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Finance mondiale banque digitale awards 2018

Finance mondiale banque digitale awards 2018

Alors que la technologie transforme le secteur bancaire, la numérisation a créé autant de défis que de possibilités. Les institutions qui ont réussi à nier ces problèmes ont continué à prospérer dans cet espace

La progression constante de la technologie dans presque tous les aspects de notre vie a entraîné des changements radicaux dans la manière dont les entreprises sont créées et gérées. La numérisation du secteur bancaire en particulier a été généralisée et s'est sensiblement accélérée ces dernières années.

En fait, près de 2 900 agences bancaires physiques ont été fermées au Royaume-Uni uniquement au cours des trois dernières années, alors que davantage de clients se tournent vers les services bancaires en ligne. Aux États-Unis, entre-temps, le nombre de succursales de banques traditionnelles a diminué de plus de 1 700 au cours de la période de 12 mois se terminant en juin 2017, soit la plus forte baisse jamais enregistrée.

Toutefois, rompre avec la tradition pour adopter des pratiques modernes n’est pas une tâche facile: les banques doivent faire face aux nouvelles réglementations tout en essayant de mettre à jour les systèmes existants et d’intégrer de nouvelles technologies, souvent perturbatrices. De plus, les consommateurs sont de plus en plus exigeants: ils s’attendent à ce que leurs banques fournissent un service pratique et flexible qui intègre de manière transparente les derniers développements.

Les Finance mondiale banque digitale awards 2018 récompensent les entreprises qui ont relevé avec succès les défis du secteur et conduit la révolution numérique à l’aide de stratégies commerciales dynamiques et de technologies de pointe.

Lire aussi: Les nouvelles solutions financières renforçant la résilience des agriculteurs et des éleveurs Africains

Sur la défensive


Un certain nombre de cyberattaques de haut niveau ont bouleversé le monde des affaires ces dernières années. En 2017, Ransomware et les attaques de logiciels malveillants, telles que NotPetya et WannaCry, ont ouvert les yeux sur la sophistication et la complexité des menaces auxquelles ils sont confrontés, soulignant le fait que les grandes entreprises ne peuvent tout simplement pas se montrer plus intelligentes que les cyberattaqueurs.

Malheureusement, ces menaces n’ont pas diminué: selon la société de cybersécurité McAfee, la cybercriminalité coûte désormais à l’économie mondiale près de 600 milliards de dollars par an, soit 0,8% du PIB mondial. Alors que les menaces continuaient de faire la une des journaux en 2018, le secteur des services financiers a enfin commencé à établir des liens, en investissant davantage dans la cybersécurité. En fait, le nombre d'emplois lié aux cybermenaces dans le secteur devrait augmenter de 37% par an jusqu'en 2022.

Bien que ce soit sans aucun doute un bon début, la responsabilité des banques vis-à-vis des marchés financiers et de leurs clients signifie qu’elles doivent aller plus loin. À l’avenir, la cybersécurité devrait être au cœur de la stratégie numérique de chaque institution et informer chaque mise en œuvre technologique. Les banques qui résistent à ces défis vont gagner la confiance des consommateurs et réussir sur le plan commercial.

Meilleur pied en avant


En 2016 et 2017, de nombreuses institutions financières ont pris conscience des opportunités offertes par les nouvelles technologies et les nouveaux modèles économiques. L'année dernière, cependant, cette prise de conscience s'est transformée en action. Qu'il s'agisse de communiquer avec les clients via des chatbots, d'identifier des activités frauduleuses en ligne ou d'analyser de grands ensembles de données, l'intelligence artificielle (IA) est en train d'être adoptée dans le paysage financier pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts. AI a également aidé à remodeler les services commerciaux des banques et a permis l’introduction de produits personnalisés.

La technologie du grand livre distribué est un autre domaine que les banques surveillent de près. Lorsque les prix des crypto-monnaies ont monté en flèche à la fin de 2017, l'intérêt des entreprises pour la blockchain - la technologie à la base de nombreux jetons numériques - a augmenté. Alors que le prix du bitcoin et des autres crypto-monnaies a chuté depuis ces sommets, de nombreuses institutions restent optimistes quant aux applications potentielles de la technologie du blockchain, notamment son utilisation dans les processus d’exécution, de compensation et de règlement. Le cabinet mondial de conseil en gestion Accenture estime même que la technologie de comptabilité distribuée pourrait permettre aux banques d’investissement d’économiser jusqu’à 10 milliards de dollars grâce à une efficacité accrue.

La blockchain pourrait également profiter aux paiements transfrontaliers: des experts dans le domaine ont déclaré que leur technologie transfèrerait de l'argent à travers les frontières internationales plus rapidement et à moindre coût. En outre, il aidera les institutions à se conformer aux normes "connaître votre client" et à celles visant à lutter contre le blanchiment d’argent en fournissant un registre sécurisé de l’identité des clients.

Lorsque les banques se lancent dans ces technologies nouvelles et passionnantes, elles doivent se rappeler que les ressources doivent être gérées correctement pour qu'elles profitent à l'ensemble de l'organisation. Les opérations de l'infrastructure existante doivent continuer à bien fonctionner à mesure de la modernisation et de la numérisation, et toute perturbation interne doit être minimisée. Pour cette raison, les budgets informatiques devraient augmenter: selon une étude réalisée en 2017 par Celent, un cabinet de conseil spécialisé dans la technologie des services financiers, les dépenses informatiques devraient augmenter de 4,2% par an au cours de la période actuelle de quatre ans, pour atteindre 296,5 milliards USD d'ici 2021.

Perturbation accueillante


Les technologies financières sont restées un secteur important de développement et de croissance pour le secteur bancaire en 2018. Selon le rapport Pulse of Fintech 2018 de KPMG, les investissements mondiaux dans les technologies financières ont dépassé le total dépensé en 2017 au cours des six premiers mois de l'année. Bien sûr, pour dépasser le pic enregistré en 2015.

Les entreprises de technologie financière ont continué à relever le niveau des banques plus établies l’année dernière en utilisant leur agilité pour répondre rapidement et efficacement aux demandes des consommateurs, tout en trouvant de nouvelles solutions aux problèmes de longue date. La croissance de la fintech a été particulièrement marquée dans les secteurs de l'assurance et de la réglementation au cours des six premiers mois de 2018. L'Europe a été le principal bénéficiaire. L'introduction de la deuxième directive sur les services de paiement et du règlement général sur la protection des données ont forcé les entreprises à s'adapter rapidement. En raison des nouvelles exigences, les sociétés «regtech» ont vu leur financement augmenter considérablement.

Les Neobanks (parfois appelées banques concurrentes) offrent également une perspective intéressante pour les investisseurs, notamment en Europe. Selon Sven Korschinowski, partenaire de services financiers chez KPMG en Allemagne, des concurrents numériques tels que N26 en Allemagne et Revolut au Royaume-Uni ont attiré l’attention d’investisseurs mondiaux comme le géant chinois de la technologie Tencent: «Cet intérêt met en évidence le potentiel le marché. De nombreux investisseurs mondiaux considèrent les banques numériques comme un point d'entrée sur le marché européen. "

La numérisation des banques engendre de réels changements dans l’ensemble du secteur: des banques d’investissement bien établies qui adoptent l’IA, aux néobanques agiles, qui offrent aux consommateurs des offres mobiles avancées. Cependant, même si l'industrie est à l'aube d'une révolution numérique, il reste encore beaucoup à faire, notamment pour prévenir les atteintes à la protection des données et assurer l'intégration des nouvelles technologies ne gêne pas les activités commerciales quotidiennes. Les Finance mondiale banque digitale awards 2018 mettent en lumière les entreprises qui ont réussi à relever ces défis multiformes.

Finance mondiale banque digitale awards 2018

Meilleures banques numériques

  1. Andorre: MoraBanc
  2. Argentine: Nación Servicios
  3. Barbade: CIBC FirstCaribbean
  4. Brésil: Nubank
  5. Canada: Mandarine
  6. Chili: Banco de Chile
  7. Colombie: Bancolombia
  8. Costa Rica: BAC Credomatic
  9. République dominicaine: Banco Popular Dominicano
  10. France: BNP Paribas Fortis
  11. Allemagne: N26
  12. Koweït: Gulf Bank
  13. Mexique: BBVA Bancomer
  14. Myanmar: CB Bank
  15. Nigeria: Banque d'accès
  16. Panama: BAC Credomatic
  17. Portugal: ActivoBank
  18. Russie: Sberbank
  19. Singapour: OCBC
  20. Espagne: BBVA
  21. Turquie: Garanti Bank
  22. EAU: Mashreq Bank
  23. Royaume-Uni: Revolut
  24. US: GoBank

Meilleures applications mobiles


  • Andorre: Application MoraBanc - MoraBanc

  • Argentine: Pim - Nación Servicios

  • Barbade: CIBC FirstCaribbean Mobile - CIBC FirstCaribbean

  • Brésil: Banco Itaú - Itaú Unibanco

  • Canada: Services bancaires mobiles EQ Bank - EQ Bank

  • Chili: Mi Banco - Banco de Chile

  • Colombie: Bancolombia App Personas - Bancolombia

  • Costa Rica: Banca Móvil - BAC Credomatic

  • République dominicaine: Banco Popular Dominicano

  • France: Bonjour banque! - BNP Paribas Fortis

  • Allemagne: ING-DiBa Banking s'en va - ING-DiBa

  • Koweït: Services bancaires mobiles Gulf Bank - Gulf Bank

  • Mexique: Bancomer móvil - BBVA Bancomer

  • Myanmar: services bancaires mobiles de CB Bank - CB Bank

  • Nigeria: Access Bank - Banque d'accès

  • Panama: Banca Móvil - BAC Credomatic

  • Portugal: ActivoBank - ActivoBank

  • Russie: Touch Bank - Touch Bank

  • Singapour: OCBC SG Mobile Banking - OCBC

  • Espagne: BBVA Espagne - BBVA

  • Turquie: Garanti Mobile Banking - Garanti Bank

  • Emirats Arabes Unis: Snapp - Mashreq Bank

  • Royaume-Uni: Tide Business Banking - Tide

  • États-Unis: Ally Mobile Banking - Ally Financial
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Les nouvelles solutions financières renforçant la résilience des agriculteurs et des éleveurs Africains

agriculteurs Africains

Des conditions météorologiques imprévisibles sont devenues la nouvelle norme partout dans le monde. Dans les pays en développement les plus touchés par les variations de température, la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance de millions de petits exploitants agricoles sont menacés.

