, des fraudeurs ont imité un vendeur de la ville et ont réussi à amener le gouvernement local à payer pour des services. La fraude a été révélée après que des responsables du Conseil de sécurité eurent révélé l'incident au Washington Post.

David Umansky, un porte-parole du bureau du directeur financier du DC, Jeffrey S. DeWitt, a confirmé qu'aucun système gouvernemental n'avait été compromis pendant l'incident de fraude. Il a toutefois révélé que le pirate informatique responsable de l'attaque de phishing avait créé une adresse électronique frauduleuse basée sur les informations d'un fournisseur de la ville.

Le pirate informatique, utilisant l'adresse e-mail frauduleuse, a demandé à la ville de commencer à traiter les paiements des fournisseurs par virement électronique au lieu de chèques. Le gouvernement de la Colombie-Britannique, qui n'a pas détecté l'adresse électronique suspecte, a ensuite réglé un certain nombre de factures en attente sur le nouveau compte spécifié par l'escroc.

Trois paiements totalisant 690 912,75 USD ont été virés sur un compte Bank of America à New York.

Selon une lettre obtenue par le Washington Post, le vendeur imitateur était Winmar Construction. Les paiements effectués étaient censés concerner un contrat de conception-construction pour un établissement de logements avec services de soutien permanents.

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La lettre, envoyée le 1er août 2018 par Kelly Markland, vice-président de Winmar Construction, informait le superviseur des comptes fournisseurs de DeWitt que l'adresse e-mail du contrôleur de la société avait été "imitée frauduleusement".

Markland a ajouté dans sa lettre que Winmar "avait pris des mesures supplémentaires via notre service informatique pour suivre la partie incriminée et avait signalé cet incident au FBI".

Depuis l’incident, les processus de gestion des paiements des fournisseurs ont été «modifiés pour exiger une confirmation supplémentaire avant de changer les informations bancaires», a expliqué Umansky.
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Royaume-Uni - Le président d'Aviva, Mark Wilson, quitte le géant de l'assurance

Royaume-Uni assurance
Le président d'Aviva, Mark Wilson

Mark Wilson quitte son poste de directeur général d’Aviva après près de six ans passés à la tête du géant de l’assurance, d’un montant de 490 milliards de livres sterling, qui indique que le moment est venu pour un nouveau leadership.

Aviva a annoncé le déménagement mardi dans un communiqué, indiquant que Wilson partait après avoir achevé avec succès un revirement de situation au sein du groupe FTSE 100.

Aviva a commencé la recherche du successeur de Wilson et examine des candidats internes et externes, a-t-il déclaré. Jusqu'à la nomination d'un nouveau PDG, Sir Adrian Montague, président non exécutif, assumera les responsabilités exécutives.

Wilson, qui a pris en charge Aviva en janvier 2013, restera dans le groupe jusqu'en avril prochain pour faciliter la transition.

Montague a déclaré dans un communiqué: «[Mark] laisse le groupe dans un état beaucoup plus fort qu'au moment où il a rejoint l'équipe. Aviva est à présent financièrement solide et réalise une forte croissance de ses bénéfices ... Nous sommes convenus avec Mark que le moment était venu, pour un nouveau dirigeant, de garantir à Aviva la réalisation de son plein potentiel. "

La valeur des actions d’Aviva a augmenté d’environ 27% à 465,20 pence au cours du mandat de Wilson.

Le groupe fournit des assurances vie, générales, maladie et des investissements à environ 33 millions de clients. Ses bénéfices avant impôts ont augmenté de 68%, pour dépasser 2 milliards £ en 2017.

Un analyste couvrant Aviva a déclaré qu'Andy Briggs, qui dirige les activités d'assurance au Royaume-Uni, est le candidat le plus susceptible de succéder à Wilson. Briggs, âgé de 52 ans, a rejoint le conseil d’Aviva à la suite de la prise de contrôle de Friends Life en 2015 par l’assureur, où il occupait le poste de PDG.

Aviva souhaite nommer son successeur à Wilson d'ici quatre mois, ce qui augmente également les chances qu'un candidat interne prenne la fonction, a déclaré l'analyste. Ils ont ajouté qu'Euan Munro, chef de la branche d'investissement du groupe, Aviva Investors, ne serait probablement pas en lice.

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Le secteur Coréen de l'assurance face à de sombres perspectives

coréen de l'assurance

Les recherches ont montré que les assureurs sud-coréens ne peuvent plus se développer en misant sur des primes, en partie à cause du vieillissement rapide de leur population et de la diminution de leurs effectifs.

Selon une étude de l'institut coréen de recherche sur les assurances (KIRI), le total des primes d'assurance des assureurs du marché devrait baisser de 1,2% sur un an pour s'établir à 199 800 milliards de KRW (176,8 milliards USD), a rapporté Pulse News. Ce chiffre devrait encore baisser de 0,8% l’année prochaine pour atteindre 108 milliards de KRW.

L’année dernière, le chiffre d’affaires combiné des primes du secteur de l’assurance a chuté de 1% pour atteindre 200 milliards de KRW. Si les prévisions pour l'année prochaine se vérifient, ce sera la première fois que l'industrie connaît un déclin depuis trois années consécutives.

Selon le rapport, la tendance à la baisse du revenu des primes est principalement due à une baisse des ventes de la politique d’épargne. L'un des principaux défis provient du vieillissement de la population, qui réduit la population active, qui est plus susceptible d'acheter des produits d'assurance du type épargne.

Un autre facteur est que les compagnies d’assurance vie et non-vie ont restructuré leur portefeuille de ventes en réduisant la part des politiques d’épargne avant l’entrée en vigueur de la norme IFRS 17, qui entrera en vigueur en 2021. La nouvelle norme comptable exclut les primes d’assurance sur l’épargne. produits de type à partir des revenus de la société, ce qui rend son résultat net plus faible.

Les prévisions de KIRI indiquent que les revenus combinés des assureurs coréens provenant d’assurances de type épargne diminueront de 10,6% en 2019 par rapport à cette année, tandis que les revenus des assureurs non-vie pourraient chuter de 28,6% d’une année à l’autre. Pour l’année en cours, le chiffre d’affaires de la politique d’épargne des assureurs-vie devrait baisser de 12,3%, tandis que celui des assureurs non-vie baisserait de 28%.
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Starr Assurance Ouvre un bureau à Oslo, en Norvège

Starr Assurance

Starr Assurance  A annoncé l’ouverture d’un nouveau bureau à Oslo, en Norvège, à compter du 1er octobre 2018. Le bureau d’Oslo renforcera la présence significative de Starr en Europe. Le bureau se concentrera dans un premier temps sur l’aviation générale, mais Starr envisage d’élargir son offre de produits dans les mois à venir.

"Nous sommes ravis d'ouvrir un bureau à Oslo pour desservir la région scandinave", a déclaré Andy Trundle, responsable des souscriptions et responsable des compagnies aériennes au niveau mondial.

«Notre opération combinera l’expertise locale en matière de souscription avec les antécédents confirmés de Starr en matière d’innovation, de normes de service et de capacités de pointe, tout en établissant une solution d’assurance viable et compulsive pour répondre aux besoins de nos clients et courtiers», at-il ajouté.

Source: Starr Assurance
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Le chef américain Lloyd’s se dit prêt à pénétrer le marché canadien du cannabis

Lloyd’s assurance Canadie
Lloyd’s assurance Canada

Lloyd’s est prêt à entrer sur le marché du cannabis légalisé au Canada lorsque la marijuana à usage récréatif y sera légalisée le 17 octobre, selon Hank Watkins, président de Lloyd’s America Inc.

Watkins s'exprimait aujourd'hui lors du forum sur les assurances 2018, un événement annuel organisé dans le sud de la Californie par le centre d'études en assurance, qui fait partie du Mihaylo College of Business and Economics de la Cal State University Fullerton.

Le centre accueille régulièrement des conférenciers pour réunir la communauté des assureurs. Dave Jones, commissaire aux assurances de la Californie, l’acteur Arnold Schwarzenegger et Robert Hartwig, ancien économiste et président de l’Assurance Information Institute.