Alors qu’un second groupe El Nino doit faire son entrée dans le monde au début de cette nouvelle année, ce qui posera un risque accru de sécheresse et d’inondations, ces communautés continueront de subir le choc d’un climat extrême et imprévisible.

Un moyen important de renforcer la résilience face à de telles menaces consiste à combler les lacunes en matière de financement afin d'aider les agriculteurs et les éleveurs à compenser les risques croissants.

La Food and Agricultural Organization estime que moins de 10% des petits exploitants ont accès au financement. Les établissements de crédit considèrent systématiquement les petits exploitants comme des investissements risqués et disposent rarement des garanties nécessaires pour contracter un prêt.

Mais des groupes comme le nôtre, le Global Resilience Partnership (GRP), un partenariat d’organisations renforçant la résilience face au choc climatique, et bien d’autres comme le Stockholm Resilience Centre et l’agence d’aide britannique, cherchent à inverser cette tendance. Avec l’Agence américaine pour le développement international, par exemple, GRP travaille sur deux projets novateurs au Kenya.

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PRET AU NORD DU KENYA

VERS UN PRET CONFORME A LA SHARIA DANS LE NORD DU KENYA

Dans le comté de Wajir, dans le nord du Kenya, le système de marché du bétail est la colonne vertébrale de l’économie. Il abrite un demi-million de bergers qui détiennent environ 80% de leur patrimoine en animaux.

Les températures plus chaudes menacent maintenant de perturber l'équilibre délicat de ce réseau impliquant des éleveurs et des commerçants. Si le bétail est détruit par la sécheresse, la capacité de la communauté à faire face au prochain choc devient plus difficile, avec moins d'actifs et de ressources à sa disposition. Nous pouvons cependant briser ce cycle.

Sans financement, les marchands de bétail sont limités par le nombre d'animaux qu'ils peuvent acheter en une fois et les éleveurs ont du mal à trouver un prix juste pour leur bétail. Les recherches effectuées par le groupe d’aide Mercy Corps ont révélé qu’il s’agissait d’une contrainte majeure pour le marché de l’élevage dans cette région. Mais jusqu'à présent, aucun prêt conforme à la charia n'était disponible à Wajir. Cela a été un défi majeur pour la majorité de la communauté musulmane, révèle une étude.

En réponse, notre partenaire sur le terrain, Mercy Corps, collabore depuis 2015 avec les institutions de prêt locales pour développer un prêt unique conforme à la Charia pour les commerçants de bétail et les éleveurs et dispenser une formation financière.

Le prêt - qui ne génère pas d’intérêts mais repose sur un modèle de partage des profits et pertes entre l’agriculteur et le financier - a permis de répartir les risques. Les groupes de commerçants qui ont contracté le prêt ont été en mesure d'acheter et d'engraisser du bétail tous les quinze jours afin de contribuer à la constitution d'un patrimoine collectif. Ils ont ensuite été connectés aux marchés d'exportation de viande lucratifs à Nairobi. Pour obtenir le prêt, les commerçants devaient s'organiser en groupes, composés d'un mélange de femmes et d'hommes. Huit semaines de formation financière ont été fournies et des partenariats avec six exportateurs de viande à Nairobi ont été signés pour garantir un marché aux animaux.

Avec un accès au financement, les commerçants ont été en mesure d'acheter et de vendre plus d'animaux qu'auparavant, ce qui a permis d'améliorer leurs revenus, ce qui a été bénéfique pour eux-mêmes et pour les éleveurs. Malgré la grave sécheresse qui a sévi pendant la phase pilote du projet, le commerce du bétail a pu survivre, les commerçants disposant des fonds nécessaires pour acheter des vaches mourantes et les engraisser pour les commercialiser.

agriculteurs CRÉDIT

MISE À L'ESSAI DE CRÉDIT À RISQUE ÉVENTUEL

À Machakos, dans l'est du Kenya, les agriculteurs sont également confrontés à des saisons pluvieuses courtes et longues imprévisibles. Nous collaborons avec l'Institut international de recherche sur les politiques alimentaires (IFPRI), basé à Washington, sur un projet visant à gérer ce risque et à renforcer la résilience à long terme grâce à un autre modèle de financement innovant.

Le crédit subordonné aux risques, le produit financier en développement, implique une collaboration unique entre les assureurs et les établissements de crédit. Les agriculteurs ont accès à des prêts pour l'achat de semences, mais si un seuil prédéterminé pour les précipitations n'est pas atteint, les remboursements sur leur prêt sont automatiquement couverts par le fournisseur d'assurance. La pluviométrie est mesurée par un indice innovant, compilé par l'IFPRI. Donc, s’il n’ya ni pluie ni récolte, un agriculteur n’est pas tenu de rembourser son emprunt.

Ce système de financement agit comme un filet de sécurité sociale, permettant aux agriculteurs de persister malgré de mauvaises récoltes. En minimisant les risques, le projet donne aux agriculteurs la confiance d’investir dans leurs fermes, d’accroître leur résilience face aux risques et d’optimiser leurs revenus.

Le projet va plus loin que simplement fournir des prêts aux agriculteurs. Cela leur permet de tirer le meilleur parti de ce prêt grâce à une formation financière sur les polices d'assurance dispensée par le partenaire du projet, Equity Bank. Cela les aide à optimiser l'efficacité de leurs investissements pour constituer des actifs permettant aux communautés de traverser des périodes plus difficiles.

Les agriculteurs reçoivent des semences, des engrais et des pesticides afin de disposer des intrants dont ils ont besoin pour créer des entreprises viables. Ils reçoivent également les meilleurs conseils agricoles pour maximiser leurs profits.

Alors que le climat devient plus imprévisible et le défi plus complexe, nous devons continuer à rechercher des solutions audacieuses pour nous adapter à un monde en mutation.

Pour relever les défis complexes auxquels sont confrontés les plus vulnérables du monde, nous devons tester des solutions audacieuses et innovantes au financement tel que celui-ci. À l'heure actuelle, le soutien financier n'atteint tout simplement pas ceux qui en ont le plus besoin. Mais ces partenariats au Kenya montrent que nous pouvons changer cela, tout en augmentant les revenus des agriculteurs, en protégeant les réserves de produits alimentaires et en créant des communautés et des écosystèmes résilients.
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«Ralentissement de la croissance» et «guerre commerciale» définissent l'économie et les finances de la Chine en 2018

finances de la Chine en 2018

L’année 2018 a été difficile pour l’économie et le système financier chinois, marquée par une campagne de désendettement, une guerre commerciale contre les États-Unis et une crise de liquidité qui a pesé sur le vaste secteur privé. Vous trouverez ci-dessous les 10 mots clés et expressions de l'année les plus utilisés par Journal Assurance dans les domaines économique et financier chinois.

Ralentissement de la croissance économique


La croissance économique de la Chine a ralenti pour s'établir à 6,5% au troisième trimestre de l'année. Il s'agit de la plus faible croissance annuelle depuis le premier trimestre de 2009. Les principaux dirigeants du pays ont déclaré que l'économie fonctionnait toujours reconnaissant qu'il a temporairement «rencontré des difficultés».

Guerre commerciale


Marquée par des droits de douane nuls et par des restrictions croissantes des investissements chinois aux États-Unis, la guerre commerciale entre les deux plus grandes économies du monde a redéfini ce qui est sans doute la relation bilatérale la plus importante du siècle. La position intransigeante du président Donald Trump contre la Chine sur plusieurs fronts au cours des derniers mois a clairement montré que la guerre commerciale visait bien plus que le commerce.

Le 1er décembre, Trump et le président Xi Jinping ont convenu d'une trêve de 90 jours dans leur lutte tarifaire. La Chine a depuis repris l’importation de soja américain en signe de bonne volonté. Mais l’arrestation du directeur financier de Huawei au Canada en vue d’une possible extradition vers les États-Unis pour fraude au motif de violations présumées des sanctions imposées à l’Iran a ajouté des incertitudes aux négociations commerciales en cours.

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Yuan faible


La monnaie chinoise a connu une année difficile, sous la pression du ralentissement de l’économie chinoise, des frictions commerciales et des hausses des taux d’intérêt américains. En novembre, le yuan a atteint son plus bas niveau depuis plus de 10 ans face au billet vert et s'est rapproché du niveau psychologique clé de 7 yuans pour un dollar.

Un yuan faible pourrait aider à amortir les hausses de tarifs de Trump en rendant les exportations chinoises moins chères, mais pourrait également nuire à la confiance des investisseurs et provoquer des fuites de capitaux. Les analystes ne s'attendent guère à un renforcement significatif du yuan en 2019. Le débat porte plutôt sur l'affaiblissement de la monnaie.

Bond default


Un flot continu de défaillances d’obligations de sociétés de premier plan a révélé à quel point les conditions de crédit sont devenues tendues pour les entreprises, en particulier dans le secteur privé. Une vaste campagne visant à réduire les risques financiers a éviscéré le secteur bancaire parallèle de la Chine, qui fournissait jadis aux entreprises privées le crédit que les banques ne souhaitaient pas offrir. Sous la pression de la même campagne, les banques sont maintenant encore plus réticentes à s’endetter pour ne pas devenir trop endettées.

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L'économie et les finances de la Chine en 2018


Partage des risques


Les marchés boursiers chinois ont connu une année pitoyable et les actions cédées en garantie utilisées en garantie ont exacerbé la volatilité. Face au resserrement des conditions de liquidité, de nombreux actionnaires importants de sociétés cotées en bourse ont donné en gage une grande partie de leurs avoirs en garantie de prêts. Pourtant, alors que le marché boursier glissait, ils devaient céder plus d’actions ou d’argent liquide pour indemniser les prêteurs en raison de la chute des cours. Ceux qui ne pouvaient pas le faire et qui ne remboursaient pas leurs emprunts ont vu les maisons de courtage vendre les actions nanties sur le marché, faisant baisser encore les prix.

Une grande partie des actions ont été acquises par le secteur public, y compris par des organismes soutenus par le gouvernement local, au cours d'une campagne de sauvetage du marché sans précédent menée par l'État. Cela a suscité certaines inquiétudes quant à la reprise du secteur privé en Chine par l’État, qui a inversé des décennies de réformes.

Ralentissement du désendettement


Alors que le secteur privé était confronté aux turbulences du marché et aux liquidités, les régulateurs financiers ont ajusté leurs politiques afin d'atténuer la répression du secteur de la gestion d'actifs, doté de 15 billions de dollars. Au cours des dernières années, les banques chinoises ont utilisé des produits de gestion d'actifs comme moyen de lever des fonds pour canaliser leurs activités dans des activités bancaires opaques plus opaques qui contournent les réglementations. Beaucoup ont considéré que l’adoucissement de la réglementation était le signe d’un ralentissement de la campagne de désendettement du pays.

Remaniement de la réglementation financière


En mars, la Chine a apporté le changement le plus significatif à sa structure de réglementation financière en plus de dix ans. Les organismes de réglementation des banques et des assurances du pays ont été fusionnés en une commission unique, la Commission de réglementation des banques et des assurances de Chine, supervisant les deux secteurs sous le contrôle direct du Conseil des affaires d'État, le Cabinet de la Chine. La Banque populaire de Chine s’est vu confier de nouveaux rôles: rédaction de réglementations clés et définition de règles de base pour la surveillance macroprudentielle des secteurs de la banque et de l’assurance.

La révision générale a eu lieu alors que la Chine intensifiait sa lutte contre les risques grandissants d'un paysage financier de plus en plus sophistiqué et opaque. La restructuration vise à "résoudre les problèmes du cadre existant, y compris les responsabilités réglementaires peu claires, le chevauchement des réglementations et les lacunes dans la réglementation", a déclaré le conseiller d'Etat Wang Yong.

Des réductions d'impôt


La fiscalité a commencé à jouer un rôle plus important dans le livre de relance chinois, le ministère des Finances prévoyant des réductions de plus de 1 300 milliards de yuans (190 milliards de dollars) en 2018. Les taux de la taxe sur la valeur ajoutée ont été réduits d'un point de pourcentage en mai, tandis les tranches d'imposition ont également subi de grands changements.

Les autorités espèrent que de telles mesures permettront de réduire le fardeau fiscal des entreprises et de libérer la consommation intérieure, stimulant ainsi la croissance économique de la Chine. Les principaux dirigeants du pays se sont également engagés à appliquer des réductions d'impôts plus importantes en 2019.

CDR


En juin, le fabricant de smartphones Xiaomi Corp. a décidé à la dernière minute de suspendre son plan très attendu d’émission de certificats de dépôt chinois (CDR), ce qui aurait permis à ses actions d’être négociées sur les marchés boursiers continentaux en même temps que ses Hong Offre publique initiale de Kong. Le programme CDR a été introduit en mars par les régulateurs chinois afin de permettre aux marchés intérieurs d’échanger les actions d’un certain nombre de sociétés chinoises cotées à l’étranger, principalement dans le secteur de la haute technologie.

Le plan visait à éliminer les nombreux obstacles qui, pendant des années, ont empêché les entreprises nationales de se développer rapidement dans les industries en forte croissance, poussant nombre des plus grands noms à s’inscrire à l’étranger. Un défi, par exemple, consistait à limiter les prix des actions pour des géants de la technologie tels que Alibaba Group Holding Ltd. et JD.com Inc., qui les auraient obligés à vendre leurs actions à des prix très avantageux s’ils réalisaient leurs PAPE sur le continent. .

Effondrement de P2P


En proie aux défauts de paiement, à la fraude et à une vague de fermetures, les plateformes de prêt en ligne peer-to-peer (P2P) en Chine sont devenues un cauchemar majeur pour les investisseurs privés qui ont perdu leur épargne-vie, ainsi que pour les régulateurs gouvernementaux. Le manque de surveillance avant 2016 et les faibles rendements des autres investissements financiers ont contribué à alimenter la croissance exponentielle de l’industrie. Mais lorsque les conditions de liquidité se sont resserrées, les opérations de Ponzi se sont succédé les unes après les autres. Les autorités chinoises ont intensifié la répression de l'industrie afin de prévenir les risques systémiques, d'apaiser les investisseurs en colère et de maintenir la stabilité sociale.
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Les prêts des entreprises de financement atteignent des records en matière de réglementation des prêts aux PME

M. ANG TANG CHOR

Les sociétés de financement de Singapour sont en plein essor, leurs prêts étant stimulés par la libéralisation de la réglementation en matière de prêt aux petites et moyennes entreprises (PME).

Hong Leong Finance (HLF) et Sing Investissements et finances (SIF) ont vu leurs portefeuilles de prêts atteindre des sommets sans précédent, car ils accordent davantage de crédits aux PME, leur principal segment de clientèle. Ils ont également vendu plus de prêts immobiliers.

HLF, la plus grande société financière de Singapour, a déclaré pour le troisième trimestre que ses prêts avaient progressé de près de 5% à 10,3 milliards de dollars depuis le début de l'année, un record pour ses 57 années d'existence.

Au SIF, les prêts ont progressé de 8,7% pour atteindre 2,07 milliards de dollars au cours des neuf premiers mois de cette année.

Singapour, la troisième et plus petite société financière à Singapour, a vu ses prêts baisser; depuis le début de l'année, il a diminué de 7,1% pour s'établir à 694 millions de dollars.

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M. Ang Tang Chor, président de la firme, a expliqué qu'il provenait de plusieurs sources. Les prêts à forte demande comprennent un programme pour les PME, un prêt de fonds de roulement, un prêt d’équipement, un prêt immobilier et une location-vente, at-il ajouté.

"L'assouplissement des restrictions imposées par la MAS (autorité monétaire de Singapour), telles que le relèvement de la limite des prêts non collatéralisés aux entreprises, nous a permis d'aider davantage de PME grâce au financement de trésorerie", a déclaré M. Ang.

PLUS DE FLEXIBILITE


"Nos solutions de financement personnalisées offrent davantage de flexibilité pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients PME. Des options de financement plus accessibles sont proposées aux PME disposant généralement de peu d'actifs à promettre", a déclaré M. Ang.

L'année dernière, le MAS a assoupli les règles applicables aux sociétés de financement pour offrir des prêts non garantis aux PME. En pratique, cela signifiait que les sociétés de financement pouvaient accorder des prêts sans garantie à de petites entreprises.

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Les PME sont confrontées à un cycle de conversion des actifs plus long, car les débiteurs mettent plus de temps à les rembourser, a déclaré M. Ang.

"La demande de financement par flux de trésorerie est très forte, car les flux de trésorerie sont une bouée de sauvetage pour les entreprises. Elles empruntent également pour répondre à leurs besoins en fonds de roulement", a-t-il ajouté.

HLF propose une grande variété de solutions de financement par flux de trésorerie pour répondre aux différents besoins des entreprises, allant des lignes de crédit renouvelables au financement des comptes clients, en passant par le financement par factoring et par facture fournisseur et des solutions de financement innovantes et personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques à chaque projet et à chaque transaction.

M. Ang a déclaré que de nombreuses PME se restructuraient et investissaient dans des capacités leur permettant de développer leurs activités et de devenir plus efficaces.