M. Watkins, qui décrivait les opportunités et les risques mondiaux pour la foule de professionnels de l’assurance, d’éducateurs et d’étudiants, a également évoqué le Lloyd’s City Risk Index, qui mesure le risque économique auquel 279 villes du monde font face sur 22 menaces réparties dans cinq catégories: finances; économie et commerce; géopolitique et sécurité; santé et humanité; catastrophe naturelle et climat; et technologie et espace.

Parmi les principales villes du monde, celles répertoriées dans l’indice représentent 41% du PIB mondial.

Watkins a souligné que bon nombre des risques émergents actuels ne sont pas les mêmes que ceux que les gens devaient craindre il y a environ 20 ans.

«Plus de menaces sont d'origine humaine que naturelle», a-t-il déclaré, faisant référence à des menaces telles que le cyber et le crash du marché.

Watkins a également mis en exergue les opportunités pour l'industrie, notamment en assurant le marché du cannabis au Canada.

Lloyd’s s'est retirée du marché américain de la marijuana médicale en 2015 en grande partie à cause de la position du gouvernement fédéral selon laquelle le cannabis devait être considéré comme une drogue de l'annexe I en vertu de la Loi sur les substances contrôlées.

Après sa conférence au forum, on a demandé à Watkins d’expliquer ce que Lloyd’s pourrait faire sur le marché canadien du cannabis. Il a ajouté qu’aucune annonce officielle n’avait été faite, mais que les courtiers nommés par le Lloyd’s se préparaient déjà à offrir des produits à l’industrie du cannabis.

"Nous allons simplement le faire", a-t-il déclaré.

James Lynch, actuaire en chef et vice-président de la recherche et de l’information à l’Insurance Information Institute, a présenté un état des lieux détaillé de l’industrie.

Lynch a déclaré que le secteur de l'assurance dommages États-Unis avait enregistré un bénéfice net de 34,5 milliards de dollars l'an dernier, à la suite de nombreuses catastrophes.

Les ouragans Maria et Harvey ont frappé en 2017, alors que la Californie a connu des incendies de forêt record, dont certains sont imputables à des conditions météorologiques plus rigoureuses imputables au changement climatique.

"Il semble que ces choses s'accélèrent", a déclaré Lynch.

Il a également souligné que l’industrie avait une grande opportunité de combler le vide énorme en matière d’assurance dans le monde.

Selon lui, entre 2005 et 2015, il y avait environ 1 300 milliards de dollars d'actifs non assurés qui auraient pu être assurés.

La résilience face à un monde en réchauffement a été un thème évoqué par plusieurs orateurs, dont Sophie Evans, directrice de programme chez Willis Towers Watson.

Evans a parlé de la nécessité de trouver des moyens plus innovants d'encourager les gens à renforcer leur résilience et à souscrire une assurance.

«Nous devons faire un meilleur travail pour récompenser la résilience», a-t-elle déclaré.

Sa liste d'innovations que l'industrie devrait envisager d'inclure dans les produits paramétriques inclus, qui n'indemnisent pas la perte pure, mais effectuent des paiements en cas d'événement déclencheur.

Un de ces produits a été lancé mardi par Jumpstart Insurance Solutions Inc., un courtier d’assurances autorisé avec lignes excédentaires utilisant la capacité de Lloyd, qui proposera une assurance tremblement de terre en Californie avec paiements liés à une formule et basés sur les mesures du séisme menées par la US Geological Survey.

Christopher Borders, conseiller de Jumpstart, était l'un des orateurs du forum. Il faisait partie d'un groupe d'experts sur la résilience face aux catastrophes avec Tina Kirby, responsable de l'innovation chez Beazley.

Selon Borders, le produit Jumpstart est conçu en particulier pour aider les familles à revenu faible ou moyen confrontées à la fuite de leurs communautés à la suite d’événements catastrophiques plutôt que de se reconstruire, car elles ne peuvent pas payer les assurances.

Pour environ 20 USD par mois, les personnes premium peuvent obtenir un bénéfice d'environ 10 000 USD lors d'un événement déclencheur. Les primes réelles varient selon le code postal.

Borders a déclaré que, pour les personnes à revenu modeste, ce versement pourrait suffire à les aider à survivre et à reconstruire plutôt que de déménager ou de devenir des sans-abri.

"Nous pensons que nous pouvons résoudre ce problème à partir de la base", a-t-il déclaré.

Borders estime que les produits paramétriques tels que celui proposé par Jumpstart peuvent intéresser les consommateurs plus jeunes, tels que Millennials, qui le favorisent pour sa transparence.

«C'est intuitif», a-t-il déclaré. «Nous pensons que ce produit paramétrique va tomber dans la même philosophie que celle avec laquelle ces personnes grandissent et avec lesquelles elles se sentent à l'aise.»

Mark Knepshield, vice-président principal de McGriff Seibels & Williams Inc., a parlé des cyberévénements, et Morteza Rahmatian, doyen du Mihaylo College, et Weili Lu, directeur du centre.

Lu et Rahmatian ont discuté des efforts pour construire une école de gestion globale des risques et d'assurance au collège, ce qui a pris plusieurs années et de nombreuses campagnes de collecte de fonds.

L’école s’appuierait sur la réputation du centre, qui existe depuis 20 ans et a recueilli 1 million de dollars en bourses d’études, tandis que la plupart des diplômés obtiennent rapidement un emploi dans une industrie avide de sang neuf, selon Lu.

«Je dirais que 95% de (nos diplômés) travaillent dans le domaine des assurances», a déclaré Lu.
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Credit Karma entre sur le marché de l'assurance auto

marché de l'assurance auto
La start-up spécialisée dans les technologies financières, Credit Karma, a déclaré mardi qu'elle se développait dans l'assurance grâce à un nouveau service qui permet aux utilisateurs de trouver plus facilement des polices d'assurance auto moins chères.

L’outil génère des suggestions en analysant les informations gouvernementales sur les conducteurs et les véhicules ainsi que les données des agences d’évaluation du crédit et des dépôts de taux des assurances publiques, évitant ainsi aux utilisateurs de saisir manuellement les informations dans des formulaires longs, a déclaré la société.

"Nous estimons que les Américains dépensent près de 21 milliards de dollars par an en dépenses d’assurance automobile et nous pensons qu’apporter simplicité et transparence à nos membres les aidera à économiser", a déclaré Kenneth Lin, fondateur et directeur général de Credit Karma, dans un communiqué.

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Le service est disponible en Californie et au Texas, mais la société envisage de le déployer dans d’autres États du pays.

Un nombre croissant de start-up dites «insurtech» espèrent moderniser le secteur des assurances en tirant parti des technologies numériques pour prendre de meilleures décisions de souscription personnalisées et proposer des produits moins chers.

Les entreprises d’Insurtech ont réuni 1,3 milliard de dollars d’investisseurs au cours des six premiers mois de 2018, en hausse de 2% par rapport à la même période de l’année précédente, selon un rapport de septembre du cabinet de conseil Willis Towers Watson.

Fondée en 2007, Credit Karma est réputée pour fournir des évaluations de crédit gratuites et aider les utilisateurs à trouver des produits tels que les prêts personnels et les cartes de crédit. Il est payé par les fournisseurs de produits en aidant à générer des prospects.

Avec plus de 80 millions d'utilisateurs, la société est l'une des startups fintech les mieux financées au monde. Il a étendu ses activités au-delà de son outil phare de pointage de crédit gratuit, offrant des services tels que la production de déclarations de revenus gratuites.

Credit Karma rassemblait déjà des informations auprès des départements de véhicules automobiles de l'État pour un service automobile existant, qui formulaient des recommandations sur les prêts-auto et aidaient à suivre la valeur estimée des voitures. Plus de 8 millions d'utilisateurs ont connecté les informations relatives à leur véhicule via le service depuis son lancement il y a un an, a annoncé la société.

«L’assurance automobile étant une dépense majeure de la possession d’une voiture, la création d’une fonctionnalité d’assurance était un prolongement naturel pour aider nos membres à réaliser des progrès financiers», a déclaré Rory Joyce, directeur de la gestion des produits chez Credit Karma.