"Nous avons également constaté que la numérisation était de plus en plus utilisée, en particulier dans les domaines des opérations commerciales et de la finance", a-t-il ajouté.

Lee Sze Siong, directeur général adjoint de SIF, a déclaré: "Grâce aux règles libéralisées, SIF est en mesure de proposer un groupement de produits plus global à ses clients PME."

Wang Choon Siong, responsable marketing et crédit chez SIF, a déclaré que le premier semestre de cette année avait été plutôt bon pour la société, que le marché immobilier était également en plein essor et que la société en avait profité pour faire davantage de prêts.

Auparavant, une société de financement était principalement limitée à proposer des prêts à la location pour aider les PME à acheter des machines, a déclaré M. Wang.

À présent, les sociétés de financement peuvent offrir aux PME un fonds de roulement leur permettant de financer l’achat de matières premières et de les mener à bien jusqu’au stade de la production et des produits finis, at-il ajouté.

"Nous pouvons financer les PME pour l'ensemble du cycle économique, la relation est plus solide", a déclaré M. Wang.

Les sociétés de financement peuvent désormais offrir des comptes courants aux PME, ce qui leur permet également de surveiller les flux de trésorerie des clients, a-t-il ajouté. "Nous pouvons voir leurs flux de trésorerie, via le compte courant, leurs collections et tous les hoquets entre les deux."

Il a déclaré: "Avec les règles libéralisées, nous pouvons fournir plus de 90% de ce dont les PME ont besoin."

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Néanmoins, les sociétés de financement font face à une vive concurrence des banques pour les PME, a-t-il noté. Au deuxième trimestre de 2016, les trois sociétés de financement représentaient un peu moins de 7 milliards de dollars (8,5%) de l'encours total des prêts aux PME, qui s'élevaient à 82,6 milliards de dollars.

Il y a plus de 210 000 PME à Singapour. Le marché des PME restera un élément clé de la croissance des activités de HLF, a déclaré M. Ang.

"Le climat économique reste difficile, les PME devenant de plus en plus compétitives et productives. Cependant, nous continuons à voir des opportunités pour bien les servir et les aiderons à rester en avance sur la concurrence avec des solutions de financement nouvelles, innovantes et pertinentes", a-t-il ajouté.

NOUVEAUX PROGRAMMES DE FINANCEMENT


Le prêt hypothécaire de HLF, lancé en mars dernier, se porte également bien, a déclaré M. Ang.

"Nous sommes également très encouragés par le succès de notre programme de prêt hypothécaire primé ME@50, lancé en mars 2017, à l'appui de l'assouplissement réglementaire de l'emprunt par rapport à la valeur des propriétés privées afin de permettre aux emprunteurs de monétiser leurs actifs dans leur portefeuille. années ultérieures ", at-il ajouté.

HLF est la première institution financière à introduire le programme de prêts, qui assouplit le cadre du ratio de service de la dette pour les prêts de désengagement d’actions hypothécaires avec des ratios prêt / valeur inférieurs ou égaux à 50%, a déclaré M. Ang.

ME@50 permet aux personnes en âge de prendre leur retraite d’encaisser un emprunt à terme représentant jusqu’à 50% de la valeur d’une propriété résidentielle privée sans avoir à vendre l’immeuble, mais aussi de bénéficier de la flexibilité unique qui leur permet d’effectuer un remboursement anticipé du prêt sans pénalité pour économiser les frais d’intérêt. , il ajouta.

"ME@50 a permis aux baby-boomers de 50 à 60 ans de faire des choix de vie différents de ceux qu’ils n’avaient pas auparavant.

"ME@50 répond bien aux besoins divers de nos clients dans leurs années de retraite, que ce soit pour leur nouvelle entreprise, le règlement de problèmes familiaux, la transformation de leur entreprise, la rénovation de leur maison ou pour aider leurs enfants à réaliser leurs rêves en soutenant leur éducation", a déclaré M. Ang.
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Hub International achète un courtier canadien, Kuokoa Enterprises Inc.


Hub International Limited, le courtier en assurances basé à Chicago, a annoncé l'acquisition des actifs de Kuokoa Enterprises Inc.

Les termes de la transaction n'ont pas été divulgués.

Située à Edmonton, en Alberta, au Canada, Kuokoa Enterprises est spécialisée dans les solutions d’assurance des lignes commerciales. Dave Douglas, propriétaire de Kuokoa Enterprises, rejoindra Hub Barton.

Source: Hub International Ltd.

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Le bénéfice net du 3ème trimestre d’Allianz augmente de 24% à 1,94 milliard d’euros (2,2 milliards de dollars US)

Allianz Assurance

Allianz est «très susceptible» d'atteindre la moitié supérieure de son objectif de 2018, a déclaré le directeur financier, Giulio Terzariol, alors que l'assureur allemand citait des coûts et des réclamations moins élevés dans ses résultats du troisième trimestre, vendredi.

Le groupe vise un bénéfice d’exploitation annuel de 11,1 milliards d’euros, soit environ 500 millions d’euros.

Allianz et le secteur de l’assurance rebondissent après les pertes causées par les ouragans, les incendies et les tremblements de terre en Amérique du Nord en 2017 - l’année la plus coûteuse de l’industrie.

Entre le troisième trimestre et la fin du mois de septembre, le bénéfice net attribuable aux actionnaires a grimpé de 24% à 1,94 milliard d'euros (2,2 milliards de dollars), contre 1,57 milliard d'euros il y a un an et un consensus supérieur à 1,88 milliard (2,1 milliards de dollars) un sondage Reuters.

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Le chef de la direction, Oliver Baete, a déclaré que la société avait enregistré de fortes performances globales jusqu'à présent cette année et que les gains de productivité étaient substantiels.

"Nous sommes très confiants d'atteindre nos objectifs également pour cette année", a déclaré Baete.

Les analystes de Baader Helvea Equity Research ont qualifié les résultats trimestriels de «solides globalement». Les actions Allianz se sont négociées à la hausse de 1,1% au début de Francfort, surperformant du recul de l'indice plus large DAX des actions bleues.

La société procède actuellement à un examen de la stratégie de son secteur des assurances multirisques. Les dirigeants ont déclaré que cet examen n'entraînerait pas de restructuration majeure et les résultats sont attendus ce mois-ci.

Le ratio combiné d’Allianz dans sa division IARD, une mesure essentielle de la rentabilité, s’est établi à 93,1% au troisième trimestre, en baisse par rapport à 96,9% l’année précédente. Les lectures inférieures à 100 indiquent une rentabilité.

La baisse des pertes dues aux catastrophes naturelles et la réduction des dépenses sont à l’origine de la baisse, a déclaré la société.

Allianz a déclaré que son unité de gestion d'actifs, qui comprend PIMCO, contribuait à la rentabilité.

Les actifs gérés par des tiers ont augmenté de 23 milliards d’euros, pour atteindre 1 487 milliards d’euros.
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La star des actions Aviva prédit le rebond du Brexit pour les sociétés britanniques

Aviva Financier

David Cumming, le gestionnaire de fonds vedette qui a rejoint Investisseurs Aviva au début de cette année, a présenté des perspectives optimistes pour les actions britanniques. Il affirme que les investisseurs étrangers vont se reconstituer dans les entreprises une fois qu'un accord sur le Brexit aura été signé.

Cumming, qui a rejoint Investisseurs Aviva en tant que directeur des investissements en actions en janvier après une carrière de 18 ans chez Standard Life Investments, a ajouté qu'il est maintenant "presque inconcevable" que le Royaume-Uni quitte l'Union européenne en mars 2019 sans passer par un accord.

S'adressant à Nouvelles financières, Cumming a déclaré: «Je suis un peu plus optimiste à court terme sur les actions britanniques, car nous avons eu ce long voyage de juin 2016 à trois ou quatre semaines plus tard. Un crash complet est presque inconcevable. "

Cumming, qui a quitté SLI en mars 2017 quelques jours à peine après l'annonce de sa fusion avec Aberdeen Asset Management, estime que les actions britanniques vont connaître un rebond une fois l'accord sur le Brexit conclu.

«Il ne fait aucun doute que le marché boursier britannique a pris un retard considérable au cours des deux dernières années et que la devise est faible. Il y a une possibilité de renversement », a déclaré Cumming.

«Il y a beaucoup de stocks bon marché au Royaume-Uni. Bien que le Brexit soit un peu lent, il nécessite moins d’investissements et moins de confiance - ce qui constitue un frein - une bonne partie de ce coût a déjà été intégrée dans le prix. Je pense qu’il ya un peu de marge de manoeuvre pour la reprise lorsque traiter."

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Cumming a souligné la réticence particulière des investisseurs asiatiques et américains à investir dans des sociétés britanniques en raison des incertitudes entourant le Brexit.

"Une fois le Brexit terminé, les Japonais et les Américains reviendront", a-t-il déclaré.

Les investisseurs continuent de sous-pondérer les actions britanniques dans un climat d’incertitude quant aux futures relations du pays avec l’UE.

Les négociateurs britanniques et européens poursuivent leurs efforts en vue de la conclusion d'un accord sur le Brexit. Les deux parties doivent enfin disposer de plus de temps pour obtenir l'approbation de tout accord par le Parlement.

Cumming a ajouté: «Le marché boursier a été plutôt faible pour diverses autres raisons, ce qui a ramené le FTSE 100 à 7 000 [niveau]. Mais je vois beaucoup d’entreprises bon marché.