Le nouvel outil permet également aux utilisateurs de visualiser en quoi des modifications du pointage de crédit et des infractions de déménagement peuvent améliorer les taux d’assurance.
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Assurance habitation - Les clients fidèles se font «arnaquer» par 877 £ par an

clients fidèles

Assurance habitation au Royaume-Uni - Les clients fidèles des opérateurs de téléphonie mobile et du haut débit, des banques et des assureurs se font arnaquer à hauteur de 4 milliards de livres sterling par an - soit jusqu'à 877 £ par personne - selon Citizens Advice, qui a déposé une "super plainte" auprès du chien de garde de la concurrence.

L'organisme de bienfaisance a déclaré que les clients qui restaient chez leurs fournisseurs de services publics étaient injustement surchargés et que des mesures devaient être prises pour mettre fin à «cette arnaque systématique».

Citizens Advice a annoncé ses recherches dans cinq secteurs - téléphones mobiles, large bande, assurance habitation, prêts hypothécaires et économies - a révélé que les consommateurs britanniques perdaient 4,1 milliards de livres sterling par an à cause de la «pénalité de fidélité»: la différence entre ce que les clients existants et nouveaux paient pour la même chose. un service. Il a ajouté que huit personnes sur dix payaient un prix nettement plus élevé dans au moins un de ces secteurs pour rester avec leur fournisseur.

En recourant à ses pouvoirs légaux, Citizens Advice a soumis sa super-plainte - la quatrième qu'elle ait formulée depuis qu'on lui en donne le droit en 2002 - à l'Autorité de la concurrence et des marchés (CMA), qui doit répondre dans les 90 jours.

Un consommateur qui était surchargé sur les cinq marchés était passible d'une pénalité totale de 877 £, soit 439 £ pour une hypothèque, 264 £ pour un contrat de téléphonie mobile, 113 £ pour le haut débit, 48 £ pour un compte en espèces Isa et 13 £. pour l'assurance habitation.

Citizens Advice a déclaré que le plafonnement des prix sur le marché de l’énergie dévoilé au début du mois réduirait les factures des clients fidèles d’environ 75 £ par an en moyenne, mais a ajouté: «Des prix excessifs pour les clients fidèles peuvent être tout aussi élevés, sinon plus. autres marchés. "

Gillian Guy, directeur général de cette organisation caritative, a déclaré: «Il est étonnant que les entreprises des marchés réglementés puissent punir systématiquement leurs clients simplement pour leur loyauté. À la suite de cette super-plainte, l'AMC devrait proposer des mesures concrètes pour y mettre fin. »

Les résultats possibles de la plainte pourraient inclure des mesures réglementaires telles que de nouvelles règles, des modifications de la loi, une révision ou un renvoi de l'affaire à un autre organe.

Le chiffre de 439 £ pour les prêts hypothécaires est la différence entre le montant qu'un client type paierait après avoir été transféré d'une hypothèque à taux fixe de deux ans et le taux variable standard du prêteur, et le montant qu'il paierait en prenant un nouveau client. taux fixe.

L'organisme de bienfaisance a proposé que sur le marché hypothécaire, l'étiquette «à taux variable standard» soit remplacée par «taux expiré» afin de mieux décrire la nature du contrat.

Sur le marché de la téléphonie mobile, la pénalité de fidélité implique que les fournisseurs continuent de facturer le même montant aux utilisateurs après avoir payé le coût du téléphone. Le régulateur des télécoms, Ofcom, a déclaré en début de semaine qu'il cherchait des moyens de forcer les opérateurs de téléphonie mobile à arrêter la pratique.

Le chiffre de 113 £ du haut débit est la différence entre le prix de base le moins cher et le prix payé par le client après la fin du contrat, tandis que la pénalité d’épargne concerne une personne qui a souscrit un an à taux fixe. taux variable plus faible en fin de période. Le montant de l'assurance est la différence moyenne entre le prix initial payé par un client pour les bâtiments et la couverture du contenu, et le prix proposé au renouvellement après un an.

L'organisme de bienfaisance a également déclaré que la peine de fidélité avait été payée de manière disproportionnée par des consommateurs vulnérables tels que les personnes âgées et les personnes aux prises avec des problèmes de santé mentale. Ces groupes étaient particulièrement susceptibles de lutter avec le changement.