Il a notamment évoqué les entreprises des secteurs des services financiers, de la construction et de l’industrie qui semblaient particulièrement bon marché.

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Investisseurs Aviva a embauché un certain nombre de collaborateurs spécialisés dans les actions de la Standard Life à Aberdeen, qui ont détaché huit de ses anciens collègues de Cumming en juillet pour renforcer leur expertise dans la catégorie d’actifs.
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KKR et l’assureur allemand Allianz parmi les quatre prétendants au secteur de la fibre d’Altice

altice et Allianz Assurance

Des consortiums rivaux dirigés par le fonds de rachat américain KKR et l’assureur allemand Allianz font partie des quatre principaux prétendants au capital du secteur des réseaux de fibres optiques de la société de télécommunications néerlandaise Altice, ont indiqué des sources.

Les deux autres groupes candidats sont dirigés respectivement par la société d’investissement australienne Macquarie et le fonds d’infrastructure américain I Squared Capital, ont indiqué à Reuters quatre sources proches de l’opération.

Patrick Drahi, le propriétaire majoritaire d’Altice, tente de réduire la dette de 32 milliards d’euros d’Altice Europe et de partager le fardeau de l’argent liquide dans le coûteux déploiement de son réseau de fibres optiques en France.

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Altice, qui dirige le deuxième opérateur télécom en France, SFR, cède une participation de 40 à 60% dans son activité de réseau à fibre optique, ce qui pourrait s’élever à 3,6 milliards d’euros, ont indiqué ces sources.

La vente a également suscité l’intérêt d’un certain nombre d’investisseurs à long terme.

Le gestionnaire de fonds de pension canadiens, OMERS, s’est allié à Allianz, tandis que le fonds souverain de Singapour, GIC, s’associe à I Squared Capital, a déclaré l’une des sources.

Altice et Allianz ont refusé de commenter. KKR, Macquarie, I Squared Capital, GIC et OMERS n'étaient pas immédiatement disponibles pour commenter.

Altice a demandé aux soumissionnaires de soumettre leurs propositions finales à la fin du mois de novembre, mais le délai pourrait encore être prolongé, ont indiqué les sources Les sources ont déclaré que le gagnant ne sera pas sélectionné avant la mi ou la fin décembre.

L’activité pourrait rapporter entre 1,8 et 3,6 milliards d’euros, mais le prix dépendra dans une large mesure des conditions définitives de l’accord conclu entre le secteur des infrastructures d’Altice Europe et son opérateur télécom, ont précisé les mêmes sources.

Altice souhaite partager le même degré de contrôle de la gouvernance avec les investisseurs et avoir son mot à dire sur les décisions clés, ont-ils déclaré.

En juin, le groupe néerlandais a levé 2,5 milliards d’euros en cédant des participations dans ses activités de tours télécoms en France et au Portugal.

KKR a remporté la vente aux enchères des tours françaises et a créé une nouvelle société, SFR TowerCo, comprenant 10 198 sites gérés par la filiale française d’Altice, SFR.

Au Portugal, Morgan Stanley Infrastructure Partners et Horizon Equity Partners ont acheté 75% de l’activité d’une tour domestique nouvellement formée.

Altice reste en mode de restructuration, Drahi se battant pour restaurer sa fortune après avoir connu une croissance rapide ces dernières années grâce à une série d'acquisitions.

La perte soudaine de confiance des investisseurs dans les résultats commerciaux de Drahi en France a provoqué une chute brutale du titre il ya environ 10 mois, entraînant le départ du directeur général, un plan de redressement stratégique et la séparation des divisions européenne et américaine d’Altice.
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Allianz - Le budget 2019 ne doit pas être comparé aux précédents

PDG d’Allianz Malaysia
PDG d’Allianz Malaysia

BUDGET 2019 | Le budget ne doit pas être comparé aux budgets précédents car le nouveau gouvernement n’avait pris ses fonctions qu’il ya environ six mois, a déclaré le PDG d’Allianz Malaysia, Zakri Khir.

«Nous savons à quel point il est difficile de faire demi-tour et vous ne pouvez faire que beaucoup de choses en si peu de temps.

"Un budget est un budget et de nombreuses initiatives ont été annoncées par le ministère des Finances, mais le véritable test pour le gouvernement est maintenant de savoir s'il peut exécuter ce qui est promis et faire preuve de discipline pour ne pas avoir de dépassement", a-t-il déclaré. à Kuala Lumpur aujourd'hui.

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Teh Hong Piow, fondateur et président de Public Bank Bhd, a déclaré que la banque avait applaudi aux initiatives de réforme institutionnelle sans précédent proposées, telles que la loi sur la responsabilité financière, la loi sur les marchés publics et la budgétisation à taux zéro.

"Malgré les défis économiques et fiscaux, le budget 2019 a été élaboré avec des approches saines et inspirantes pour améliorer le bien-être de la population et promouvoir la culture entrepreneuriale parmi les entreprises afin que la Malaisie retrouve le statut d '" Asia Tiger ", " il a dit.

Pour promouvoir le logement pour tous, Teh a déclaré que Public Bank explorerait son rôle éventuel en participant à ce mécanisme novateur afin de continuer à soutenir les acheteurs d'une première habitation.

Quant au fondateur du groupe Supermax, Stanley Thai, il a estimé que le budget global était favorable aux entreprises.

"Le tigre de l'Asie se prépare. Le tigre blessé est sur la voie de la reprise économique", a-t-il déclaré.

Thai a déclaré que l'allocation d'un budget important pour l'éducation améliorerait certainement la qualité de l'éducation dans les institutions locales.

"En tant que capitaine de l'industrie, nous avons besoin d'un plus grand nombre de Malaisiens formés et prêts pour le marché du travail. Davantage d'ingénieurs, d'ingénieurs robotiques et d'ingénieurs mécatroniques sont nécessaires pour que le pays et l'industrie puissent mettre en œuvre intégralement leurs initiatives de fabrication et d'industrie 4.0 " il ajouta.
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Les analystes de Citigroup donnent à AXA (CS) une cible de prix de 23,50 €

AXA Assurance
AXA Assurance

Citigroup a fixé à AXA (EPA: CS) un objectif de prix de 23,50 € (27,33 $) dans un rapport de recherche publié jeudi matin. La société a actuellement une note neutre sur le stock.

Un certain nombre d’autres analystes de la recherche sur les actions ont également récemment investi dans les actions. Le groupe UBS a fixé un objectif de prix de 21,50 € (25,00 $) sur les actions d'AXA et a attribué à la société une note neutre dans une note de recherche du lundi 20 août. Société Générale a fixé un objectif de prix de 30,00 € (34,88 $) sur les actions AXA et a attribué à la société une note d’achat dans une note de recherche le vendredi 3 août. BNP Paribas a fixé un objectif de prix de 26,00 € sur les actions AXA et a attribué à la société une note d'achat dans une note de recherche mardi 11 septembre. La Deutsche Bank a fixé un objectif de prix de 27,00 € (31,40 $) sur les actions AXA et a attribué à la société une note d’achat dans une note de recherche le lundi 3 septembre. Enfin, le groupe Goldman Sachs a fixé un objectif de prix de 27,00 € (31,40 $) sur les actions d'AXA et a attribué à la société une note d'achat dans une note de recherche mardi 28 août. Trois analystes en placements ont attribué une cote de maintien au titre et treize ont attribué une note d’achat au titre de la société. La société a une note consensuelle de Buy et un objectif de prix consensuel de 26,85 € (31,22 $).

Axa Finance
Axa Finance 


Les actions d’EPA CS ont été ouvertes jeudi à 22,80 € (26,51 $). AXA a un minimum de cinquante-deux semaines de 22,13 € (25,73 $) et un maximum de cinquante-deux semaines de 27,69 € (32,20 $).

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À propos d'AXA


AXA SA, par l’intermédiaire de ses filiales, fournit des services d’assurance et de gestion d’actifs dans le monde entier. Elle opère dans six secteurs: France, Europe, Asie, États-Unis, International, Transversal et Central Holdings. La société propose une gamme de produits d’assurance, notamment des assurances vie et épargne, des assurances IARD et des soins de santé.
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Selon un rapport, le financement automobile PCP pourrait nécessiter une nouvelle législation

Le financement automobile
Le financement automobile

Le gouvernement devrait envisager de légiférer pour protéger les consommateurs qui achètent des voitures dans le cadre de plans de contrat personnels (PCP), indique un rapport commandé par le ministre des Finances.

Selon le rapport de Michael Tutty, ancien secrétaire général du ministère des Finances, le gouvernement devrait obtenir des conseils juridiques sur le point de savoir si les PCP sont régis par la législation en vigueur en matière de contrats d'achat pour les contrats de location et, dans le cas contraire, leur réglementation.

Les PPC travaillent de manière similaire pour louer des prêts d’achat, en ce sens que l’acheteur verse un dépôt, normalement 10 à 30% du prix de la voiture, puis 36 mensualités avant de faire face à un solde final à la fin de la transaction.

Ce solde est connu sous le nom de valeur future minimale garantie (GMFV) et est calculé par le prêteur comme étant inférieur à la valeur réelle de la voiture, de sorte que le client dispose d'une partie des capitaux propres du véhicule à la fin du contrat.

L'emprunteur peut rembourser cette somme et devenir propriétaire de la voiture, la rendre sans autre passif, ou utiliser toute valeur excédentaire par rapport au VCG pour créditer un autre contrat PPC pour une voiture.

Cependant, la plupart des transactions sont soumises à de multiples conditions relatives aux pénalités d’usure.

Les statistiques de la Banque centrale montrent que l'encours des prêts bancaires aux PCP s'élevait à 1,24 milliard d'euros à la fin juin, le nombre de contrats en cours s'élevant à 69 668.

Assumé


Le rapport indique qu'il est généralement admis que les PCP sont couverts par la législation, y compris les règles relatives à la publicité et les informations devant être fournies dans le marketing par location. Cependant, M. Tutty a déclaré qu'il existait également des différences entre les deux produits, "en particulier le paiement du gros ballon à respecter si le véhicule devait être acheté à la fin du processus".

Le rapport décrit les PCP comme "plus complexes que la location-vente, notamment avec des restrictions sur le kilométrage, l'usure et la détérioration, qui entraînent des pénalités pour le consommateur".

Le rapport fait référence aux préoccupations précédemment exprimées par la Commission de la concurrence et de la protection du consommateur (CCPC) quant à la rapidité avec laquelle les transactions PCP peuvent être complétées et au fait que le client puisse digérer et comprendre toutes les informations dans un délai court.

Le rapport Tutty indique qu'il ne semble pas nécessaire de mettre en place un régime réglementaire plus strict pour les intermédiaires financiers des PCP, tels que les concessionnaires automobiles, mais que le matériel d'information des consommateurs pourrait être renforcé afin de mettre plus tôt l'accent sur le kilométrage. et d'autres conditions appliquées dans les PCP.
Fianna Fáil, porte-parole du Département des finances, Michael McGrath, a déclaré que les paiements forfaitaires à la fin du contrat pouvaient entraîner des difficultés pour les consommateurs et que le financement alternatif était souvent nécessaire pour payer le solde restant.

"J'accepte l'observation du rapport selon laquelle il ne semble y avoir aucune preuve d'un préjudice important pour le consommateur, mais il recommande également de resserrer la réglementation sur les PCP."
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Allianz (ALV) PT Set à 219,00 € par JPMorgan Chase & Co.

La Finance Allianz
La Finance Allianz

Allianz (FRA: ALV) s'est vu attribuer un prix indicatif de 219,00 € (254,65 USD) par les analystes boursiers de JPMorgan Chase & Co. dans un rapport publié mercredi. Le courtage a actuellement une cote «acheter» sur le stock. L’objectif de prix de JPMorgan Chase & Co. laisse entrevoir un potentiel de hausse de 17,86% par rapport au prix actuel de l’action.

Un certain nombre d’autres analystes ont également publié récemment des rapports sur la valeur moyenne des véhicules. Kepler Capital Markets a fixé un objectif de cours de 230,00 € (267,44 $) sur les actions d'Allianz et a attribué au titre une cote «d'achat» dans un rapport publié le mardi 3 juillet. Le Credit Suisse Group a fixé un objectif de cours de 200,00 € (232,56 $) sur les actions Allianz et a attribué à cette action une notation «neutre» dans un rapport publié mardi 3 juillet. La banque Baader a fixé un objectif de cours de 210,00 € (244,19 $) sur les actions d'Allianz et a attribué à cette action une notation "d'achat" dans un rapport publié mardi 3 juillet. Independent Research a fixé un objectif de cours de 225,00 € (261,63 $) sur les actions Allianz et a attribué à cette action une notation «d'achat» dans un rapport publié le mardi 3 juillet. Enfin, DZ Bank a reformulé la note «acheter» des actions d’Allianz dans un rapport publié mardi 3 juillet. Treize analystes ont attribué une cote de conservation au titre et 14 ont attribué une note d’achat au titre. La société a une note moyenne d'achat et un objectif de prix consensuel de 210,35 € (244,59 $).

À propos d'Allianz


Allianz SE et ses filiales fournissent des produits et services d’assurance multirisques, vie / santé et de gestion d’actifs, dans le monde entier. Le secteur Assurances multirisques de la société propose divers produits d’assurance, notamment des assurances responsabilité civile automobile et dommages, accidents, responsabilité assurance civile générale, incendie et dommages corporels, frais juridiques, crédit et assurances voyage destinées aux particuliers et aux entreprises.
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Evaluation du stock d'Aviva (AV) confirmée par le groupe UBS

Aviva - La Finance
Aviva - La Finance 

Les analystes d’investissement du groupe UBS ont réitéré la note «acheter» de l’action d’Aviva (LON: AV) dans une note de recherche publiée le mercredi 24 octobre à l’intention des investisseurs, a annoncé www.digitallook.com. Ils ont actuellement un objectif de prix GBX 535 (6,99 $) sur le stock. L’objectif de prix du groupe UBS laisse entrevoir un potentiel de hausse de 22,93% par rapport au prix actuel de la société.

Un certain nombre d'autres analystes ont également publié des rapports sur le stock. Shore Capital a réédité une note «en cours de révision» sur les actions d’Aviva dans un rapport de recherche le mardi 9 octobre. Barclays a augmenté son objectif de cours sur les actions d’Aviva de GBX 581 (7,59 USD) à 610 GBX (7,97 USD) et a attribué à l’action une notation de «surpondération» dans un rapport de recherche du vendredi 7 septembre. Enfin, Citigroup a réédité la note «achat» et émis un objectif de prix GBX 603 (7,88 USD) sur les actions d’Aviva dans un rapport de recherche publié jeudi 16 août. Deux analystes en placements ont attribué une cote de vente au titre, deux autres ont attribué une cote de maintien et onze ont attribué une cote de rachat à la société. La société a actuellement une note moyenne de «Acheter» et un objectif de prix consensuel de 568,79 GBX (7,43 $).

LON AV a ouvert ses portes à GBX 435.20 (5,69 $) mercredi. Aviva a un minimum de 52 semaines de 482,20 GBX (6,30 USD) et un maximum de 52 semaines de 550 GBX (7,19 USD).

Dans une autre nouvelle d'Aviva, l'initié Belen Romana Garcia a acquis 846 actions d'Aviva lors d'une transaction datée du jeudi 27 septembre. Les actions ont été achetées à un coût moyen de 497 GBX (6,49 USD) par action, pour une valeur totale de 4 204,62 GBP (5 494,08 USD). Les initiés ont acheté 907 actions d’une société d’une valeur de 450 340 dollars au cours des trois derniers mois.
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Meilleure et pire marque de 2018

google pire marque

L’action la plus impressionnante et la moins impressionnante entreprise par une équipe de direction pour soutenir ou éroder l’équité de l’entreprise, jusqu’à présent en 2018, s’est déroulée le même jour - le 5 septembre.

Pire

La décision de Google de pointer le doigt du milieu de la démocratie et de ne pas envoyer un haut dirigeant aux audiences du Sénat peut être expliquée par un seul chiffre: 90. Google détient 90% du secteur d'un marché publicitaire entier de toute nation sauf les États-Unis. Si la firme de recherche en possédait 30%, voire 60%, l’un des trois hauts responsables (Larry, Sergey ou Sundar) aurait tiré le jet et s’être retrouvé à Washington. Au lieu de cela, Google a cimenté l’idée que ces entreprises ont décidé ou savent qu’elles sont plus puissantes que les élus. En résumé, Google a dit au Sénat: "Nous vous possédons, salopes ... Ne nous dérangez pas."

Ce n'était pas juste un ton sourd, mais tout simplement stupide. Le co-président du Comité du renseignement du Sénat, Mark Warner, un ancien opérateur de télécommunication, possède l'expertise dans le domaine et la volonté de s'en prendre à ces entreprises. Les absences de Google étaient un cadeau pour Facebook et Twitter, renvoyant la colère vers le moteur de recherche, comme cela était évident dans les remarques liminaires du sénateur Warner.

Ce niveau de stupidité soulève des questions sur le jugement du conseil et sur sa capacité à servir de fiduciaire aux actionnaires. Quelqu'un du conseil aurait dû appeler Larry et demander… «WTF?
Quatorze sénateurs de 13 États ont trouvé du temps pour ce panel, mais les cadres supérieurs de Google n’ont pas pu le faire.

Désolé, Amérique, nous sommes occupés.

Meilleur


Mercredi a également apporté un geste inspiré. Nike a annoncé le porte-parole de son 30e anniversaire: Colin Kaepernick. En un mot… génie. C’est un geste audacieux et un risque - mais un bon risque. L’histoire ne juge pas les gens en fonction de leurs convictions profondes, mais de leur conviction extérieure et de leurs sacrifices. L’athlète que toutes les marques appuieraient s’ils pouvaient revenir en arrière? Muhammad Ali. Un homme dépouillé de sa fortune et de ses médailles olympiques pour avoir refusé de s’inscrire au repêchage. Trente ans plus tard, nous lui avons demandé d'allumer la flamme aux Jeux olympiques d'Atlanta - à mon sens, le moment le plus significatif du sport.