Dans un exemple, Citizens Advice a aidé un couple de personnes âgées dont la fille a découvert qu’elles payaient en réalité près de 1 000 £ par an de trop pour leur assurance habitation. Le couple, tous deux âgés de 90 ans, était dans la même entreprise depuis six ans et leur prime avait constamment augmenté au cours de cette période.

La super-plainte de Citizens Advice sur l’assurance de protection des paiements (PPI) en 2005 a conduit à des changements qui ont contribué à ce que 32 milliards de livres sterling aient été retournés aux clients sous forme de remboursements et d’indemnisations à ce jour.

Un organisme de réglementation est tenu de répondre publiquement à une super-plainte dans un délai de 90 jours pour indiquer s’il estime qu’il s’agit ou non d’un problème et comment il entend s’en occuper.
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Zurich acquiert une participation de 80% dans l’assurance indonésienne Adira pour environ 414 millions de dollars


Zurich Assurance acquiert une participation de 80% dans l’assurance indonésienne Adira en Indonésie de la banque PT Danamon Indonesia et d’un investisseur minoritaire pour au moins 414 millions de dollars environ, a annoncé jeudi le groupe suisse.

«Zurich a affecté l’Asie-Pacifique à un moteur de croissance majeur pour le groupe et l’Indonésie est un marché clé pour nous. La transaction d’aujourd’hui témoigne de notre attachement à l’Indonésie », a déclaré Jack Howell, chef de la région Asie-Pacifique à Zurich.

L’acquisition fera de Zurich le plus important assureur multirisques d’Indonésie, at-il ajouté.

La transaction comprend des accords à long terme avec Bank Danamon, et séparément avec Adira Finance, qui fournit principalement du financement à la consommation pour les motos et les voitures en Indonésie.

En plus de la contrepartie totale de 6 150 milliards de roupies indonésiennes, soit environ 414 millions de dollars, de futurs paiements pourraient être effectués sous réserve de résultats commerciaux, a indiqué Zurich.

Cet accord laissera à Danamon une participation de 20% dans l'assurance Adira.

Sa fermeture est prévue dans les six prochains mois, sous réserve de l'approbation des autorités de réglementation et d'autres conditions.
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Assurances mal vendues, les institutions financières australiennes mettent le profit sur les

Assurances mal vendues

Les grandes banques et les gestionnaires de patrimoine australiens ont cherché à réaliser des profits avant les intérêts de leurs clients et ont considéré la conformité réglementaire comme un coût plutôt que comme un guide de bonne conduite, a indiqué vendredi un rapport provisoire cinglant publié par une commission d’enquête.

Le secteur financier australien a été secoué par des mois de révélations d’actes répréhensibles de la part de la Commission royale, qui ont entraîné une baisse des cours des actions et détruit la réputation de certaines des plus grandes entreprises du pays.

Le rapport intérimaire du commissaire Kenneth Hayne était brutal dans son évaluation des normes éthiques et de la gouvernance du secteur, mais de nombreux investisseurs se préparaient à l’aggravation de la situation et leur soulagement se traduisait par une hausse de 1,6% de l’indice financier australien dans les échanges après-midi, soutenu par les grandes banques.

"Même si le fait de faire des affaires d’une manière particulière était un désavantage réel ou potentiel pour les clients, les banques ne modifieraient pas cette façon de faire si un changement unilatéral entraînait un désavantage concurrentiel important", a déclaré le rapport intérimaire de Hayne.

Le rapport devrait être interrogé par les quatre grandes banques australiennes devant un comité parlementaire à Canberra en octobre, selon un tweet tiré du compte rendu officiel du Parlement. La commission devrait publier son rapport final en février.

Les "Big Four" - la banque d’Australie, le groupe bancaire Westpac, le groupe bancaire australien et néo-zélandais et la banque nationale australienne - ont fait l’objet d’un examen minutieux lors des auditions de cette année, tout comme le gestionnaire de patrimoine AMP Ltd.

Le rapport intermédiaire en trois volumes ne comportait toutefois pas de réformes législatives spécifiques. Le secteur doit maintenant attendre le rapport final au début de l'année prochaine, qui pourrait recommander une réforme majeure de la réglementation des banques, des conseillers financiers, des fonds de pension et des assureurs, ainsi que des poursuites pénales et civiles.

«Le rapport intermédiaire n’a formulé aucune recommandation et le marché aura donc été rassuré. Le rapport final sera essentiel », a déclaré Richard Coles, analyste principal et Morgans.

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Rapport du G20: Davantage d'entreprises signalent les risques liés au climat, mais peu de répercussions financières

Rapport du G20

Rapport du G20 - La divulgation liée au climat devient de plus en plus courante à mesure que de plus en plus d’entreprises appuient et alignent leurs rapports financiers sur les recommandations d’un groupe de travail mondial, mais peu d’entre elles révèlent l’impact financier de la société.

Le groupe de travail sur la divulgation financière liée au climat (TCFD) a été créé par le Conseil de stabilité financière du G20 à la fin de 2015 pour développer un cadre volontaire permettant aux entreprises de divulguer l’impact financier des risques et opportunités liés au climat.

Cela s'explique en partie par les craintes exprimées par la communauté financière selon lesquelles les actifs sont mal évalués car l'ampleur du risque climatique n'est pas prise en compte, ce qui menace la stabilité du marché.

Le cadre, lancé en juin de l’année dernière, s’applique à un large éventail de secteurs, notamment les organisations du secteur financier, les banques, les compagnies d’assurance, les gestionnaires d’actifs et les propriétaires d’actifs.

Dans son premier rapport de situation, le TCFD a enquêté sur les divulgations de 1 700 entreprises et a constaté que la plupart d’entre elles révélaient des informations conformes à au moins une des recommandations du groupe de travail.

«L’annonce d’aujourd’hui montre que l’information sur le climat devient de plus en plus courante. Plus de 500 entreprises soutiennent désormais le TCFD, notamment les plus grandes banques, gestionnaires d’actifs et fonds de pension du monde, responsables d’actifs de près de 100 billions de dollars », a déclaré Mark Carney, président du Financial Stability Board.

Cela se compare au soutien de 100 entreprises lorsque le cadre a été lancé l’année dernière.

Bien que de nombreuses entreprises aient décrit les risques et les opportunités liés au climat, peu d'entre elles ont révélé l'impact financier du changement climatique sur l'entreprise, a déclaré le groupe de travail.

Par exemple, un plus grand nombre de sociétés non financières ont déclaré leurs indicateurs et cibles liés au climat que les sociétés financières. Cependant, les entreprises financières étaient plus susceptibles de divulguer la manière dont elles intégraient le risque climatique dans leur gestion globale des risques.

Une minorité d'entreprises ont révélé des objectifs climatiques prospectifs ou la résilience de leurs stratégies dans différents scénarios liés au climat, y compris une limite de température de 2 degrés Celsius ou moins.

Le changement climatique peut entraîner des sécheresses, des inondations et des tempêtes extrêmes. À mesure que ces événements se multiplient, les gens se tournent vers l’assurance pour couvrir les coûts des dommages qui peuvent augmenter les primes. Il peut également y avoir un effet d'entraînement sur les prix des logements, par exemple, ce qui peut nuire à l'économie globale.

Pour les sociétés pétrolières, gazières et électriques, alors que le monde se tourne vers une économie à faibles émissions de carbone, les deux tiers des réserves mondiales de combustibles fossiles ne peuvent être brûlés. Cela porte atteinte à la valeur des actifs détenus par ces sociétés et à leurs investissements par les banques et autres institutions financières.

Dans un autre rapport publié mercredi, la Banque d'Angleterre a indiqué que seulement 10% des banques britanniques gèrent les risques climatiques avec des plans globaux à long terme.

L'Agence internationale de l'énergie estime que le passage à une économie à faibles émissions de carbone coûtera en moyenne 3,5 billions de dollars par an dans un avenir prévisible.

Toutefois, selon l’Economist Intelligence Unit, la valeur à risque du stock total mondial d’actifs gérables en raison du changement climatique pourrait se situer entre 4 200 milliards de dollars et 43 000 milliards de dollars d’ici la fin du siècle.

La TCFD publiera un autre rapport de situation en juin prochain, qui analysera les informations fournies en 2018 dans les rapports financiers.
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