M. Kaepernick, distinct du mérite de ses opinions et de ses actions, en a payé le prix. Il n’est pas dans la même ligue qu’Ali, mais il serait probablement un quart de réserve s’il n’avait pas pris un genou. Passant en revue l’histoire, lorsque les droits civils se heurtent à des drapeaux, des statues ou à une conception traditionnelle du patriotisme, les droits civils sont au cœur du drapeau de Wepner. L’histoire / les preuves sont du côté de M. Kaepernick, et Nike avait l’épine dorsale pour saisir cela pour les actionnaires.

Math


La firme de Portland a également fait le calcul. Nike enregistre des revenus de 35 milliards de dollars - 15 milliards de dollars au pays et 20 milliards à l'étranger. Les deux tiers des consommateurs Nike ont moins de 35 ans. Un jeune consommateur qui peut se payer 150 $ de pilotes Flyknit a probablement un revenu disponible substantiel et vit dans une ville. Le terme pour cette cohorte? Progressive. Parmi la clientèle internationale de 20 milliards de dollars, combien pensent que les États-Unis sont actuellement un «phare sur une colline» et traitent bien les problèmes de course? Je vais spéculer, aucun. Nike a risqué entre 1 et 3 milliards de dollars d’affaires pour renforcer ses relations avec les consommateurs qui représentent 32 à 34 milliards de dollars de leur franchise. Les maths? Nike vient de le faire.

ROIC

Quel est le capital que votre entreprise investit? Nous pensons naturellement que l'argent est l'actif avec lequel nous spéculons dans notre quête de croissance, de marge ou d'avantage. Mais il existe différentes formes de gestion du capital. Terry Lundgren, l’un des meilleurs opérateurs dans le secteur de la vente au détail, a décidé de fermer les magasins Macy’s, même s’ils généraient des flux de trésorerie. Les magasins étaient en déclin et Terry estimait que, mis à part les liquidités, la mort lente de ces magasins porterait atteinte à la franchise et détournerait de l’opportunité de la croissance. Steve Jobs, au sein du conseil d’administration de Nike, leur a suggéré de se débarrasser de «toute la merde», une marchandise qui rapportait de l’argent, mais qui désordrait la marque. La plupart des cadres feront face à une situation dans laquelle un employé génère des revenus substantiels mais est un abruti… et mauvais pour la culture. Il est facile de trouver des excuses et de garder cette personne dans la franchise. Mais votre retour sur le capital investi (montrer à la personne la porte au détriment des revenus) en vaudrait-il la peine à long terme?


Équipe locale

Mon collègue à la NYU, Jonathan Haidt, une source d'inspiration, affirme que les gens ressemblent plus à des avocats qui fondent leurs arguments sur des sentiments instinctifs qu'à des juges qui raisonnent pour la vérité. Nous formons des tribus et des loyautés, puis construisons un récit pour appuyer ces décisions intuitives.

Dès mon plus jeune âge, j'ai trouvé des raisons de juger les autres en fonction de leur tribu. J'habitais du côté ouest de Los Angeles, ce qui voulait dire que j'étais mieux que quelqu'un qui vivait par le col Sepulveda (une «vallée»). Chaque cohorte s'est réunie à différents postes de surveillance sur la plage de Santa Monica. Il était tout aussi évident que les jeunes de USC étaient moins dignes que moi et mes amis de UCLA. La situation a empiré avec la politique - je critique les deux tribus. Je crois que les républicains manquent d'empathie ou sont tout simplement stupides, et que les démocrates sont pleurnichards et inefficaces. Peut-être que c'est juste la colère coagulant. Mais c’est un autre post.

La coopération

La coopération est l’un de nos avantages en tant qu’espèce et, pour l’identification des pairs avec lesquels coopérer, c’est l’affinité / l’appartenance partagée. Nous sommes tous les deux allés à la même école ou racine pour la même équipe. Nous avons vécu à Londres pendant une partie de l'été et mes garçons de 8 et 11 ans se sont mis à la recherche d'une équipe avec laquelle nous pourrions tous nous regrouper pour la Coupe du monde. Les parents donnent beaucoup à leurs enfants. Mais mes enfants m'ont donné plus (oui, nauséabonde). Mon plus vieux nous a donné au football. Il est tellement passionné par le fait que notre famille a commencé à prier à l'église du beau jeu, à mesure que nous nous sentons plus proches les uns des autres. Donc, notre pèlerinage à la Mecque: la Coupe du monde 2018. Mais nous avions besoin d'une tribu.

- Nous nous intéressons à l’équipe américaine et à leur vedette Christian Pulisic. Christian et l'équipe américaine ne parviennent pas à se rendre au tournoi.

- Pas de problème, ma femme est polonaise et Lewandowski est le sixième meilleur joueur du monde. Nous avons notre équipe. Leur temps est venu. Tellement confiant, je prédis, devant 600 personnes à la DLD, que la Pologne fera sa première apparition en finale. Sauf que ce n’était pas le temps de la Pologne. Eliminée au premier tour.

- Ensuite, nos prières sont exaucées. Le football rentre à la maison, alors que l'Angleterre se met à pleurer et se rend en demi-finale. Nous vivons à Londres Harry Kane est notre homme et nous portons tous les jours notre costume d’équipe d’Angleterre. Puis la foudre frappe et une grande entreprise de bière invite un professeur et son fils en Russie pour les derniers matchs du tournoi. #la magie. Le cadre est parfait et nous assistons à la demi-finale, où l'équipe d'Angleterre perd face à la Croatie.

- Aucun problème, la troisième serait géniale, et papa a passé plusieurs dizaines d’heures en ligne à trouver un moyen de nous rendre à la troisième place à St. Petersburg (une ville magnifique), où l’équipe d’Angleterre perd face à la Belgique.

- Pas de problème, nous allons nous enraciner en Croatie, leur pays ayant envoyé 50% de leur population à la Coupe et leurs supporters rendant les matchs électriques. En finale, ils sont battus par la France. Nous concluons que tout maillot que nous portons est un indicateur prospectif d'une chose:
perte imminente. La camaraderie, l’affection, le succès partagé, la confiance et la victoire ne sont pas les nôtres de ce voyage.

Mais ils sont.

En quittant le stade de Luzhniki, 80 000 personnes se retrouvent dans une rue étroite pendant 1 à 3 km vers les transports en commun et les taxis. C’est une nuit exceptionnellement chaude et la scène devient rapidement intense / troublante. Une femme s'évanouit devant nous et un goulot d'étranglement se forme. Plusieurs douzaines de forces de sécurité russes, habillées comme si elles étaient sorties d'un roman d'Orwell, entourent la femme et commencent à crier des ordres à la foule. La rivière des gens devient un lac sédentaire. Mon fils a l'air naturellement tendu et nerveux. Il a l'âge où il lève les yeux au ciel à 10-30% de tout ce que je dis. Cependant, à ce moment, il saisit ma main avec les deux mains et, incapable de parler, me regarde et dit avec ses yeux: «J'ai peur, que faisons-nous?» Comme tout père, je raffermis ma main et le rassurer.

Après une bonne dose de chance et de travail acharné, notre famille a les bases - l'éducation, le logement, la sécurité économique. Ma vie est maintenant une question de pertinence. Vouloir sentir que je fais une différence, que mes actions importent et font écho pendant un certain temps après que je sois sortie de cette roche encerclant la sphère de plasma chaud presque parfaite. Il n'y a pas d'endroit où je me sens plus pertinent qu'avec mes fils. Mais les moments sont fugaces. La plupart du temps, je suis le gars qui ne peut pas arranger les choses et qui est là pour regarder la télévision ou donner un coup de pied. Je suis également chauffeur suppléant à l'occasion.

Mes garçons ne me consultent que lorsque la véritable autorité, maman, n’est pas là. Mais ici, en dehors d’un lieu à Moscou, je suis pertinent. J'ai la chose la plus importante au monde, qui me ressemble et qui sent comme moi, me faisant confiance… comptant sur moi. Je me sens important, un sens de la camaraderie, du sens, de la pertinence et de la confiance. Il peut compter sur moi. Il y a si peu de gens, pas fiers de cela, qui ont probablement cru pouvoir compter sur moi. Il peut. Il sait que je l'aime complètement. Nous sommes une équipe. Et je suis chez moi.

La vie est si riche






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Le Royaume-Uni et l'UE négocient un accord provisoire sur le Brexit couvrant les services financiers: le rapport du Times

Brexit- Finance
Brexit- Finance

Le Premier ministre britannique Theresa May a conclu un accord de principe avec l'Union européenne qui donnerait aux sociétés de services financiers britanniques un accès prolongé aux marchés européens après le Brexit, a rapporté jeudi le Times.

Les négociateurs britanniques et européens ont conclu un accord de principe sur tous les aspects d'un futur partenariat sur les services, ainsi que sur l'échange de données, a rapporté le journal britannique, citant des sources gouvernementales. http://bit.ly/2CPDxAV

L’accord sur les services donnerait aux entreprises britanniques un accès aux marchés européens tant que la réglementation financière britannique resterait globalement alignée sur celle de l’UE, a rapporté le Times.

La livre sterling a bondi jusqu'à 0,5% contre le dollar après le rapport.

Les banques mondiales opérant au Royaume-Uni ont dû réorganiser leurs activités après le départ de la Grande-Bretagne de l’Union européenne, prévu pour mars prochain. Beaucoup ont mis en place de nouveaux hubs européens et ont commencé à déplacer leurs opérations, leurs cadres supérieurs et leur personnel afin de garantir qu'ils puissent continuer à servir leurs clients continentaux si la Grande-Bretagne quittait le bloc sans aucun accord.

Selon le rapport du Times, l'UE acceptera que le Royaume-Uni applique une réglementation "équivalente" à celle de Bruxelles, et les sociétés de services financiers britanniques seront autorisées à opérer comme elles le font actuellement en Europe.

Les responsables de l’UE ont déclaré que le système d’accès aux marchés financiers de l’UE, connu sous le nom d ’« équivalence », en vertu duquel Bruxelles accorde l’accès aux banques et assureurs étrangers si leurs règles nationales convergent avec celles du bloc, est probablement le meilleur choix de la Grande-Bretagne.

L’équivalence n’a jusqu’à présent eu qu’une application limitée, car, en vertu des règles existantes, l’accès au marché peut être retiré unilatéralement avec un préavis d’un mois, a déclaré le Times.

Dans le cadre du nouvel accord, "l'équivalence" sera étendue et relèvera de la gouvernance d'un traité commercial plus large, permettant à l'UE et au Royaume-Uni de modifier ou d'établir de nouvelles réglementations financières après s'être consultés au préalable, a déclaré le Times.

Le principal conseiller européen de May, Oliver Robbins, poursuit les négociations à Bruxelles, selon le rapport.

Avec cinq mois pour parvenir à un accord avant que la Grande-Bretagne quitte l'Union européenne, les chefs d'entreprise exigent des certitudes quant aux conditions commerciales que le divorce imposera.

La Financial Conduct Authority du Royaume-Uni veut que la Grande-Bretagne reste étroitement alignée sur l'UE, mais sans que la Grande-Bretagne doive copier toutes les règles du bloc, a déclaré le directeur de la stratégie par intérim de la FCA, Richard Monks.

La Grande-Bretagne a déclaré mercredi qu'il n'y avait pas de date prévue pour la fin des négociations sur le Brexit, faisant ainsi marche arrière d'une lettre du ministre du Brexit, Dominic Raab, suggérant qu'un accord sur les conditions de son départ de l'Union européenne pourrait être finalisé d'ici le 21 novembre.
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Allianz acquiert un projet photovoltaïque de 46 MW au Portugal

Allianz Portugal

Allianz Capital Partners a conclu un contrat prévoyant l’acquisition du projet Ourika de 46 MW au Portugal. L'installation est entièrement opérationnelle et a été développée par le groupe WElink.

Ourika est située dans le sud du Portugal, à environ 170 km au sud-est de Lisbonne, et génère suffisamment d’énergie renouvelable pour environ 23 000 ménages moyens de la région par an.

Ourika est l’un des premiers projets photovoltaïques à grande échelle de la péninsule ibérique, qui ne repose pas sur un tarif garanti garanti par les contribuables, mais plutôt sur un contrat d’achat d’énergie par les entreprises.

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Marc Groves-Raines, responsable des énergies renouvelables chez Allianz Capital Partners, a déclaré: «Nous sommes ravis de collaborer avec le développeur expérimenté WElink sur ce projet, qui constitue notre premier investissement dans un projet solaire au Portugal. Ourika est un ajout de valeur très précieux en termes de conformité ESG (environnementale, sociale et de gouvernance) à notre portefeuille respectueux du climat, qui compte désormais plus de 90 parcs solaires et parcs éoliens.

«Cet investissement prouve l’importance des énergies renouvelables pour le portefeuille d’investissement d’Allianz, l’un des principaux investisseurs européens dans ce secteur. Nous espérons investir à l'avenir dans davantage de projets solaires sans subventions sur de nombreux marchés européens et nous espérons pouvoir poursuivre d'autres projets avec WElink ou d'autres contreparties expérimentées. ”

Barry O’Neill, PDG du groupe WElink, a ajouté: «Cet accord d’acquisition représente une étape stratégique importante pour WElink Energy. Nous sommes extrêmement heureux de conclure cette transaction avec Allianz Capital Partners. Il cimente notre transition pour devenir un producteur d’énergie international de premier plan. Ourika est le premier projet d’un ambitieux programme d’investissement pour WElink et collabore avec notre partenaire China Triumph International Engineering Company sur les principaux marchés du sud de l’Europe. Ourika sera suivie du projet Solara4 au Portugal, dont l'achèvement est prévu pour le troisième trimestre 2019. ”
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Assurance ZhongAn se tourne vers les produits numériques au Japon

Assurance  Japon
Assurance Japon

TOKYO - La compagnie d'assurances chinoise ZhongAn Online P & C va lancer un programme d'expansion à l'étranger en entrant sur le marché japonais, poussant les acteurs locaux à accélérer leur propre avancée numérique.

La société basée à Shanghai a formé le mois dernier un partenariat commercial avec Sompo Japan Nipponkoa, un partenaire de 130 ans et le troisième assureur non vie sur son marché domestique. 179 milliards de yens d’ici 2021, selon les prévisions de l’institut de recherche Yano à Tokyo.

Ce partenariat représente un nouveau défi pour les sociétés établies du secteur et marque la première entrée opérationnelle au Japon d'un important assureur chinois - Ping An Insurance maintient sa présence uniquement à des fins d'investissement.

Le Japon n’a été que la première étape des plans de ZhongAn. "Dans un avenir proche, l'accent sera mis sur la région asiatique", a déclaré Wayne Xu, directeur de l'exploitation et chef de la branche internationale de la société, ZhongAn International.

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La Chine est devenue un centre de technologie financière, après avoir été le pionnier des services à faible coût basés sur un smartphone, tels que les paiements mobiles Alipay, gérés par le groupe Ant Financial Services. Le secteur des assurances du pays a adopté bon nombre des mêmes stratégies.

Fondée en 2013, ZhongAn vend principalement des produits d’assurance de niche en ligne, tels que l’assurance retard de vol ou l’assurance de retour, qui rembourse les acheteurs lorsqu’ils renvoient leurs achats en ligne.

Ces produits sont principalement proposés via des plates-formes mobiles exploitées par des sociétés partenaires, telles que le géant du commerce électronique Alibaba Group Holding - société mère de Ant Financial -, l'opérateur de médias sociaux Tencent Holdings, et Ping An Insurance. Plus de la moitié des clients ont entre 25 et 35 ans.

"En tant que nouvel assureur, nous devons comprendre les besoins des utilisateurs", a déclaré Xu. "En exploitant les nouvelles technologies, nous serons en mesure de souscrire à de nombreux risques fragmentés", a-t-il ajouté, notant que la société avait automatisé une grande partie de ses opérations d'arrière-guichet ainsi que le développement de nouveaux produits. "La plupart de nos produits sont fabriqués en l'espace de deux semaines, de la conception au développement, en passant par les tests et la productisation", a-t-il déclaré.

En 2017, ZhongAn a servi 413 millions d'utilisateurs et rédigé plus de 5 milliards de polices, nombre qu'il faudrait deux ou trois décennies pour traiter selon les méthodes traditionnelles, selon Xu. Même un grand assureur comme Ping An n’a enregistré que 46 millions de nouveaux clients l’année dernière.

La société a plus que doublé ses recettes brutes, ou son chiffre d'affaires total, à 5,1 milliards de yuans (734 millions de dollars) entre janvier et juin de cette année, mais a également vu ses pertes nettes plus que doubler, à 666 millions de yuans.

Xu a refusé de commenter le prix de l'action de la société, qui tourne actuellement autour de 25 dollars HK, après avoir dépassé les 93 dollars HK juste après son introduction en bourse en septembre dernier. Selon les analystes, l’un des défis auxquels ZhongAn est confrontée est de réduire sa dépendance aux plateformes de partenaires, pour lesquelles elle paie des frais considérables.

Xu a déclaré que contrairement aux assureurs traditionnels, ZhongAn peut poursuivre la numérisation de manière agressive sans se soucier des services en ligne cannibalisant les produits traditionnels. "Notre vision de l'industrie est de savoir comment tout construire numériquement. Nous n'avons jamais pensé aux choses héritées du passé", a-t-il déclaré.

Les assureurs japonais ont commencé leurs propres incursions dans les services basés sur la technologie, et beaucoup devraient redoubler d'efforts à la lumière de la décision de ZhongAn.

Tokio Marine & Nichido Fire Insurance, le plus important assureur non vie du pays, ont annoncé le 11 octobre un partenariat avec l'opérateur de téléphonie mobile NTT Docomo, et lanceront un service d'assurance basé sur l'intelligence artificielle l'année prochaine.

Le service analysera les données et l'utilisation des smartphones des utilisateurs et formulera des recommandations sur les produits d'assurance, tels que les voyages, les sports ou les dommages causés à leur appareil. Toutes les transactions, de l’application au support client en passant par la demande de paiement, seront traitées par la technologie d’AI.

Sompo Japan Nipponkoa a déjà lancé un produit similaire en partenariat avec l'opérateur d'applications de chat Line. Le service propose 59 plans, principalement pour couvrir des risques mineurs qui ne sont généralement pas couverts par les polices d'assurance traditionnelles. Ils comprennent une assurance pour les blessures sportives ou les dommages à l'équipement en voyage, et sont offerts pour aussi peu qu'un dollar chacun.

Source: Assurance Japon
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